Tác động kinh tế của việc tổ chức Thế vận hội có xu hướng kém tích cực hơn dự kiến. Bởi vì hầu hết các thành phố đã rơi vào tình trạng nợ nặng nề sau khi lưu trữ các trò chơi, các thành phố không có cơ sở hạ tầng cần thiết có thể được tốt hơn không nộp hồ sơ dự thầu.

Chi phí phát sinh khi tổ chức Thế vận hội

Việc đệ trình lên Uỷ ban Olympic Quốc tế (IOC) để tổ chức Thế vận hội đã tốn hàng triệu đô la. Các thành phố đặc biệt chi tiêu từ 50 đến 100 triệu đô la phí cho các chuyên gia tư vấn, nhà tổ chức sự kiện và du lịch liên quan đến lưu trữ các nhiệm vụ. Chẳng hạn, Tokyo đã mất khoảng 150 triệu đô la vì giá dự kiến ​​cho Thế vận hội 2016 và đã chi khoảng 75 triệu đô la vào cuộc đấu giá năm 2020.

Việc lưu trữ các trò chơi thậm chí còn tốn kém hơn so với quá trình đấu thầu. Chẳng hạn, Luân Đôn đã trả 14 đô la. 6 tỷ cho việc tổ chức Thế vận hội và Paralympic vào năm 2012. Với số tiền đó, $ 4. 4 tỷ người đến từ người đóng thuế. Bắc Kinh đã chi 42 tỷ USD cho lưu trữ trong năm 2008. Athens đã chi 15 tỷ USD để tổ chức Thế vận hội 2004. Người nộp thuế ở Athens sẽ tiếp tục được đánh giá khoản thanh toán khoảng $ 56, 635 mỗi năm cho đến khi khoản nợ được thanh toán đầy đủ. Sydney đã trả 4 đô la. 6 tỷ người lưu trữ Thế vận hội vào năm 2000. Trong tổng số đó, người nộp thuế đã chi 11 đô la. 4.000.000. Rio de Janeiro dự kiến ​​sẽ phải trả hơn 20 tỷ đô la vào cuối Thế vận hội 2016.

Khi thành phố thắng thầu để tổ chức Thế vận hội, các thành phố thường bổ sung các con đường, xây dựng hoặc nâng cấp các sân bay, và xây dựng tuyến đường sắt để chứa được dòng người lớn. Nhà ở cho các vận động viên ở làng Olympic, cũng như ít nhất 40.000 phòng khách sạn và các cơ sở cụ thể cho các sự kiện cũng phải được tạo ra hoặc cập nhật. Nhìn chung, chi phí cơ sở hạ tầng có thể từ 5 đến 50 tỷ USD.Lợi ích của việc tổ chức Thế vận hội

Các thành phố tổ chức Olympics kiếm được công ăn việc làm tạm thời do cải thiện cơ sở hạ tầng tiếp tục đem lại lợi ích cho các thành phố trong tương lai. Ví dụ, Rio xây 15, 000 phòng khách sạn mới để chứa khách du lịch. Sochi đầu tư khoảng 42 USD. 5 tỷ USD trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng không phát sinh cho Thế vận hội 2014. Bắc Kinh đã chi hơn $ 22. 5 tỷ đồng xây dựng đường xá, sân bay và đường ray, cũng như gần 11 đô la. 25 tỷ đồng về dọn sạch môi trường. Ngoài ra, hàng ngàn nhà tài trợ, giới truyền thông, vận động viên và khán giả thường ghé thăm một thành phố chủ nhà sáu tháng trước và sáu tháng sau khi Thế vận hội, mang lại doanh thu bổ sung.

Những hạn chế của việc tổ chức Thế vận hội

Việc tăng cường tạo việc làm cho các thành phố tổ chức Thế vận hội không phải lúc nào cũng có ích như ban đầu được cảm nhận. Ví dụ, thành phố Salt Lake chỉ bổ sung 7 000 việc làm, khoảng 10% số nhân viên đã đề cập, khi thành phố tổ chức Thế vận hội năm 2002.Ngoài ra, hầu hết công ăn việc làm đều dành cho những người lao động đã làm việc, điều này không giúp cho số lao động thất nghiệp. Hơn nữa, nhiều lợi nhuận mà các công ty xây dựng, khách sạn và nhà hàng nhận ra đối với các công ty quốc tế hơn là nền kinh tế của thành phố chủ nhà.

Ngoài ra, thu nhập từ các trò chơi thường chỉ bao gồm một phần của chi phí. Chẳng hạn, London đã mang về 5 đô la. 2 tỷ và chi 18 tỉ đô la trong Thế vận hội mùa hè 2012. Vancouver mang lại $ 2. 8 tỷ USD, sau khi chi 7 USD. 6 tỷ vào Thế vận hội mùa đông năm 2010. Bắc Kinh tạo ra 3 đô la. 6 tỷ và chi hơn 40 tỷ đô la cho Thế vận hội mùa hè năm 2008. Tính đến năm 2016, Los Angeles là thành phố chủ nhà duy nhất nhận ra lợi nhuận từ các trò chơi, chủ yếu là do cơ sở hạ tầng cần thiết đã tồn tại.

Ngoài ra, rất khó để xác định chính xác những lợi ích nào đến từ việc tổ chức Thế vận hội. Ví dụ, Vancouver đã lên kế hoạch cho nhiều dự án cơ sở hạ tầng trước khi thắng thầu để tổ chức các trò chơi năm 2010.

Nợ phát sinh từ việc tạo ra các hòn đảo Olympic

Nhiều sân vận động được xây dựng cho Thế vận hội vẫn còn đắt tiền do kích thước hoặc tính chất cụ thể của họ. Chẳng hạn, sân vận động Sydney có chi phí 30 triệu đô la Mỹ hàng năm để bảo trì. Tương tự, sân chim của Bắc Kinh có chi phí bảo dưỡng hàng năm là 10 triệu USD. Đó là năm 2006 trước khi Montreal hoàn thành việc trả nợ từ các trò chơi năm 1976, và người nộp thuế Nga sẽ phải trả gần 1 tỷ đô la hàng năm trong nhiều năm để đến để thanh toán nợ từ Thế vận hội mùa đông 2014 tại Sochi. Hơn nữa, lưu ý rằng hầu hết các cơ sở được tạo ra cho Thế vận hội Athens năm 2004 đã góp phần vào cuộc khủng hoảng nợ của Hy Lạp và vẫn trống rỗng.

Thế vận hội 2016 tại Rio de Janeiro

Các mối quan ngại về sức khoẻ đối với virut Zika đã lan rộng ở Brazil khiến nhiều vận động viên rút khỏi các trò chơi và khán giả để không vào nước này. Mặc dù chính phủ Braxin đã bổ sung thêm 2.000 chuyên gia chăm sóc sức khoẻ để giúp đỡ trong suốt Thế vận hội, cuộc khủng hoảng nợ của nước này đã dẫn đến việc cung cấp thuốc men và các nhu yếu phẩm khác đang cạn kiệt. Thêm vào đó, các nhà khoa học xác định rằng nước đang được sử dụng cho các sự kiện bơi thuyền và bơi lội bị ô nhiễm bởi nước thải thô và vi khuẩn tuyệt vời, làm tăng mối lo ngại về sức khoẻ. Brazil đã mất 7 tỷ đô la du lịch do vi rút Zika và chắc chắn sẽ mất nhiều hơn trước cuối năm 2016.

Dòng dưới cùng

Việc tổ chức Thế vận hội có xu hướng gây ra những thiếu hụt kinh tế nghiêm trọng cho các thành phố. Trừ khi một thành phố đã có cơ sở hạ tầng hiện có để hỗ trợ các đám đông dư thừa đổ vào, không phải là tổ chức Thế vận hội có thể là lựa chọn tốt nhất.