a:

Sai lầm chi phí chìm đắm là lý thuyết tiếp tục đưa tiền vào một dự án hoặc đầu tư khác không thành công là đáng giá vì chi phí đã được chi cho khoản đầu tư đó. Đây là một vấn đề bởi vì mỗi lần bơm vốn hoặc tiền đầu tư phải được đánh giá về khả năng thu được từ tiền đó chứ không phải trên chi phí đã tích lũy từ trước mà có thể đã bị mất.

Nhiều công ty, bao gồm cả một số người nên biết rõ hơn, có thể gây ra những quyết định xấu, nhưng một số lỗi lại lặp lại nhiều lần. Một ví dụ điển hình là khi các công ty đầu tư nghiên cứu dài hạn hoặc phát triển tiếp tục đưa sản phẩm ra thị trường mặc dù họ đã lỗi thời. Điều này xảy ra thường xuyên trong ngành công nghiệp phần mềm, đặc biệt là trong các công ty trò chơi, và thường dẫn đến việc các sản phẩm kém và lỗi thời đang được đưa ra thị trường và làm hỏng danh tiếng của các công ty trong số khách hàng.

Tương tự như vậy, nhiều công ty đã nhấn mạnh quá nhiều vào chi phí tuyển dụng khi quyết định giữ nhân viên. Nhân viên không thực hiện đúng cần được loại bỏ nếu họ không thể được đào tạo lại hoặc được khuyến khích thực hiện, bất kể những chi phí nào có liên quan đến việc tuyển dụng hoặc đào tạo ban đầu của họ.

Bất kỳ quyết định nào bị ảnh hưởng quá mức bởi ý tưởng về số tiền đã chi tiêu hoặc không thể phục hồi được thì có thể bị thiếu sót. Câu hỏi duy nhất là tiền trả tương lai đổ vào quyết định đó có thể đạt được. Điều này thường dẫn đến các quyết định hợp lý hơn như tập trung vào các sản phẩm mới hơn hoặc thuê và đào tạo nhân viên hiệu quả hơn. Nó cũng có thể dẫn đến các quyết định đầu tư tốt hơn bằng cách cho phép các nhà đầu tư duy trì tình cảm tách ra khỏi hoạt động của cổ phiếu.