Fred Astaire là một trong những vũ công nổi tiếng nhất từ ​​trước đến nay. Nhưng có bao giờ bạn nhận thấy rằng Ginger Rogers đã phải theo anh ta, di chuyển ngược trở lại và cao gót?

Giống như khiêu vũ đồng đội, cuộc phỏng vấn có một "nhà lãnh đạo" và một "người đi theo". Đó là vai trò của người quản lý tuyển dụng - với tư cách là người lãnh đạo - để đặt ra giai điệu phỏng vấn và hướng dẫn bạn về cấu trúc của nó. Nhưng bạn là Ginger Rogers. Đó là vai trò của bạn để lắng nghe một cách cẩn thận, lấy những tín hiệu tinh tế được đưa ra và đi theo sự dẫn dắt đó một cách chuyên nghiệp. Đưa một công việc trong ngành tài chính cạnh tranh có thể mất một số cơ động. Đọc tiếp để tìm hiểu các bước sẽ giúp bạn lướt nhẹ nhàng qua cuộc phỏng vấn việc làm tiếp theo của bạn.

Nếu bạn luôn là một trong những đứa trẻ khéo léo ngồi gần tô đấm, trong khi mọi người khác đang nhảy ra sàn nhảy, đừng hoảng sợ. Có nhiều cách để chuẩn bị để bạn có thể làm mát lòng bàn tay mồ hôi của bạn và thư giãn những đầu gối gõ.

Trước tiên, hãy chắc chắn nhìn vào phần. Ginger Rogers sẽ không bao giờ mơ ước làm Lindy Hop ăn mặc như một gangster. Nhìn gọn gàng, sạch sẽ và giống như kinh doanh. Khi nghi ngờ, luôn luôn tốt nhất để ăn mặc chứ không phải là xuống.

Đến phỏng vấn đúng giờ. Tốt hơn, hãy sớm hơn một chút. Hãy chắc chắn rằng bạn có thêm một bản sao sơ ​​yếu lý lịch và mẫu công việc của bạn và tất nhiên là danh thiếp nếu bạn có.

Đến chuẩn bị chuẩn bị bằng cách nghiên cứu công ty trước thời hạn. Gần như mọi công ty đều có một trang web có nhiều thông tin hữu ích về đội ngũ cao cấp và kinh doanh của mình. Đọc thông cáo báo chí và báo cáo hàng năm, và tìm hiểu tầm nhìn chiến lược của công ty và những thách thức hàng ngày. Bằng cách làm bài tập về nhà, bạn sẽ có thể thấy nơi bạn có thể phù hợp với công ty này. Kiến thức này sẽ giúp bạn nói chuyện thông minh về những kỹ năng và kinh nghiệm của bạn có thể giúp công ty giải quyết các vấn đề của nó và đạt được các mục tiêu chiến lược của nó.

Trước khi bạn đến phỏng vấn, bạn nên làm quen với các câu hỏi phỏng vấn điển hình và bạn sẽ trả lời như thế nào. Giống như bất kỳ động tác nhảy thành công nào, điều quan trọng là thực hành, thực hành, thực hành! Có một người bạn hoặc đồng nghiệp đóng vai với bạn để bạn có thể thực hành trả lời những câu hỏi phỏng vấn điển hình. Có rất nhiều sách và tài nguyên trên trang web phỏng vấn có hiệu quả. Đọc chúng.

Điều quan trọng là phải có một chiến lược đơn giản, dễ sử dụng cho cuộc phỏng vấn của bạn trong trường hợp bạn gặp rắc rối. Điều này càng trở nên quan trọng hơn khi bạn phỏng vấn các loại tài chính, những người tự giới thiệu tự nhiên và thường gặp khó khăn trong giao tiếp xã hội và giao lưu giữa các cá nhân. Chúng tôi sẽ gọi chiến lược này là "ba lý do hàng đầu".

Sử dụng Phương pháp Top Three

Trước khi đến phỏng vấn, hãy tự hỏi câu hỏi này: Ba lý do hàng đầu nào tôi nên tuyển dụng cho công việc này?Ba là một con số tốt; ba lý do dễ dàng cho người quản lý tuyển dụng hấp thụ và ghi nhớ.

Chọn ba lý do của bạn cẩn thận. Ví dụ, bạn có thể chọn một cái gì đó như sau: 1) Tôi có một niềm đam mê cho ngành công nghiệp này / công ty này / công việc này cụ thể, 2) Tôi tự định hướng và lái; và 3) Tôi thông minh như địa ngục. Dù tài năng và kỹ năng của bạn, đun sôi chúng xuống đến ba lý do hàng đầu mà bạn là đúng cho công việc. Thực hành cung cấp những lý do đó theo cách có vẻ tự nhiên, không được lập trình.

Charm Your Interviewer

Chiến lược đơn giản, ba lý do của bạn có thể trả giá bằng những cách bạn không thể tưởng tượng. Đôi khi, bạn sẽ gặp một người quản lý tuyển dụng, người không được trang bị hoặc không chuẩn bị để phỏng vấn bạn. Có thể người đó bị căng thẳng, chưa thấy hồ sơ của bạn hoặc cảm thấy bị mất cảnh giác. Đó là khi bạn tiếp quản.

"Hãy để tôi làm điều này dễ dàng với bạn", bạn có thể cung cấp "Dưới đây là ba lý do hàng đầu khiến tôi là ứng viên tốt nhất cho công việc này."

Có ba lý do hàng đầu của bạn cũng hoạt động như một bản tóm tắt ứng viên của bạn khi cuộc phỏng vấn kết thúc. Có bao nhiêu lần người quản lý tuyển dụng hỏi bạn, sau khi bạn nghĩ rằng bạn đã cạn kiệt tất cả thông tin mới về chính mình, nếu có bất cứ điều gì khác mà bạn muốn thêm vào. Đây là lúc bạn trả lời, "Vâng, để tôi xem xét ba lý do hàng đầu tại sao tôi là ứng cử viên tốt nhất cho công việc này."

Take a Bow

Việc thực hiện cuộc phỏng vấn khiêu vũ không kết thúc khi bạn thoát ra từ phía trước cửa, hoặc là. Bạn có một cơ hội duy nhất để đóng giao dịch với cách bạn viết ghi chú cảm ơn tiếp theo.

Lloyd Feinstein của Career Consultants tiếp tục phát triển một cách tiếp cận gọi là bức thư cảm ơn dài. Feinstein chỉ ra rằng những ấn tượng từ các cuộc phỏng vấn không kéo dài, đặc biệt là khi có nhiều ứng viên cho một công việc và tất cả những gì bạn để lại là một bản lý lịch. Lời cảm ơn lâu dài của bạn nhằm làm mới ký ức và giúp bạn tách biệt khỏi gói hàng. Thông thường 2-7 trang dài, khái niệm về một lần theo dõi dài như vậy là mối đe dọa ban đầu. Ông đề nghị bạn nên bắt đầu bằng cách ghi chú tốt trong quá trình phỏng vấn, sau đó bạn sẽ tái tạo lại dưới dạng tóm tắt. Tóm tắt đó là cơ sở cho bức thư của bạn.

Feinstein gợi ý định dạng sau cho cảm ơn bạn lâu dài. Đoạn mở đầu nên cảm ơn người phỏng vấn về thời gian, sự khâm phục và những thông tin cung cấp về công ty. Phần thứ hai được trình bày dưới dạng cột. Trong cột bên trái, nêu rõ những vấn đề hoặc vấn đề bạn đã nghe từ người quản lý tuyển dụng trong cuộc phỏng vấn. Trong cột bên phải, liệt kê những kinh nghiệm, kỹ năng hoặc thành tích của bạn có thể giúp giải quyết những vấn đề đó. Cách tiếp cận này cho phép bạn nhắm mục tiêu thành tích của bạn đến nhu cầu của người quản lý tuyển dụng. Nó cũng cho thấy bạn là một người giải quyết vấn đề. Càng nhiều vấn đề hoặc vấn đề được thảo luận trong buổi phỏng vấn, bạn càng cảm ơn bạn nhiều.

Finale

Các vũ công hoàn thiện nhất giao tiếp theo cách cho phép nhà lãnh đạo kết hợp ý tưởng, khả năng và sáng tạo của người đi theo vào hành động tiếp theo của họ.Với sự chuẩn bị tốt, bao gồm ba lý do hàng đầu và bức thư cảm ơn lâu dài, bạn có thể thuyết phục người quản lý tuyển dụng mà công ty không có khả năng thực hiện bước kế tiếp mà không có bạn.