Là một nhà quản lý đã về hưu, bạn có thể tạo ra một sự nghiệp encore ngoài việc phục vụ trên một hoặc nhiều hội đồng quản trị doanh nghiệp. Thành viên Hội đồng có thể ít căng thẳng hơn và tốn thời gian hơn các vị trí trước đây mà bạn có thể nắm giữ - trong khi vẫn cung cấp một khoản thu nhập sáu con số. Bạn thậm chí có thể kiếm được nhiều hơn làm công việc bán thời gian, đặc biệt là khi tính theo giờ.

Ở mức cao, bạn có thể kiếm được bảy con số: Cựu Giám đốc điều hành của AOL Jonathan Miller đã kiếm được hơn 1 triệu đô la vào năm 2015 để ngồi trong tám hội đồng quản trị doanh nghiệp, và cựu giám đốc của Merck & Co. P. Roy Vagelos kiếm được hơn 20 triệu đô la, chủ yếu là trong các lựa chọn cổ phiếu, như là chủ tịch của một hội đồng duy nhất trong năm 2014, các báo cáo của tờ Boston Globe.

Nếu bạn quan tâm đến việc theo đuổi một ghế hội đồng quản trị, đây là những gì bạn cần biết về những gì hội đồng đang tìm kiếm, làm thế nào để nhận được chú ý và những gì họ phải trả.

Những gì các công ty tìm kiếm trong một thành viên của hội đồng

Đôi khi bạn có thể tìm hiểu những gì các công ty mong muốn trong thành viên hội đồng quản trị của họ bằng cách đọc tuyên bố ủy quyền hàng năm của công ty. Ví dụ Walmart nói rằng nó đang tìm kiếm các thành viên với "thành tích xuất sắc trong sự nghiệp chuyên nghiệp của họ; kinh nghiệm rộng và trí tuệ; tính toàn vẹn cá nhân và chuyên nghiệp; khả năng để làm cho độc lập, phân tích yêu cầu; kinh nghiệm và hiểu biết về môi trường kinh doanh; sẵn sàng và có khả năng dành thời gian đầy đủ cho nhiệm vụ của Hội đồng Quản trị "và nhiều hơn nữa.

Công ty cũng nói rằng nó tìm kiếm "chuyên môn trong quản trị, chiến lược, phát triển và thực hiện"; những người hiểu "các vấn đề tài chính, vận hành và chiến lược đang phải đối mặt với các công ty bán lẻ lớn"; kinh nghiệm kinh doanh toàn cầu hoặc quốc tế; công nghệ và kinh nghiệm thương mại điện tử; tiếp thị, quản lý thương hiệu hoặc kinh nghiệm quan hệ công chúng; tài chính, kế toán hoặc báo cáo tài chính kinh nghiệm; hoặc kinh nghiệm pháp lý hoặc pháp lý.

Các thành viên ban lãnh đạo Walmart hiện tại đều có kinh nghiệm từ ba đến bốn trong số các lĩnh vực này; càng có nhiều bằng cấp bạn có thể mang lại cho bảng, thì tốt hơn. Công ty cũng đang tìm kiếm sự đa dạng và xem xét "quan điểm và kinh nghiệm khác nhau" của ứng viên … và những quan điểm và kinh nghiệm này có thể nâng cao hiệu quả tổng thể của Hội đồng quản trị như thế nào. "

Mặc dù các mô tả này là khá chung chung, bằng cách học về nguồn gốc của các thành viên ban điều hành hiện tại, bạn có thể suy luận về những gì công ty có thể tìm kiếm trong những cái mới. Khả năng bao gồm công việc cấp cao cho chính phủ liên bang, các vị trí trước đây như là một giám đốc điều hành hoặc giám đốc, kinh nghiệm thành lập và chạy khởi nghiệp thành công, và kinh nghiệm trong các ban khác. Tìm kiếm những khoảng trống trong chuyên môn có thể để lại khi một thành viên hội đồng quản trị hiện tại bước xuống. Bạn có thể lấp đầy khoảng trống đó?

--1 ->

Hội đồng quản trị không chỉ bao gồm những người nghỉ hưu hành chính và những doanh nhân gần đến cuối sự nghiệp của họ. Bạn sẽ cạnh tranh cho các vị trí hội đồng quản trị với những người đã rất thành công ở độ tuổi trẻ. Ban giám đốc của Walmart bao gồm Kevin Systrom, 32 tuổi, Giám đốc điều hành và là người đồng sáng lập Instagram (xem Câu chuyện của Instagram ) và Marissa Mayer, 40 tuổi, người nổi tiếng về những vị trí cao mà cô đạt được tại Google và Yahoo. (Để đọc có liên quan, xem Năm phụ nữ dẫn đầu trong các lĩnh vực thống trị nam .)

Làm thế nào để nhận thấy

Chiến lược của bạn để có được nhận thấy và được xem xét thành viên hội đồng quản trị nên được tương tự như chiến lược cần để bảo đảm bất kỳ vị trí cao cấp khác.

"Hãy đảm bảo rằng bạn đã phát triển một bảng thông tin về hội đồng quản trị có vị trí bạn đủ tiêu chuẩn cho hội đồng quản trị của công ty", Renée Hornbaker, hiện đang làm việc trong các ban của Công ty Hóa chất Eastman, Công ty Freeman và Tri Global Energy. "Hãy chắc chắn rằng sơ yếu lý lịch của bạn nêu ra những gì bạn sẽ đặc biệt mang lại cho bảng như là một thành viên hội đồng quản trị", cô nói.

Các công ty tìm kiếm điều hành có thể hợp lý hoá quy trình vì họ sẽ biết về các vị trí có sẵn. Hornbaker gợi ý cho bạn sơ yếu lý lịch để tìm kiếm các công ty mà bạn đã giải quyết trong quá khứ và cho họ biết bạn quan tâm đến việc có được vị trí ban lãnh đạo. "Cuối cùng, hãy đảm bảo rằng bạn đang nối mạng và để mọi người biết bạn thích những bảng nào, đồng thời tận dụng các địa chỉ liên hệ bạn có thể có với các công ty mà bạn có thể quan tâm", Hornbaker nói.

Bạn sẽ muốn theo đuổi mạng lưới cả trực tuyến và ngoại tuyến. Đối với mạng lưới trực tuyến, Mark Rogers, Giám đốc điều hành của BoardProspects. com, đề xuất trang web của mình, một mạng lưới tuyển dụng giống như LinkedIn. Các thành viên của nó bao gồm các thành viên hội đồng quản trị hiện tại, các thành viên hội đồng quản trị mong muốn và các công ty muốn thuê thành viên hội đồng quản trị. Bổ sung mạng lưới trực tuyến của bạn với các kết nối mặt đối mặt tại các sự kiện, hội nghị và các cuộc tụ họp xã hội, ông nói. Mở đường dây truyền thông đến kết nối thứ hai hoặc thậm chí là độ ba có thể dẫn đến sự phù hợp tuyệt vời cho vị trí hội đồng quản trị bạn tìm kiếm.

Hornbaker cũng khuyên bạn nên được giáo dục về các nguyên tắc cơ bản của quản trị và giám đốc thông qua một chương trình như Chương trình Chuyên nghiệp của Giám đốc Hội đồng Quản trị Doanh nghiệp Quốc gia.

Một khi bạn tìm được một khách hàng tiềm năng tốt, bạn phải được đề cử bởi ủy ban đề cử, sau đó được thông qua bởi cuộc bầu cử.

Trách nhiệm và Bồi thường

Chỉ có giám đốc bên ngoài nhận được bồi thường đặc biệt để phục vụ trên tàu. Các giám đốc bên trong, chẳng hạn như giám đốc điều hành cấp C, không nhận được bồi thường bổ sung. Theo tính toán của Boston Globe, mức lương trung bình trong năm 2014 cho một ghế hội đồng quản trị tại một công ty nhỏ (một doanh nghiệp có doanh thu dưới 500 triệu đô la) là 105, 583 đô la; tăng chi phí với quy mô công ty, lên tới 258.000 đô la Mỹ cho các thành viên hội đồng quản trị của 200 công ty lớn nhất của U. S. (những doanh nghiệp có hơn 10 tỷ đô la doanh thu).

Hornbaker nói rằng tiền trả phụ thuộc vào sự phức tạp của công ty, cho dù đó là công cộng hay tư nhân, số cuộc họp và số lượng trách nhiệm liên quan.Bà nói, với tư cách là thành viên hội đồng quản trị, trách nhiệm của bạn bao gồm chuẩn bị và tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị, xem xét hồ sơ và tài liệu của công ty, cũng như tư vấn cho quản lý về nhiều vấn đề, bao gồm kế nhiệm, chiến lược, bồi thường và mua lại.

Thêm Rogers, "Các thành viên của hội đồng quản trị là đại diện của các cổ đông, và đó là trách nhiệm ủy thác của họ để giám sát công việc của công ty, bao gồm cả hiệu suất tổng thể và sức mạnh tài chính, và làm tư vấn cho quản lý - đặc biệt đối với các chỉ thị chiến lược và hoạt động của công ty. "

Các cuộc họp chính thức của hội đồng quản trị mà tất cả các giám đốc có mặt thường xảy ra 4-6 lần một năm, tùy thuộc vào công ty. "Rõ ràng, nếu có khủng hoảng hoặc một vấn đề mang tính chiến lược - ví dụ, việc mua lại - số giờ làm việc của một đạo diễn có thể gia tăng đáng kể", Rogers nói.

Hornbaker nói rằng tham dự các cuộc họp của ủy ban có thể là một trách nhiệm khác. "Ví dụ, các ủy ban kiểm toán có cuộc họp thường xuyên trước khi nộp đơn công khai", cô nói. "Một ví dụ khác là các buổi họp đền bù để thảo luận kế hoạch bồi thường và các giải thưởng. "

Dưới đây là một vài ví dụ về những gì mà công ty Fortune 500 trả cho thành viên hội đồng quản trị của họ.

Chương trình bồi thường của Walmart dành cho các giám đốc bên ngoài cung cấp bồi thường căn bản với khoản trợ cấp hàng năm là 175.000 đô la Mỹ và 75.000 đô la Mỹ mỗi năm. Giám đốc bên ngoài giữ các vị trí nhất định của ban giám đốc nhận thêm một người giữ lại hàng năm: 25.000 đô la cho các thành viên của ủy ban kiểm toán và cho các thành viên ủy ban bồi thường, đề cử và quản trị; $ 20.000 cho hội đồng hoạch định chiến lược và các ủy ban tài chính ghế và cho các ủy ban công nghệ và thương mại điện tử; $ 20,000 cho giám đốc độc lập đứng đầu; và 15.000 đô la Mỹ cho dịch vụ của nhiều ủy ban.

Giám đốc điều hành không phải là nhân viên của Apple mỗi người nhận được khoảng 250.000 USD giá trị của các đơn vị chứng khoán bị hạn chế mỗi năm, được cấp tại cuộc họp cổ đông thường niên và tuyên bố vào ngày 1 tháng 2 của năm tiếp theo. Các giám đốc không phải là nhân viên cũng nhận được một khoản giữ lại tiền mặt hàng năm là 100.000 đô la. Chủ tịch hội đồng quản trị sẽ nhận thêm $ 200,000; uỷ ban kiểm toán nhận được thêm 25.000 đô la; ban bồi thường nhận được thêm $ 20.000; và chủ tịch hội đồng chỉ định nhận được thêm $ 15,000. Giám đốc không phải là nhân viên cũng có thể nhận được một trong những sản phẩm mới của Apple theo yêu cầu và có thể mua thêm với giá giảm.

Để tìm hiểu xem công ty nào bán công khai chi trả cho các thành viên của hội đồng quản trị, đọc bản tuyên bố ủy quyền thường niên của công ty, có trên trang web của công ty hoặc trang web của Ủy ban Chứng khoán.

Dưới dây

Là giám đốc bên ngoài, bạn có thể mang lại viễn cảnh tươi mới cho hội đồng quản trị doanh nghiệp và tận dụng những năm kinh nghiệm làm giám đốc điều hành trong một sự nghiệp encore thỏa mãn và sung túc mà vẫn để lại cho bạn thời gian để tận hưởng nghỉ hưu. Trong khi bạn chuẩn bị, đi du lịch và tham dự các cuộc họp, Boston Globe báo cáo rằng cam kết thời gian trung bình để phục vụ trên một bảng là ít hơn năm giờ mỗi tuần.Nhưng bạn sẽ giữ tinh thần làm việc bằng cách giúp đưa ra các quyết định quan trọng cho công ty, chẳng hạn như ai cần được tuyển dụng hoặc sa thải làm giám đốc điều hành, các chính sách của công ty phải là cổ tức và lựa chọn cổ phần, và số tiền giám đốc điều hành phải được thanh toán - đồng thời đại diện cho lợi ích cao nhất của quản lý và cổ đông.

Làm thế nào để trở thành thành viên của hội đồng quản trị

,

Đánh giá Hội đồng quản trị

và

Khái niệm cơ bản về cấu trúc công ty .