ĐòN bẩy hoạt động và các Ảnh hưởng của nó đối với Tốc độ Quay trở lại mong đợi của Dự án

Sau khi kiểm soát Biển Đông Miếng mồi của Trung Quốc là sông Mê Kông (Tháng mười một 2024)

Sau khi kiểm soát Biển Đông Miếng mồi của Trung Quốc là sông Mê Kông (Tháng mười một 2024)
ĐòN bẩy hoạt động và các Ảnh hưởng của nó đối với Tốc độ Quay trở lại mong đợi của Dự án
Anonim

Đòn bẩy hoạt động có thể được định nghĩa là mức độ mà một công ty sử dụng chi phí cố định trong hoạt động của nó. Chi phí cố định càng cao theo tỷ lệ phần trăm của tổng chi phí, thì đòn bẩy hoạt động của công ty càng cao. Đối với các công ty có đòn bẩy hoạt động cao, sự thay đổi nhỏ trong doanh thu của công ty sẽ dẫn đến sự thay đổi lớn hơn về thu nhập do hoạt động vì hầu hết chi phí là cố định chứ không phải là biến đổi.

Mức độ đòn bẩy
Mức độ đòn bẩy trong một công ty có thể được tính toán dựa trên các chỉ số khác nhau.

Một số số liệu chung bao gồm:
1. Mức độ đòn bẩy hoạt động
2. Mức độ đòn bẩy tài chính
3. Mức độ đòn bẩy tổng thể

Chúng tôi sẽ thảo luận về đòn bẩy hoạt động trong phần này.

Mức độ đòn bẩy hoạt động
Mức độ đòn bẩy hoạt động (DOL) là tỷ lệ phần trăm thay đổi trong thu nhập hoạt động, còn được gọi là EBIT, chia cho phần trăm thay đổi trong doanh số bán hàng. Nó là thước đo độ nhạy cảm của EBIT đối với những thay đổi trong doanh thu do thay đổi trong chi phí hoạt động. Mức độ đòn bẩy hoạt động cũng thường được ước tính sử dụng sản lượng sản xuất.

- Thay đổi trong EBIT / EBIT

hoặc

Q (P - V) Thay đổi trong bán hàng / bán hàng Q (P - F Một phím tắt quan trọng cần ghi nhớ là nếu các chi phí cố định của dự án bằng 0 thì DOL thực sự là 1. Ví dụ: Mức độ hoạt động của đòn bẩy
Newco tạo ra 140.000 đơn vị hàng năm. Với Dự án 1, chi phí biến đổi của công ty là 20 đô la một đơn vị, và chi phí cố định của nó là 2 đô la. 4.000.000. Với Dự án 2, chi phí biến đổi của công ty là 30 đô la một đơn vị, và chi phí cố định của nó là 2 triệu đô la. Newco có khả năng nhìn thấy mỗi đơn vị ở mức 50 đô la. Tính toán DOL cho Dự án 1 và Dự án 2.

Dự án 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140, 000 (50-20) - 2, 400, 000 = 2. 33

Với Dự án 1, cho mỗi phần trăm tăng doanh số bán hàng, EBIT của công ty sẽ tăng gấp đôi 33 lần; doanh thu tăng 10% sẽ dẫn đến tăng 23% EBIT.
Dự án 2 DOL = 140, 000 (50-30) / 140, 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50

Với dự án 2, đối với mỗi tỷ lệ tăng doanh thu, EBIT sẽ tăng 3,50 lần; doanh thu tăng 10% sẽ dẫn đến tăng 35% EBIT.