Đó là một quan niệm sai lầm phổ biến rằng một người phải được sinh ra với những tính cách thích hợp để trở thành một doanh nhân thành đạt. Trong khi sự thông minh và sự tự tin chắc chắn sẽ giúp ích, những đặc điểm này cùng với các đặc tính khác có thể đạt được và mất đi trong suốt cuộc đời. Bạn có phải là một nhà doanh nghiệp hay không, tùy thuộc vào trạng thái hiện tại của bạn: Ví dụ: bạn hiện đang có động lực để cung cấp cho bạn hay không? Doanh nhân
. lên 2 năm lương? Bạn có các kỹ năng và địa chỉ liên lạc thích hợp để có được kinh doanh trên mặt đất? Ý tưởng của bạn có tốt để đầu tư vào không?
Câu trả lời cho những câu hỏi này có thể thay đổi tùy theo ngữ cảnh của bạn - thời gian và địa điểm, cũng như kinh nghiệm hiện tại của bạn và đối tác hiện tại. Hãy tự hỏi mình có những đặc điểm này hay không và bạn có thể xác định hiện tại bạn có phải là một doanh nhân thành công hay không: (Để đọc có liên quan, hãy xem bài báo: Rủi ro thật sự của Doanh nhân .) > 1. Tầm nhìn
Tầm nhìn có sự kết hợp giữa trực giác và kinh nghiệm thực tiễn. Bạn phải tìm một ý tưởng hay và áp dụng nó. Các phương tiện truyền thông thích tập trung vào các tính năng trực quan - như khả năng của Steve Jobs trong việc sử dụng máy tính mới với giao diện người dùng đồ họa, nhưng không có kiến thức về ngành công nghiệp và cơ sở khách hàng, điều này sẽ không chỉ là mơ mộng. (Để tìm hiểu thêm, hãy xem bài viết:
Steve Jobs và câu chuyện của Apple .) Một khía cạnh khác của tầm nhìn là khả năng xác định các nguồn lực và vốn cần thiết và ước tính mất bao lâu để kiếm được những trở lại. Vẽ một kế hoạch kinh doanh đòi hỏi bạn phải dịch ý tưởng trừu tượng của bạn thành những con số cụ thể. Làm như vậy, bạn có thể hoặc không thể tìm thấy bạn có phương tiện để làm cho nó trở thành hiện thực.
2. PassionLà trái tim của bạn trong ý tưởng kinh doanh mới của bạn? Hay bạn chỉ cần tìm kiếm một cách để thoát khỏi công việc hiện tại?
Tìm kiếm mức lương cao hơn hoặc muốn làm việc ít giờ hơn là những lý do nghèo để bắt đầu một kế hoạch kinh doanh, theo Fit Small Business - không chỉ bởi vì những động cơ này là không thực tế (doanh nhân thường mất 1-2 năm mà không trả tiền và có xu hướng làm việc nhiều hơn hơn là nhân viên có lương), nhưng cũng vì họ không cho thấy đủ niềm đam mê để vượt qua những rào chắn.
Các doanh nhân cần thực sự tin vào những ý tưởng của họ. Nếu bạn được thúc đẩy bởi ý tưởng cải thiện cuộc sống thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, bạn có nhiều khả năng chịu được những trở ngại.
3. Sự kiên nhẫn
Bạn có xu hướng mắc phải những sai lầm, hoặc là bạn nhanh chóng tự học và học hỏi từ họ?
Nếu mô tả sau có khuynh hướng mô tả bạn, bạn sẽ ít khi ném khăn vào trong khi mọi thứ không diễn ra theo kế hoạch. Bạn có thể bất ngờ từ chối cho vay, mất một hợp đồng lớn hoặc có một nhân viên tương lai bỏ ra phút cuối cùng. Nếu bạn có thể lấy những kinh nghiệm đó làm kinh nghiệm học tập, bạn sẽ vượt qua được các nhà doanh nghiệp mopes ở mỗi bước lùi.
Một khía cạnh của sự kiên trì là mức độ hỗ trợ cá nhân bạn nhận được. Các nhà kinh doanh thường đánh giá thấp số giờ họ sẽ làm việc và hàng loạt những thăng trầm mà họ sẽ trải qua, đặc biệt là trong năm đầu tiên. Nếu bạn có vợ / chồng hoặc bạn tình dài hạn, hãy hỏi xem họ có sẵn sàng hỗ trợ bạn trên đường đi hay không.
4. Sẵn sàng thích ứng
Bạn có chủ động tìm kiếm phản hồi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không? Hay bạn không thích nghe những lời chỉ trích?
Mặc dù các doanh nhân thực sự cần phải tự chủ và tin tưởng vào bản thân khi không có ai khác, bạn cũng phải cởi mở để thay đổi - cho dù nó thích ứng với những thay đổi trên thị trường, phản hồi của khách hàng hay nhận thức rằng bạn có thể làm sản phẩm tốt hơn.
Không phải là hiếm khi các doanh nhân có cách tiếp cận mới khác với kế hoạch ban đầu của họ - một số khác biệt trong các ngành công nghiệp hoàn toàn khác so với những gì mà họ bắt đầu. Mặt khác, bạn có thể không bao giờ lạc lối từ ý tưởng ban đầu của bạn. Dù bằng cách nào, chủ động tìm kiếm lời chỉ trích chỉ có thể giúp. Nó sẽ giúp bạn tạo ra những ý tưởng mới, hoặc bằng cách trả lời những lời chỉ trích đó, giúp bạn củng cố nền tảng hiện tại của mình.
Tóm lại
Tóm lại, bốn tính cách này cho thấy bạn có phải là một doanh nhân hay không. Nếu bạn không cảm thấy rằng họ mô tả bạn, không sợ không. Mặc dù có lẽ không phải là một ý tưởng tốt để bắt đầu một doanh nghiệp ngay bây giờ, điều này có thể thay đổi theo thời gian. Khi bạn có kinh nghiệm và đánh bóng ý tưởng kinh doanh của bạn, bạn có thể thấy mình trả lời các câu hỏi này một cách khác nhau.
Khuyến cáo: Các ý kiến thể hiện là của Fit Small Business và có thể thay đổi bất cứ lúc nào do sự thay đổi của thị trường hoặc các điều kiện kinh tế . Các ý kiến không nên được hiểu như là một khuyến nghị của bất kỳ cá nhân sở hữu hoặc khu vực thị trường. Tài liệu này không tạo thành bất kỳ tư vấn pháp lý, thuế hay kế toán cụ thể. Vui lòng tham khảo ý kiến của các chuyên gia có kinh nghiệm về loại tư vấn này.
Investopedia và Fit Small Business có hoặc có thể đã có mối quan hệ quảng cáo, trực tiếp hoặc gián tiếp. Bài đăng này không được trả tiền hoặc được tài trợ bởi Fit Small Business và tách biệt với bất kỳ mối quan hệ quảng cáo nào có thể tồn tại giữa các công ty. Các quan điểm được phản ánh trong đó là những vấn đề của Fit Small Business và Tác giả của chúng.
ĐIều gì khiến các khu vực hành chính đặc biệt của Trung Quốc (SAR) đặc biệt như vậy?
Tìm hiểu lý do tại sao các khu vực hành chính đặc biệt của Trung Quốc là đặc biệt và tại sao họ có nhiều đặc điểm giống nhau của các quốc gia độc lập.
ĐặC biệt là đặc khu hành chính của Trung Quốc đặc biệt (SAR)?
Tìm hiểu xem liệu tình hình đặc biệt của các khu vực hành chính đặc biệt của Trung Quốc, Hồng Kông và Ma Cao có phải là một sự sắp xếp vĩnh viễn hay không.