a:

Chỉ trong thời gian hoặc JIT, mô hình sản xuất có nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp muốn hạn chế chi phí liên quan đến hàng tồn kho và tăng lợi nhuận. Chiến lược sản xuất JIT có tác động quan trọng đối với một số chỉ số tài chính, bao gồm cả tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư. Hệ thống JIT chủ yếu ảnh hưởng ROI bằng cách giảm tài sản và chi phí.

Tỷ lệ ROI là chỉ số lợi nhuận được sử dụng trong kế toán doanh nghiệp đo lường lợi nhuận mà một công ty có thể tạo ra cho mỗi đô la đầu tư vào tài sản của nó. ROI được tính bằng cách chia lợi nhuận ròng cho tổng tài sản. Giả sử tất cả các yếu tố khác vẫn không thay đổi, một tổng tài sản giảm tổng thể vốn dẫn đến ROI cao hơn.

Chiến lược JIT bao gồm việc tạo ra ít hoặc không tồn kho, nghĩa là tổng tài sản của công ty bị giảm đi so với các doanh nghiệp duy trì mức tồn kho cao hơn. Một công ty có lợi nhuận ròng 1 triệu USD và tổng tài sản 400.000 USD có ROI 250%, nghĩa là mỗi đô la đầu tư, doanh nghiệp này sẽ tạo ra 2 đô la. 50 trong lợi nhuận. Một công ty có cùng lợi nhuận và tài sản duy trì khoảng không quảng cáo với tổng cộng 20.000 đô la Mỹ có ROI chỉ có 167%. Sự so sánh song song giữa hai doanh nghiệp này cho thấy người đầu tiên sử dụng tài sản của mình hiệu quả hơn nhiều bởi vì nó tạo ra cùng một khoản lợi nhuận với ít vốn đầu tư hơn.

Trong khi một số thách thức liên quan đến việc thực hiện hệ thống JIT thì việc kinh doanh hiệu quả sử dụng kế hoạch sản xuất đáp ứng này cũng có thể có lợi từ việc giảm chi phí trong nhiều lĩnh vực. Bản chất của hệ thống JIT là trong tên; sản xuất bán hàng hiện tại lái xe chứ không phải là dự đoán nhu cầu trong tương lai. Một khi khách hàng đặt hàng, bánh xe bắt đầu quay. Nếu không có đơn đặt hàng, không có sản xuất xảy ra, có nghĩa là hàng hoá được sản xuất "đúng lúc" để được giao cho người tiêu dùng và không sớm hơn.

AD:

Tính chất bản chất của hệ thống JIT có thể làm giảm nhiều chi phí sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp. Bởi vì không có hàng tồn kho nào được giữ, chi phí vận chuyển như cho thuê kho, tiện ích và phí lưu trữ hầu như được loại bỏ. Ngoài ra, bảng lương cho sản xuất theo yêu cầu có xu hướng thấp hơn so với sản xuất toàn thời gian. Bởi vì công ty không đầu tư vào các sản phẩm ngồi trên giá bị mất giá nên nguy cơ mất tiền do sự lỗi thời của sản phẩm cũng sẽ giảm đáng kể. Chi phí sản xuất thấp hơn dẫn đến lợi nhuận gộp và hoạt động lành mạnh hơn, mở đường cho một lợi nhuận mạnh mẽ hơn và ROI cao hơn.

Hệ thống JIT cũng có thể có ít ảnh hưởng trực tiếp hơn tới ROI. Khoảng không quảng cáo có thể đại diện cho phần lớn tài sản của công ty, đặc biệt là cho các doanh nghiệp trong ngành sản xuất và bán lẻ.Sử dụng quá trình sản xuất JIT loại bỏ sự cần thiết của đầu tư này, giải phóng vốn cho các mục đích theo đuổi khác. Các doanh nghiệp có thể tăng điểm mấu chốt bằng cách đầu tư vốn vào các chứng khoán có thể bán được mang lại thu nhập từ đầu tư hoặc bằng cách tài trợ cho các dự án mở rộng dẫn đến doanh thu cao hơn. Bằng cách giảm tổng tài sản và cho phép các doanh nghiệp sử dụng vốn khả dụng để tăng trưởng vốn, hệ thống JIT có thể giúp tăng ROI trong ngắn và dài hạn.