a:

Các doanh nghiệp nhỏ thường bắt đầu như là một đối tác vì tổng hợp các nguồn lực và vốn của các cá nhân có cùng quan điểm có thể đem lại lợi ích to lớn cho sự thành công lâu dài của một công ty. Các đối tác cũng chia sẻ tổn thất tài chính của doanh nghiệp nếu hoạt động không tạo ra đủ doanh thu, làm cho cơ cấu kinh doanh ít rủi ro hơn đối với từng đối tác kinh doanh cá nhân. Đây là những lợi ích rõ ràng để tạo ra mối quan hệ đối tác, nhưng vẫn còn tồn tại. Một trong những thách thức lớn nhất trong việc duy trì quan hệ đối tác hiệu quả là tạo ra một hệ thống để ra quyết định hiệu quả. Để tránh sự nhầm lẫn và mâu thuẫn giữa các đối tác, các quyết định kinh doanh có thể được thực hiện bằng sự nhất trí thông qua một tiến trình dân chủ hoặc bởi đoàn.

Đồng thuận

Theo một mô hình đồng thuận, quá trình ra quyết định bao gồm tất cả các đối tác trong kinh doanh. Mỗi đối tác có cơ hội chia sẻ ý kiến ​​của mình về quyết định và có nhiệm vụ trình bày tất cả những lợi thế và bất lợi của quyết định đề xuất. Các đối tác khác được khuyến khích đặt câu hỏi để hiểu đầy đủ về vị trí của đối tác và có thể đưa ra bất kỳ vấn đề hoặc quan ngại nào với một đề xuất cụ thể. Quá trình đồng thuận có nghĩa là một cách tiếp cận toàn diện để đưa ra quyết định, tập trung vào việc tìm ra nền tảng chung giữa các đối tác và cuối cùng đạt được một quyết định tập thể. Điều này không có nghĩa là các quyết định được đưa ra với sự nhất trí; các đối tác kinh doanh đồng ý sống và hỗ trợ quyết định dựa trên cuộc thảo luận mở và toàn diện xung quanh vấn đề này.

Quá trình dân chủ Quá trình ra quyết định thông qua quá trình dân chủ khác với mô hình đồng thuận trong các quyết định cuối cùng về đề xuất được đưa ra bằng đa số. Quá trình dẫn đến một quyết định tương tự như sự nhất trí; mỗi đối tác có cơ hội để đặt câu hỏi, chia sẻ mối quan tâm và lựa chọn thay thế hiện tại. Mô hình dân chủ có mục đích thúc đẩy thảo luận cởi mở, nhưng các đối tác được yêu cầu phải bỏ phiếu theo một hướng này hay cách khác. Khi chỉ có hai đối tác trong một doanh nghiệp, tư vấn kinh doanh bên ngoài hoặc quản lý cấp cao được sử dụng để tạo ra một hồ bơi cân bằng.

Phái đoàn

Trong các doanh nghiệp có nhiều đối tác, phái đoàn thường được sử dụng để đảm bảo các quyết định được đưa ra nhanh chóng và hiệu quả. Phái đoàn là quá trình xét đến một số đối tác, ủy ban, nhà quản lý hoặc nhân viên dài hạn chịu trách nhiệm về việc ra quyết định thay mặt cho công ty. Một số đối tác có kỹ năng cụ thể trong tiếp thị hoặc quảng cáo, trong khi các cá nhân khác có nền tảng vững chắc về tài chính. Quan hệ đối tác có thể sử dụng các chuyên ngành này bằng cách ủy thác việc đưa ra quyết định vào các thể loại này cho cá nhân thích hợp. Kiểm tra và cân đối như báo cáo lại cho các đối tác khác ngay sau khi có quyết định có thể giúp tạo ra một môi trường hợp tác trao quyền cho các cá nhân có một vai trò độc quyền trong kinh doanh.Phái đoàn ít tốn thời gian hơn sự đồng thuận hoặc các mô hình ra quyết định dân chủ.

Các mô hình dân chủ và thống nhất có thể mất một khoảng thời gian đáng kể nhưng là cơ hội để thảo luận và đàm phán cởi mở. Quá trình ủy thác tiết kiệm thời gian nhưng phải được thực hiện với một hệ thống kiểm tra và cân bằng để đảm bảo không có đối tác cá nhân nào có quá nhiều thẩm quyền trong quá trình ra quyết định. Mỗi mô hình ra quyết định này có thể được sử dụng như là một quá trình độc lập hoặc kết hợp với một mô hình khác để thúc đẩy hiệu quả của đối tác.