Khi các doanh nghiệp quyết định mở rộng hoạt động sang một quốc gia khác, một trong những khó khăn quan trọng hơn họ có thể gặp phải là lợi ích lớn nhất cho việc kinh doanh có vấn đề trong tay và tạo ra một địa điểm hoạt động mới ở nước ngoài thông qua việc đầu tư đồng ruộng xanh hoặc đơn giản là mua một công ty hiện có ở nước ngoài thông qua việc mua lại.
Mặc dù cả hai phương pháp thường đạt được mục tiêu mở rộng hoạt động của công ty sang một thị trường nước ngoài mới, có một vài lý do tại sao một công ty có thể chọn một trong hai công ty kia.
Các doanh nghiệp có thể có xu hướng lựa chọn để có được một doanh nghiệp nước ngoài hiện tại trong những trường hợp khó có thể nhập vào một thị trường nước ngoài. Mua một doanh nghiệp nước ngoài đơn giản hóa rất nhiều chi tiết có thể tẻ nhạt. Ví dụ, doanh nghiệp đã mua sẽ có nhân sự (cả nhân công và quản lý), cho phép công ty mua lại tránh phải thuê và đào tạo nhân viên mới.
Hơn nữa, công ty mua lại có thể đã có một thương hiệu tốt và các tài sản vô hình khác, đảm bảo rằng công ty sẽ bắt đầu với một cơ sở khách hàng tốt. Việc mua một công ty nước ngoài cũng có thể cung cấp cho công ty mẹ khả năng tiếp cận tài chính dễ dàng hơn, bởi vì có thể sẽ có ít băng đảng hơn để điều hướng xung quanh. Cuối cùng, nếu một thị trường nước ngoài ở gần hoặc gần điểm bão hòa, việc mua một công ty hiện tại có thể là cách duy nhất có thể để nhập vào một thị trường nước ngoài.
Một doanh nghiệp cũng có thể chọn xây dựng một công ty con nước ngoài ngay từ đầu thay vì mua lại. Tùy thuộc vào các quốc gia hoặc công ty tham gia, có thể có những khó khăn nghiêm trọng liên quan đến việc tích hợp công ty mẹ với các mục tiêu mua lại. Ví dụ, sự khác biệt về văn hoá doanh nghiệp giữa hai tổ chức có thể làm gián đoạn hoạt động hiệu quả.
Một doanh nghiệp cũng có thể đầu tư vào lĩnh vực xanh nếu không có mục tiêu phù hợp ở nước ngoài. Điều này rất thuận lợi trong trường hợp các doanh nghiệp có thể thu được lợi ích từ chính phủ bằng cách bắt đầu từ đầu ở một quốc gia mới, vì một số nước cung cấp trợ cấp, miễn thuế hoặc các lợi ích khác nhằm thúc đẩy đất nước trở thành một địa điểm đầu tư trực tiếp nước ngoài ).
Để tìm hiểu thêm về các vụ mua lại, hãy xem Sáp nhập và Mua bán - Công cụ khác dành cho thương nhân hoặc
Thế giới kỳ lạ của M & A .
Tôi là một giáo viên trong một hệ thống trường công và tôi don ' t hiện nay có một kế hoạch 403 (b), nhưng tôi có một số tiền trong Roth IRA và IRA tự định hướng. Tôi có thể cuộn quỹ IRA của mình vào một kế hoạch 403 (b) mới khai trương, vì tôi hiện đang làm việc tại trường
Nếu bạn thiết lập trương mục 403 (b) theo kế hoạch 403 (b) của trường, bạn có thể cuộn tài sản truyền thống IRA vào tài khoản 403 (b). Như bạn đã biết, việc di chuyển từ IRA truyền thống sang số 403 (b) không thể bao gồm số tiền sau thuế hoặc số tiền đại diện cho phân phối tối thiểu bắt buộc.
Chú tôi qua đời gần đây. Ông đã chỉ định cha mẹ tôi là người thụ hưởng vào năm 1997, sau khi ly dị, và không thực hiện bất kỳ thay đổi nào sau khi ông tái hôn vào năm 2000. Người vợ hiện tại của chú tôi hiện đang chiến đấu vì tiền từ kế hoạch. Cô ấy có một chân t
Nó phụ thuộc. Nếu kế hoạch nghỉ hưu là một kế hoạch đủ điều kiện, thì người quản lý kế hoạch sẽ tham khảo tài liệu kế hoạch để xác định ai là người thụ hưởng được chỉ định. Tài liệu kế hoạch giải thích các quy tắc mà kế hoạch đủ điều kiện phải tuân theo. Nói chung, các kế hoạch đủ điều kiện cung cấp cho người phối ngẫu còn sống của người đã qua đời là người hưởng lợi trừ khi người phối ngẫu còn sống ký một giấy miễn trừ cho phép khác.
Làm thế nào tôi có thể sử dụng phân tích định lượng để đánh giá các quyết định đầu tư nếu tôi không có nền tảng vững chắc về toán học hoặc thống kê?
Tìm hiểu về một số các biện pháp tài chính định lượng mà các nhà đầu tư không có nền toán mạnh mẽ có thể sử dụng để phân tích cổ phiếu.