Sự sáp nhập của Nokia (NOK NOKNokia 5. 09 + 2. 41% Tạo với Highstock 4. 2. 6 ) với Alcatel-Lucent kết hợp sức mạnh của hai các tập đoàn viễn thông khổng lồ trên cả hai mặt của Đại Tây Dương. Là một phần của hợp đồng này, các cổ đông của Alcatel-Lucent sẽ nhận được 0,5 cổ phần của Nokia cho mỗi cổ phần của công ty và kết thúc bằng 33,5% cổ phần trong công ty được sáp nhập tổng thể. Các doanh nghiệp được sáp nhập, được gọi là Tổng công ty Nokia, sẽ có thị phần ước tính 35% và cạnh tranh với Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6 51 + 2 84% Tạo với Highstock 4. 2. 6 < ) trong thị trường sản xuất thiết bị di động. Nhà sản xuất thiết bị mạng của Thụy Điển là công ty hàng đầu trong thị trường này với 40% thị phần.

AD:

Khi lần đầu tiên được công bố, thoả thuận này đã được nhà đầu tư nhận không thành công. Cổ phiếu của cả hai công ty giảm 4% do lo ngại về kết quả hoạt động của doanh nghiệp bị sáp nhập. Cả hai công ty đều có lịch sử liên doanh bị sáp nhập. Trong trường hợp của Nokia, đó là việc bán bộ phận điện thoại di động của hãng cho Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0. 39% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ). Trong trường hợp của Alcatel-Lucent, đó là sự hợp nhất lộn xộn giữa Alcatel và Lucent. Tuy nhiên, nếu việc sáp nhập diễn ra tốt đẹp, thoả thuận này có thể báo hiệu sự xuất hiện của một lực lượng mới trong lĩnh vực thiết bị mạng và thiết bị di động. (Để đọc có liên quan, hãy xem thêm: Hợp nhất của Nokia / Alcatel-Lucent Gets the Nod ở Châu Âu .) Ưu điểm của việc hợp nhất Alcatel-Lucent

Ngoài khoản tiết kiệm đáng kể sẽ là kết quả của thỏa thuận, thỏa thuận này có ba ưu điểm cho cả Nokia và Alcatel-Lucent. Thứ nhất, nó định vị thực thể được sáp nhập ở vị trí tiên phong của hội tụ di động cố định hoặc một hệ thống thiết kế mạng tối ưu hóa hiệu năng sử dụng các thành phần của thiết bị mạng cố định và di động. Sự phổ biến ngày càng tăng của điện thoại thông minh đã thay đổi cảnh quan viễn thông. Các dịch vụ tin nhắn mới (như Whatsapp và Snapchat của Facebook), và sự thành công của video trực tuyến được tiêu thụ qua nhiều nền tảng, có nghĩa là sự xuất hiện của các giao thức và cơ sở hạ tầng mới để tăng băng thông và quy mô mạng. Các nhà khai thác đang cố gắng cập nhật và nâng cấp cơ sở hạ tầng mạng tại nhiều điểm, bao gồm mạng, thiết bị đầu cuối và các mức hoạt động. Với danh mục sản phẩm bổ sung của mình, Nokia và Alcatel-Lucent được định vị để cung cấp toàn bộ dịch vụ cho các hãng vận chuyển.

Thứ hai, và đây là một phần mở rộng của điểm đầu tiên, sự sáp nhập mở rộng danh mục sản phẩm của Nokia cho thiết bị và công nghệ mạng di động. Sau khi bán đơn vị bản đồ của mình cho một tập đoàn các công ty ôtô, công ty Phần Lan hoạt động trong ba lĩnh vực hoạt động rộng lớn: băng thông rộng di động, triển khai mạng lưới và hiện đại hóa, và dịch vụ.Sự kết hợp này bổ sung cho các sản phẩm của Nokia thông qua bộ chuyển mạch quang học và bộ định tuyến và chuyển mạch IP của Lucent, vốn được sử dụng rộng rãi bởi các hãng viễn thông để xử lý ngày càng rộng lớn số liệu của điện thoại thông minh. Thêm vào đó là thị trường đang phát triển cho công nghệ tế bào nhỏ của Alcatel-Lucent. Công nghệ tế bào nhỏ cho phép mở rộng và phủ sóng băng thông rộng cho các mạng lớn cho phép họ cung cấp truy cập Internet và nội dung khi truy cập băng thông rộng tại các địa điểm tàu ​​điện ngầm tập trung và khó tiếp cận như trung tâm mua sắm và tăng năng lực. Chúng tương đối rẻ so với các cơ sở lắp đặt quy mô lớn và thị trường của họ đã phát triển theo cấp số nhân. Các nhà cung cấp mạng lớn của Hoa Kỳ, như Verizon và AT & T, đã tiến hành thử nghiệm thí điểm và cam kết cài đặt công nghệ để mở rộng năng lực mạng.

Thứ ba, thỏa thuận mở rộng dấu chân cho cả hai công ty trên nhiều thị trường. Nokia có một sự hiện diện mạnh mẽ ở châu Âu, và quan trọng hơn là các thị trường Châu Á đang nổi lên như Ấn Độ. Tuy nhiên, công ty này kém cỏi ở các thị trường Châu Âu và Bắc Mỹ phát triển, nơi mà Ericsson là nhà lãnh đạo không thể tranh cãi. Alcatel-Lucent đứng thứ hai trong thị trường Hoa Kỳ sinh lời nhờ các hợp đồng kéo dài nhiều năm với Big Four, bao gồm Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc 45. 53-3 99%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

). Tại sao các nhà đầu tư của Alcatel-Lucent ghét thỏa thuận của Nokia . . Không khó đoán tại sao Nokia lại bị thu hút bởi thị trường Hoa Kỳ. U. S. đầu tư khoảng 35 tỷ đô la vào cơ sở hạ tầng mạng, nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào khác. Kết luận Sự hợp nhất giữa Nokia và Alcatel-Lucent là sự kết hợp giữa khả năng, công nghệ và thị trường của họ. Nó định vị các thực thể sáp nhập như là một đối thủ mạnh mẽ trong một viễn cảnh viễn thông đang phát triển.