Tạo Kế hoạch Quản lý rủi ro cho Doanh nghiệp nhỏ của bạn

Trình tự xây dựng kế hoạch tài chính và kiểm soát dòng tiền (SME) (Tháng Giêng 2025)

Trình tự xây dựng kế hoạch tài chính và kiểm soát dòng tiền (SME) (Tháng Giêng 2025)
Tạo Kế hoạch Quản lý rủi ro cho Doanh nghiệp nhỏ của bạn

Mục lục:

Anonim

Chạy một doanh nghiệp tạo ra một số rủi ro, bất kỳ trong số đó có thể gây ra khó khăn tài chính đáng kể cho doanh nghiệp. Bảo vệ những rủi ro này đòi hỏi một kế hoạch quản lý rủi ro toàn diện và phối hợp chặt chẽ nhằm giải quyết từng rủi ro với một giải pháp để giảm thiểu hoặc loại bỏ nó.

Các rủi ro khi điều hành doanh nghiệp của bạn

Các chủ doanh nghiệp đang phải đối mặt với nhiều rủi ro, bất kỳ ai trong số họ có thể yêu cầu bồi thường tài sản của mình. Mỗi chủ doanh nghiệp đều cần một kế hoạch bảo vệ tài sản được xây dựng dựa trên các khoản bảo hiểm trách nhiệm có sẵn. Bảo hiểm trách nhiệm kinh doanh bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi các khoản nợ chung như thương tích cá nhân, thiệt hại về tài sản, thương tích quảng cáo và thiệt hại do hỏa hoạn. Trách nhiệm của người sử dụng lao động và bồi thường cho người lao động là bảo hiểm bắt buộc ở tất cả các tiểu bang đối với người sử dụng lao động bảo vệ doanh nghiệp khỏi trách nhiệm pháp lý phát sinh từ thương tích hoặc tử vong của nhân viên. Bảo hiểm tài sản bao gồm thiệt hại đối với tài sản kinh doanh, bên trong và ngoài, bao gồm thiết bị và hàng tồn kho. Chính sách trách nhiệm đối với ô là chính sách trách nhiệm cá nhân được thiết kế để bảo vệ chống lại những thiệt hại nghiêm trọng. Nói chung, bảo hiểm trách nhiệm bảo hiểm ô dù được thực hiện khi đạt đến giới hạn trách nhiệm của bảo hiểm khác.

Báo cáo về Gian lận và Lạm dụng Nghề nghiệp năm 2007 của Hiệp hội Các Người kiểm tra Gian lận có Trách nhiệm (ACFE) năm 1992 liệt kê các hình thức gian lận sau đây là phần phổ biến nhất trong các doanh nghiệp nhỏ: gian lận hóa đơn, tham nhũng, kiểm tra giả mạo, gian lận doanh thu và gian lận bồi hoàn chi phí.

Các biện pháp phòng ngừa và phát hiện gian lận là rất cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nhỏ nào. Các chuyên gia phòng chống gian lận đồng ý rằng thậm chí với các nguồn lực hạn chế, các doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện các biện pháp tiên phong để ngăn chặn các hoạt động gian lận bằng cách thiết lập kiểm soát kế toán nội bộ; tiến hành kiểm tra và giám sát nhân viên; thực hiện chính sách chống gian lận có thể nhìn thấy; và tạo ra một đường dây nóng phòng chống gian lận.

Nguy cơ mất một nhân viên chủ chốt

Không phải là không phổ biến đối với một doanh nghiệp đang phát triển dựa nhiều vào các kỹ năng, kiến ​​thức chuyên môn hoặc danh tiếng của một nhân viên chủ chốt có giá trị. Nhân viên có thể là đối tác kinh doanh, người đằng sau sự phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ chủ chốt, hoặc một người đã xây dựng được niềm đam mê đáng kể trong số những khách hàng quan trọng nhất của doanh nghiệp. Việc mất một người chủ chốt trong những tình huống này có thể dẫn đến việc mất doanh thu; và việc tìm kiếm một sự thay thế đầy đủ có thể rất tốn kém.

Nhân viên chủ chốt được dán nhãn là như vậy vì chúng là công cụ cho sự thành công của doanh nghiệp. Là một tài sản kinh doanh có giá trị, họ phải được bảo hiểm trước những tổn thất do chết chóc hoặc tàn tật.Mua một chính sách bảo hiểm nhân thọ cho một nhân viên chủ chốt có thể là một khoản đầu tư không tốn kém trong tương lai của một doanh nghiệp.

Nguy cơ tàn tật từ bệnh tật hoặc tai nạn

Một trong những rủi ro lớn nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ gặp phải là khả năng mất tài sản có giá trị nhất, khả năng kiếm được thu nhập, bệnh tật hoặc tai nạn ngăn cản họ kinh doanh.

Theo Cục Quản lý An sinh Xã hội (SSA), hơn ba trong số 10 người lao động sẽ bị tàn tật và không thể làm việc. Những người khuyết tật lâu dài có nhiều khả năng xảy ra do các vấn đề trở lại mãn tính, bệnh tật hoặc bệnh tật như ung thư và bệnh tim.

Kế hoạch bảo hiểm lợi tức cho người tàn tật có thể bảo vệ chủ doanh nghiệp khỏi bị mất khả năng tạo thu nhập do tai nạn hoặc bệnh tật. Là một phần của kế hoạch đó, các chủ doanh nghiệp cũng nên cân nhắc việc mua chính sách Chi phí Đầu tư Kinh doanh (BOE), bao gồm chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian bị khuyết tật kéo dài.

Các chủ doanh nghiệp cần có kế hoạch quản lý rủi ro hoàn chỉnh

Chạy kinh doanh đòi hỏi những rủi ro vốn có không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, một kế hoạch quản lý rủi ro hoàn chỉnh có thể giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro về tài chính hoặc rủi ro thông qua các giải pháp bảo hiểm và phòng ngừa.