Phí phân chia: M & A Có thể Chi phí A Lot (SPLS, HAL)

Morgan Spurlock: The greatest TED Talk ever sold (Tháng mười hai 2024)

Morgan Spurlock: The greatest TED Talk ever sold (Tháng mười hai 2024)
Phí phân chia: M & A Có thể Chi phí A Lot (SPLS, HAL)
Anonim

Một trong những cách mà các tập đoàn muốn phát triển và mở rộng là thông qua việc sáp nhập và mua lại (M & A). Những giao dịch này giúp các công ty có được lợi thế như thu hút được một lượng khách hàng lớn hơn, một dấu chân toàn cầu, truy cập vào các kênh phân phối hoặc nhà cung cấp, và bí quyết kỹ thuật, trong số những thứ khác. Nếu các giao dịch được hoàn thành theo kế hoạch, họ sẽ tạo cho doanh nghiệp cạnh tranh và nâng cao giá trị của cổ đông. Tuy nhiên, đôi khi nó chỉ là không đi qua. Và nếu điều đó xảy ra, có nhiều chi phí liên quan, trực tiếp và gián tiếp. Chúng tôi nói về một trong những chi phí trực tiếp ở đây được gọi là phí chia rẽ hoặc chấm dứt (và phí hủy bỏ đảo ngược hoặc đảo ngược ngược lại). (Xem: Sự sáp nhập và mua bán thảm hoạ lớn nhất )

Trong trường hợp thỏa thuận không được thông qua, người thụ hưởng phải trả phí chấm dứt hợp đồng (người mua), trong khi người mua lại phải trả chi phí cho chủ thể đích. Mục đích của số tiền quy định này là làm cho tất cả các bên tham gia thỏa thuận một cách nghiêm túc và để bù đắp cho thời gian, nỗ lực và chi phí phát sinh của một bên trong trường hợp thỏa thuận không được hoàn thành.

Theo báo cáo của Paxton Law Group, từ ngày 1 tháng 1 năm 2010 đến ngày 30 tháng 6 năm 2014, "Quy mô trung bình của phí chấm dứt theo tỷ lệ phần trăm của giá trị giao dịch là 2,91% trong các thỏa thuận sáp nhập công, 3. 00% trong hợp đồng sáp nhập tư nhân, 4. 49% trong hợp đồng mua bán cổ phần và 3. 76% trong hợp đồng mua tài sản, trong khi tỷ lệ trung bình của phí chấm dứt hợp đồng theo tỷ lệ phần trăm của giá trị giao dịch là 4. 49% trong hợp đồng sáp nhập công, 4. 28% trong hợp đồng sáp nhập tư nhân, 5. 22% trong hợp đồng mua cổ phần, và 5. 20% trong hợp đồng mua tài sản. "

Dưới đây là một số ví dụ mà vụ sáp nhập không có kết quả và liên quan đến bồi thường theo hình thức chấm dứt hợp đồng hoặc phí chấm dứt hợp đồng, như trong trường hợp.

  1. Trong năm 2011, dưới sự phản đối rộng rãi của Bộ Tư pháp Hoa Kỳ (DoJ) và nhà điều tiết viễn thông Hoa Kỳ (FCC), AT & T Inc. và Deutsche Telekom chấm dứt thỏa thuận bán T-Mobile USA cho AT & T (T < TAT & T Inc32 86-1. 32% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ). Do đó, Deutsche Telekom đã được AT & T trả một khoản phí chia nhỏ theo thỏa thuận trong hợp đồng. Nó bao gồm một khoản thanh toán tiền mặt trị giá 3 tỷ USD cho Deutsche Telekom của AT & T cũng như một gói phổ tần truyền thông di động lớn và một thỏa thuận dài hạn về chuyển vùng UMTS trong U. cho T-Mobile USA. Staples, Inc. (SPLS) và Office Depot, Inc. gần đây đã tuyên bố kế hoạch chấm dứt khoản 6 đô la. Hợp đồng sáp nhập 3 tỷ USD sau Tòa án quận U. cho phán quyết gần đây của Quận Columbia cho phép Ủy ban Thương mại Liên bang yêu cầu ban hành lệnh cấm sơ bộ để ngăn chặn việc mua lại theo thông cáo báo chí.Sự thất bại của việc sáp nhập sẽ yêu cầu Staples phải trả cho văn phòng Depot một khoản lệ phí phá vỡ 250 triệu USD.
  2. Hợp đồng đề xuất giữa Công ty Halliburton (HAL HALHalliburton Co45 08 + 4 28%
  3. Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Baker Hughes Incorporated (BHI) đã bị chấm dứt hiệu lực vào ngày 30 tháng 4 , Năm 2016. Hai công ty này đã ký hợp đồng sáp nhập với giá 34 đô la. 5 tỷ vào tháng 11 năm 2014. Với kết thúc hợp đồng sáp nhập, Halliburton sẽ trả cho Baker Hughes khoản phí chấm dứt là 3 đô la. 5 tỷ theo tuyên bố của công ty.
    Phí phá vỡ hoặc chia tách không phải lúc nào cũng là một phần của hợp đồng sáp nhập. Rõ ràng một trong những giao dịch không có phí chia tay là của Comcast Corporation (CMCSA
CMCSAComcast Corp35 54-0 39%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Thời gian Warner Cable, Inc. (TWC).