28 triệu doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ chiếm 54% tổng doanh thu và cung cấp 55% số việc làm trong cả nước. Nếu bạn sở hữu một trong những doanh nghiệp nhỏ này, bạn đã biết rằng (mặc dù quảng cáo của Staples nói) không có nút "dễ dàng" khi bắt đầu và phát triển trang phục của bạn. Tuy nhiên, có nhiều cách để làm cho nó trở nên dễ dàng hơn hy vọng những lời khuyên và chiến thuật này sẽ làm.

1. Chỉ Kết nối

Có hai lý do tốt để tiếp cận với những người cố vấn và bạn bè: Một là đường cong học tập dốc đứng Thứ hai, và cũng không kém phần quan trọng, là một doanh nhân có thể cô đơn, đặc biệt là trong những ngày đầu khi bạn có thể làm việc ngoài tầng hầm hoặc văn phòng làm việc tại nhà. Phát triển mạng lưới cung cấp cho bạn một hệ thống hỗ trợ mạnh mẽ để dựa vào và rút ra từ.Trong hầu hết các trường hợp, bạn sẽ cần sự giúp đỡ của người khác nếu bạn muốn làm cho nó lớn.Một bộ mắt có thể làm cho một sự khác biệt rất lớn khi nói đến việc đưa ra các quyết định đúng để bắt đầu và phát triển kinh doanh của bạn

2. Thu hút các chuyên gia

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ cố gắng tiết kiệm tiền bằng cách làm everyt hing mình - từ thiết kế web và tiếp thị, để kế toán và nộp thuế. Đây có thể là một sai lầm lớn. Một lý do là bạn chỉ đơn giản có thể không được làm rất tốt tất cả mọi thứ (không có sự xấu hổ trong đó). Bạn có muốn trang web của bạn trông tự chế? Bạn có muốn đoán các chiến lược tiếp thị hiệu quả? Bạn có muốn mạo hiểm bỏ lỡ các khoản khấu trừ thuế có giá trị không? Tất nhiên không - vì vậy thuê một số chuyên gia có thể nhận được công việc làm đúng. Và hãy ghi nhớ, ngay cả khi bạn thành thạo trong việc điều hành mọi khía cạnh của công việc kinh doanh của bạn, có lẽ không đủ giờ trong ngày làm việc để làm tất cả mọi thứ tốt . Xem Doanh nghiệp nhỏ: Tất cả về mối quan hệ .

3. Do the Math

Trong khi bạn thực sự cần một chuyên gia để làm cuốn sách của bạn, điều đó không có nghĩa là bạn có thể bỏ qua các tài chính hoàn toàn. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ làm như vậy, thay vào đó thay vào đó là các bảng sao kê ngân hàng để đánh giá sức mạnh tài chính của họ. Đây là một cơ hội bỏ lỡ. Báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ có thể gây hăm dọa (tồi tệ nhất) và nhàm chán (tốt nhất), nhưng chúng là báo cáo cho doanh nghiệp của bạn. Xem các tài chính này một cách thường xuyên có thể giúp bạn đưa ra các quyết định về tài chính, đầu tư và quản lý tốt hơn.

Báo cáo tài chính cũng buộc bạn phải nhìn xa hơn một con số mà người ta thường tập trung vào: doanh thu. Doanh thu là rất quan trọng, nhưng nó không nói hết câu chuyện. Bạn có thể kiếm được 1 triệu đô la trong năm đầu tiên kinh doanh, ví dụ, nhưng nếu bạn chi tiêu 2 triệu đô la để làm cho nó xảy ra, bạn đã gặp vấn đề. Điều quan trọng hơn là nhìn vào lợi nhuận: tổng doanh thu trừ đi tổng chi phí. Chìa khóa để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh đang tạo ra lợi nhuận.

4. Get It Out There

Mặc dù muốn sản phẩm của bạn trở nên hoàn hảo, nhưng điều quan trọng hơn là hãy khởi chạy chúng - sau đó lắng nghe khách hàng, người dùng và đối tác của bạn để tìm ra cách bạn có thể làm tốt hơn. Nếu bạn bị ám ảnh bởi việc nhận được mọi chi tiết chính xác theo ý thích của bạn, nó có thể giống như ném một chìa khoá vào lỗ hỏng của bạn, và bạn có thể sẽ mất nhiều cơ hội. Cách tiếp cận "không nhanh" này đã được chứng minh thành công nhiều lần bởi các công ty Google và Facebook: thần chú phát triển sản phẩm của Google là "Thử nghiệm, Khẩn cấp, Iterate" và phương châm ban đầu của Facebook là "Di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ. "(Nhưng đây là những công ty khổng lồ, các công ty điện lực, bạn phản đối. Làm thế nào bạn nghĩ họ đã làm theo cách đó?)

5. Học từ thất bại

Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ mắc phải sai lầm, đặc biệt nếu bạn áp dụng cách tiếp cận "không nhanh" nói trên. Vì vậy, một hệ quả quan trọng ở trên là: Thay vì bị nghiền nát bởi những sai lầm đó, hãy sở hữu lỗi của bạn, học hỏi từ họ và tiếp tục. Hãy tự hỏi mình: Điều gì đã xảy ra? Làm thế nào có thể tránh điều này? Tôi có thể học được gì từ điều này? Làm sao tôi tránh được những sai lầm tương tự trong tương lai? Như Theodore Roosevelt đã nói, "Người đàn ông duy nhất không bao giờ phạm sai lầm là người đàn ông không bao giờ làm bất cứ điều gì" (và điều đó cũng áp dụng cho phụ nữ).

6. Go Digital

Giống như mọi doanh nghiệp, bạn phải làm việc để kết nối sản phẩm với khách hàng muốn họ. Mặc dù có rất nhiều cách để quảng bá thương hiệu của bạn, nhưng Internet có thể là một trong những phương pháp hiệu quả hơn cho nhiều doanh nghiệp (xem Tại sao mỗi doanh nghiệp nhỏ lại cần một website ). Một lý do là số người trực tuyến mỗi ngày - trên máy tính, máy tính xách tay, máy tính bảng và điện thoại thông minh. Dưới đây là một số thống kê thú vị:

• Có 3. 01 tỷ người sử dụng Internet chủ yếu (42% dân số thế giới)
• Gần 2. 1 tỷ người có tài khoản truyền thông xã hội (29% dân số thế giới)
• 75% người Mỹ trực tuyến nói rằng thông tin về sản phẩm được tìm thấy trên các phương tiện truyền thông xã hội ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của họ và nâng cao lòng trung thành của thương hiệu
• Phương tiện truyền thông xã hội là cách thứ hai nhiều khả năng nhất Millennials tìm hiểu về các sản phẩm mới (chỉ vài điểm phần trăm sau quảng cáo truyền hình)
• % người tiêu dùng nói mạng xã hội là cách họ khám phá ra thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ

Vì các phương tiện truyền thông xã hội tiếp tục thay đổi cách mọi người giao tiếp, nó trở thành một công cụ ngày càng quan trọng cho các doanh nghiệp nhỏ, tăng nhận thức về thương hiệu, tăng doanh số bán hàng, phân phối nội dung và cải tiến dịch vụ khách hàng. Nhà chiến lược / nhà sản xuất chiến lược tiếp thị web Hannah Grace Twigg của HannahGraceCole nói: "Khi đề cập đến các sản phẩm và dịch vụ, mọi người tin tưởng vào người họ biết nhiều hơn bất kỳ chiến dịch tiếp thị tinh vi nào. com. "Bạn tạo ra càng nhiều" người hâm mộ ", bạn thích" bạn "động viên và" cổ phần "bạn truyền cảm hứng hơn. Như những người khác trong vòng kết nối của khách hàng quan sát những gì mà bạn bè và người thân của họ quảng cáo, họ sẽ làm theo."Để tìm hiểu thêm, xem Thực hiện Chiến lược Truyền thông Xã hội Doanh nghiệp Nhỏ.

7. Chi tiêu tiền

Thật bình thường để cố gắng giữ cho chi tiêu thấp, đặc biệt là sớm khi bạn không kiếm được nhiều tiền. Nhưng đây có thể là một sai lầm rất lớn - một điều có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Bạn có thể có sản phẩm tốt nhất trên thị trường, ví dụ, nhưng nếu bạn không có ngân sách để quảng cáo sản phẩm đó, sẽ có nhiều khó khăn hơn cho người mua tiềm năng của bạn tìm thấy bạn (nghĩa là doanh số bán hàng ít hơn). Mặc dù sẽ làm giảm hàng ngàn đô la trong một chiến dịch quảng cáo, nhưng nó có thể đáng giá nếu nó mang lại hàng chục ngàn đô la doanh thu. Chìa khóa, tất nhiên, là đảm bảo khoản chi tiêu bạn làm được chi tiêu một cách khôn ngoan, vì vậy điều quan trọng là phải theo dõi kết quả của bạn.

Dòng dưới

Một số chiến lược này có vẻ như phản trực giác, thừa nhận. Nhưng chúng tôi nghĩ bạn không phải là người theo những con đường thông thường. Nếu không, bạn sẽ không giả định vai trò đầy thách thức, nhưng vô cùng đáng mừng của chủ doanh nghiệp nhỏ ở nơi đầu tiên.