Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ không phải là điều dễ dàng trong những ngày này - nhưng việc kinh doanh vẫn còn sống và đá là một thách thức lớn hơn.

Định nghĩa kỹ thuật của "doanh nghiệp nhỏ" cho các mục đích của chính phủ thay đổi theo ngành (Xem Làm thế nào "nhỏ" là một doanh nghiệp nhỏ: Thống kê ). Tuy nhiên, với mục đích nghiên cứu, Văn phòng Vận động chính quyền của Doanh nghiệp Nhỏ định nghĩa một doanh nghiệp nhỏ là một doanh nghiệp độc lập với ít hơn 500 nhân viên. Theo định nghĩa này, có khoảng 28,2 triệu doanh nghiệp nhỏ ở U. Hơn ba phần tư trong số các doanh nghiệp này là nonemployers (nghĩa là kinh doanh được điều hành bởi một người không có nhân viên bổ sung). Mặc dù vậy, các doanh nghiệp nhỏ đã tạo ra 65% việc làm mới từ năm 1995, và hơn 120 triệu người - hoặc 50% dân số làm việc ở Mỹ - làm việc cho một doanh nghiệp nhỏ.

Những con số này vẽ ra một bức tranh tương đối tươi vui về cảnh quan kinh doanh nhỏ. Tuy nhiên, có một mặt tối để các số liệu thống kê. Chỉ một nửa số doanh nghiệp nhỏ đạt được năm thứ năm, và một phần ba chỉ còn tồn tại được 10 năm hoặc lâu hơn. Trong khi ước tính 409, 040 doanh nghiệp nhỏ được sinh ra mỗi năm, một số lớn hơn (470, 736) đóng cửa. Để đọc thêm, xem Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ .)

Thống kê cho thấy một số loại hình doanh nghiệp nhỏ có rủi ro hơn các doanh nghiệp nhỏ khác. Dưới đây là bốn loại hiếm khi thành công:

1. Nhà hàng

Theo Hiệp hội Nhà hàng Quốc gia, ngành công nghiệp nhà hàng của U. S. sẽ thu được 709 đô la. 2 tỷ doanh thu vào năm 2015. Tuy nhiên, với 1 triệu nhà hàng đang cạnh tranh với thực khách trên khắp đất nước, các cơ sở ăn uống có tỷ lệ thất bại rất cao. Trên thực tế, 60% các nhà hàng không tồn tại được hơn một năm và 80% đóng cửa trong vòng 5 năm. Với những vấn đề như quản lý nghèo nàn, cạnh tranh khốc liệt, dịch vụ khách hàng không phù hợp, mức sức khoẻ kém chất lượng, lựa chọn menu tồi và lỗi tài chính, nhiều nhà hàng bánh mì nướng trong vài tháng đầu. Hơn nữa, nghiên cứu cho thấy, các nhà hàng mở cửa thị trường bão hòa thậm chí còn có thể thất bại.

2. Các công ty xây dựng

Năm này qua năm khác, các công ty xây dựng đang ở hoặc gần đầu danh sách các doanh nghiệp nhỏ bị thất bại. Trên thực tế, theo Cơ quan Điều tra Dân số Hoa Kỳ, chỉ có 36% công ty xây dựng sống sót trong năm năm đầu tiên. Người trong ngành đánh giá rất nhiều trong số những đóng cửa này đối với quản lý kém. Trong khi chủ sở hữu công ty xây dựng và nhà thầu có thể là những thợ thủ công lành nghề, kỹ thuật tài năng, cơ học có năng khiếu hay những nhà xây dựng rực rỡ, nhiều người thiếu kinh nghiệm trong việc điều hành một công ty phát đạt. Và khi thị trường nhà ở suy thoái, các doanh nghiệp này sẽ gặp nhiều khó khăn hơn - đặc biệt là các nhà thầu chuyên về xây dựng nhà riêng và lắp đặt hệ thống ống nước và hệ thống thông gió.

3. Cửa hàng Bán lẻ

Theo Hiệp hội Bán lẻ Quốc gia, phần lớn các nhà bán lẻ là các doanh nghiệp nhỏ, với hơn 98% các công ty bán lẻ sử dụng dưới 50 người. Trong khi vô số các nhà kinh doanh thời trang mơ ước mở cửa hàng quần áo hoặc cửa hàng giày của họ, thực tế là đây là một doanh nghiệp nhỏ với tỷ lệ thất bại trên bầu trời cao.

Theo một số ước tính, 80% cửa hàng quần áo bán lẻ sẽ không hoạt động trong năm năm đầu. Hầu hết các nạn nhân thời trang là kết quả của tiếp thị không mệt mỏi, cạnh tranh khốc liệt, quản lý kém chất lượng và địa điểm cửa hàng nghèo. Trong khi các cửa hàng ở các khu vực có lưu lượng truy cập cao có nhiều khả năng thành công, ít chủ doanh nghiệp nhỏ có thể đủ tiền thuê nhà dốc theo những điểm nóng mong muốn này. Để làm cho vấn đề trở nên khó khăn hơn, sự tăng trưởng phi thường của mua sắm trực tuyến đã cướp đi phần lớn doanh thu tại các cửa hàng gạch ngói - một xu hướng mà các nhà phân tích bán lẻ dự đoán sẽ chỉ tiếp tục. Theo nghiên cứu của Forrester Research, vào năm 2018, mua sắm trực tuyến sẽ chiếm 11% tổng doanh thu bán lẻ. 4. Bán hàng trực tiếp Nhờ các công ty như Mary Kay, đầu bếp Pampered It It! , bán hàng trực tiếp hiện nay là một ngành công nghiệp trị giá 30 tỷ USD. Hầu hết các công ty bán hàng trực tiếp là các công ty tiếp thị đa cấp (MLMs). Các công ty này thuê những người bán hàng trực tiếp để làm việc với tư cách là "chuyên gia tư vấn" và bán các sản phẩm của công ty cho gia đình, bạn bè, đồng nghiệp và người quen. Đại đa số các chuyên gia tư vấn bán hàng trực tiếp chỉ làm việc bán thời gian - thường là ít hơn 10 tiếng một tuần. Ngay cả những người làm việc toàn thời gian cũng không phải là những người có thu nhập lớn; theo Hiệp hội Bán hàng trực tiếp, thu nhập hàng năm trung bình cho một người bán hàng trực tiếp làm việc 40 + giờ mỗi tuần là $ 34, 130. Theo một số thống kê, 99% người bán hàng trực tiếp cũng bị lỗ hổng tài chính đáng kể. Tại sao rất nhiều tư vấn viên thất bại và cuối cùng đóng cửa tiệm? Thông thường, do thiếu động cơ và đào tạo bán hàng đúng đắn; bản thân tổ chức cũng có thể là lỗi (xem

9 cách để tránh những vụ lừa đảo cơ hội kinh doanh

). Dãi dưới cùng Rõ ràng, việc bắt đầu bất kỳ loại nào cũng khó khăn. Nhưng các doanh nghiệp nhỏ đặc biệt dễ bị tổn thương, và số liệu thống kê cho thấy, một số loại hình doanh nghiệp nhỏ thậm chí còn có khả năng thất bại hơn các doanh nghiệp nhỏ khác. Bốn loại doanh nghiệp được liệt kê ở trên đứng đầu danh sách có nguy cơ cao. Ngoài ra, những người trong danh mục được gọi là nonemployer doanh nghiệp (doanh nghiệp nhỏ với chỉ một nhân viên) gấp gấp ba lần tỷ lệ của các hãng làm việc - chủ yếu là vì sự vắng mặt của nhân viên bổ sung làm cho dễ dàng hơn cho các doanh nghiệp để đóng cửa.

Về mặt sáng, số liệu thống kê chỉ là: thống kê. Với sự thông minh kinh doanh phù hợp, bí quyết tiếp thị và quản lý tài chính, một doanh nhân khôn ngoan có thể dẫn hầu như bất kỳ loại hình kinh doanh nào thành công. (Xem

Trong Doanh nghiệp Nhỏ, thành công là Spelt Với ​​5 "C" s.

)