10 Cách cải thiện dòng tiền trong sản xuất

Nền Kinh Tế Vận Hành Như Thế Nào? (Tháng Mười 2024)

Nền Kinh Tế Vận Hành Như Thế Nào? (Tháng Mười 2024)
10 Cách cải thiện dòng tiền trong sản xuất

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn đang xem xét dòng tiền mặt tối đa hóa từ quan điểm cơ bản, bạn cần tăng tốc độ các khoản phải thu - nghĩa vụ tiền tệ và các nghĩa vụ khác của công ty bởi khách hàng hoặc người mắc nợ - đồng thời cắt giảm chi phí. Bạn không thể chỉ nhìn vào sự tăng trưởng hàng đầu, hoặc tăng doanh số bán hàng. Mặc dù mức tăng trưởng hàng đầu là rất quan trọng vì nó cho biết nhu cầu về các sản phẩm hoặc dịch vụ đang được bán, nhưng nó không tính đến chi phí bán hàng. Đây là lý do tại sao nhiều nhà đầu tư có kinh nghiệm chú ý đến dòng tiền, cho biết có bao nhiêu vốn sẵn có cho hoạt động hàng ngày. (Để biết thêm thông tin, xem: Các yếu tố cần thiết cho dòng tiền của doanh nghiệp )

Mỗi công ty sản xuất cần dòng tiền mặt mạnh để hoạt động trơn tru. Tuy nhiên, không phải tất cả đều có nó. Ngay cả khi một công ty sản xuất đang tạo ra dòng tiền mặt mạnh, hầu như luôn có chỗ cho sự cải tiến. Đọc tiếp về một số cách để tăng tính cơ động của tiền mặt của bạn.

1. Bán hàng tồn kho dư thừa

Hàng tồn kho giảm nhanh hơn bất kỳ tài sản nào khác. Nếu bạn có hàng tồn kho mà không di chuyển hoặc một số di chuyển chậm, đó là thời gian để cắt giảm quan hệ và bán nó, ngay cả khi bạn phải làm điều đó một cách chiết khấu. Điều này có thể là khó khăn đầu tiên, nhưng nó sẽ giải phóng tiền mặt, sau đó có thể được áp dụng đối với các khu vực tăng trưởng mạnh mẽ hơn của doanh nghiệp. (Để đọc có liên quan, xem: Tại sao Chi phí sản xuất cố định bao gồm trong hàng tồn kho thông qua phương pháp tính chi phí hấp thụ? )

2. Dự án dòng tiền mặt trong tương lai

Đây sẽ là một công việc tốn nhiều thời gian nếu bạn tự thử và phân tích và dự đoán. May mắn thay, có phần mềm quản lý dòng tiền mặt để dự đoán thu nhập và chi phí trong tương lai, điều này sẽ giúp làm giảm yếu tố bất ngờ và cho phép bạn chuẩn bị cho phù hợp.

3. Tăng khả năng sinh lời

Cách tốt nhất để tăng lợi nhuận là tăng giá. Các nhà sản xuất nên cân nhắc việc tăng giá cho những thứ sau:

- Thiết bị tùy chỉnh
  • Phụ kiện
  • Các bộ phận
  • Các sản phẩm đính kèm
  • Hãy chắc chắn xem xét các thông số kỹ thuật trong toàn ngành để có ý tưởng về việc bạn có đánh giá thấp hay không. Hãy nhớ rằng khối lượng giảm nhẹ có thể được làm cho với giá cả tăng lên, điều này sẽ dẫn đến doanh số bán hàng cao hơn.

4. Cải thiện sản phẩm Mix

Để cải thiện sự pha trộn của sản phẩm, bạn cần tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Một cách tiếp cận đơn giản để hoàn thành mục tiêu này là cập nhật và cải tiến các sản phẩm cũ. Để giúp bán xăng dầu, hãy bảo đảm mở rộng và khuyến khích bán hàng cho nhân viên bán hàng của bạn. (Để đọc liên quan, xem:

Dòng tiền Tự do đến Công ty như thế nào Đo lường tiền, thời gian và rủi ro? ) 5. Giảm chi phí

Loại trừ hoạt động cốt lõi, hãy xem xét gia công phần mềm, nhưng chỉ khi giá cả thuận lợi. Ngoài ra, thay vì thêm không gian sàn, giảm nó.Tương lai sẽ là về hiệu quả, và bạn sẽ tìm thấy nhiều nhà sản xuất hoạt động trong không gian nhỏ hơn nhiều. Tốt hơn là đi trước đường cong. Ngoài ra, hãy xem xét đội ngũ quản lý của bạn và hiệu quả của nó. Nếu có một lĩnh vực có thể được cắt giảm trong kinh doanh hầu như bất kỳ, đó là quản lý. (Để biết thêm thông tin, xem:

Tại sao các đội quản lý tập trung hơn vào hội nhập theo chiều ngang? ) 6. Thanh toán cho Nhà cung cấp vào Thời gian

Không phải trả lệ phí sớm hay muộn. Nếu bạn trả tiền sớm, bạn đang giảm dòng tiền. Nếu bạn trả tiền cho họ muộn, bạn có thể bị trừng phạt với mức phí, điều này cũng làm tổn thương dòng tiền. Có một ngoại lệ: Nếu bạn được cung cấp giảm giá dốc bằng cách thanh toán trước, hãy cân nhắc nó. Điều này sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền mặt hiện tại, nhưng sẽ có lợi cho dòng tiền mặt trong tương lai.

7. Thu hồi khoản phải thu trước khi các khoản phải trả

Nếu khoản phải thu đang đến nhanh hơn các khoản phải trả đang đi ra, bạn đang ở trong một vị trí tốt. Nếu đây không phải là một khả năng, ít nhất sẽ làm giảm trung bình các khoản phải thu của vài ngày. Nếu hiện tại là 50, cố giảm xuống còn 45. Điều này sẽ cải thiện dòng tiền.

8. Cải thiện tỷ suất lợi nhuận

Dưới đây là một số cách để giúp cải thiện tỷ suất lợi nhuận gộp, hoặc tỷ lệ của mỗi đồng đô la doanh thu mà bạn giữ lại như là lợi nhuận:

Giảm chi phí mua

  • Đào tạo toàn diện nhân viên (tăng năng suất)
  • đánh giá mức lương và đánh giá hiệu suất
  • Ưu đãi về năng suất (xem thêm
  • Tỷ lệ lãi gộp so với mức hoạt động. ) 9. Nhận mọi người trong hội đồng

Từ quản lý đến bán hàng, hãy cùng nhau thông báo rằng dòng tiền hiện đang là ưu tiên hàng đầu. Hãy chắc chắn rằng bạn đang được trang bị các câu trả lời cho các câu hỏi có thể để cuộc họp di chuyển nhanh chóng và ít thời gian bị mất. Khi mọi người đều có cùng một mục tiêu, nó trở nên có thể đạt được nhiều hơn.

10. Duy trì truyền thông mở với các nhà cung cấp

Nói chuyện với và duy trì một đường truyền tin mở sẽ làm tăng đáng kể khả năng của bạn về khả năng thương lượng thời gian và giá cả thanh toán, có thể có tác động tích cực đến dòng tiền.

Dòng dưới cùng

Việc hoạt động và tài chính chạy hiệu quả hơn sẽ giúp cải thiện dòng tiền cho bất kỳ nhà sản xuất nào. Thậm chí việc thực hiện một trong những thay đổi được lưu ý ở trên nên có tác động mạnh mẽ và tích cực. (Để biết thêm thông tin, xem:

10 cách để cải thiện dòng tiền từ các khoản phải thu )