a:

Các công ty nên đầu tư nghiên cứu và phát triển (R & D) để tạo ra các sản phẩm mới và sáng tạo và thêm các tính năng vào các sản phẩm cũ. R & D cũng kết nối các bộ phận khác nhau trong chiến lược của công ty, chẳng hạn như tiếp thị và giảm chi phí. Cụ thể, các công ty nên đầu tư vào R & D do sự tham gia thị trường ngày càng tăng, lợi ích quản lý chi phí, tiến bộ trong khả năng tiếp thị và xu hướng phù hợp.

R & D đề cập đến một phần kế hoạch kinh doanh của công ty nhằm tìm hiểu kiến ​​thức để phát triển, thiết kế và nâng cao các sản phẩm, dịch vụ, công nghệ hoặc quy trình của công ty.

Sự tham gia của thị trường đề cập đến khả năng thu hút khách hàng mới của công ty, giành được sự quan tâm của khách hàng và tăng thị phần của mình. R & D cho phép một công ty đưa ra các sản phẩm hoặc tính năng sáng tạo mới làm tăng thị phần bằng cách cho khách hàng một cái gì đó mà họ chưa bao giờ thấy.

Mặc dù các nguồn lực phải được phân bổ cho R & D, các sáng kiến ​​mới đạt được thông qua nghiên cứu này thực sự có thể làm việc để giảm chi phí thông qua quy trình sản xuất hiệu quả hơn hoặc sản phẩm hiệu quả hơn.

Chiến lược R & D cho phép các công ty tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả cao trong việc phát hành một sản phẩm mới hoặc một sản phẩm hiện có với các tính năng mới. Nếu một công ty có bộ phận tiếp thị mạnh, nó có thể tạo các chiến dịch tiếp thị sáng tạo phù hợp với sự phát triển sáng tạo và tăng sự tham gia của thị trường.

R & D có thể giúp một công ty theo hoặc đi trước xu hướng thị trường và giữ cho công ty có liên quan. Nếu một xu hướng đã xảy ra hoặc có thể xảy ra, bộ phận R & D của công ty có thể giúp tận dụng xu hướng mới đó.

AD: