a:

Các ngành phòng thủ được đặt tên như vậy vì khả năng nhận thức của họ để bảo vệ nhà đầu tư khỏi sự không chắc chắn của thị trường hoặc suy thoái kinh tế. Các cổ phiếu của các công ty đại diện cho "các mặt hàng cần thiết" như thực phẩm, khí đốt và thuốc men nên về mặt lý thuyết phản ứng với mức độ nghiêm trọng ít hơn do suy thoái kinh tế vì người tiêu dùng vẫn tiếp tục mua chúng. Thu nhập của các công ty này ít hơn thị trường nói chung, làm cho chúng tương đối, nhưng không hoàn toàn, an toàn. Trong cả đầu tư cá nhân và đầu tư ngành, phòng thủ là một thuộc tính mong muốn bất cứ khi nào triển vọng kinh tế ảm đạm.

Các lĩnh vực khác, chẳng hạn như hàng không và quốc phòng, cũng có thể được coi là phòng thủ; các ngành này được tài trợ rất nhiều bởi tiền của chính phủ. Luật về cung và cầu ít có ảnh hưởng. Các tiện ích thường được coi là lĩnh vực phòng thủ chủ yếu vì sự kết hợp đặc biệt của họ là "những vật cần thiết" và có được tình trạng được chính phủ bảo vệ. Hầu hết các công ty tiện ích được bảo vệ khỏi sự cạnh tranh trong thị trường của họ.

Y tế được xem là một ngành phòng thủ. Người bị bệnh và cần bác sĩ, thuốc men và bệnh viện trong tất cả các giai đoạn của chu kỳ kinh doanh. Các mặt hàng tiêu dùng, có chứa các loại lương thực, đồ uống, thuốc lá và đồ gia dụng thông thường, cũng được coi là phòng thủ. Giống như các tiện ích, nhu cầu tiêu dùng chủ yếu dường như tương đối phù hợp bất kể mức giá.

Chỉ vì một khu vực phòng thủ không đảm bảo rằng nó hoạt động tốt trong thời kỳ suy thoái. Các ngành phòng thủ cũng không làm tốt hơn thị trường nói chung. Ví dụ: Trung bình công cụ Dow Jones giảm 60% trong suốt thời kỳ suy thoái 2000-2002, trong khi S & P 500 chỉ mất 50% trong cùng thời kỳ.

Chỉ vì người tiêu dùng tiếp tục yêu cầu một loại sản phẩm và các công ty tiếp tục tạo ra thu nhập không đảm bảo rằng các nhà đầu tư tiếp tục đánh giá những cổ phiếu đó. Định giá cổ phiếu cuối cùng xuất phát từ sự tương tác của người tham gia thị trường, không phải là nhu cầu tiêu dùng hay báo cáo tài chính.