a:

Liên doanh là một phương pháp phổ biến để kết hợp sức mạnh kinh doanh, chuyên môn trong ngành và nhân sự của hai công ty không liên quan. Loại quan hệ đối tác này cho phép mỗi công ty tham gia có cơ hội mở rộng các nguồn lực để hoàn thành một dự án hoặc mục tiêu cụ thể trong khi giảm tổng chi phí và lan rộng ra khỏi rủi ro và trách nhiệm vốn có của nhiệm vụ. Trong hầu hết các trường hợp, một liên doanh là sự sắp xếp tạm thời giữa hai hoặc nhiều doanh nghiệp, và một hợp đồng được thành lập theo đó các điều khoản của dự án liên doanh được chi tiết cho mỗi người tham gia. Khi liên doanh hoàn thành, tất cả các bên đều nhận được phần lợi nhuận hoặc thua lỗ và thoả thuận thành lập liên doanh bị giải thể. Mặc dù có lợi cho việc thành lập liên doanh nhưng các công ty tham gia vào loại hình sắp xếp này cũng gặp nhiều bất lợi.

Hạn chế các cơ hội bên ngoài

Thông thường đối với các hợp đồng liên doanh để hạn chế hoạt động bên ngoài của các công ty tham gia trong khi dự án đang được tiến hành. Mỗi công ty tham gia vào một liên doanh có thể được yêu cầu ký các thỏa thuận độc quyền hoặc một thỏa thuận không cạnh tranh ảnh hưởng đến mối quan hệ hiện tại với nhà cung cấp hoặc các địa chỉ liên hệ kinh doanh khác. Những sắp xếp này nhằm làm giảm khả năng xung đột lợi ích giữa các công ty tham gia và các doanh nghiệp bên ngoài và giữ sự tập trung vào sự thành công của liên doanh mới. Mặc dù các hạn chế về hợp đồng sẽ hết hiệu lực khi liên doanh hoàn tất, việc đưa chúng vào vị trí trong dự án có thể cản trở hoạt động kinh doanh cốt lõi của đối tác.

Hầu hết các công ty liên doanh được thành lập như một công ty hợp danh hoặc một công ty trách nhiệm hữu hạn và hoạt động với sự hiểu biết về những rủi ro về trách nhiệm liên quan đến các loại hình kinh doanh đã chọn của họ. Hợp đồng liên doanh được tạo ra sẽ làm cho mỗi công ty tham gia phải chịu trách nhiệm đối với một công ty hợp danh trừ khi một doanh nghiệp được thành lập để liên doanh. Điều này có nghĩa là mỗi công ty đều có trách nhiệm về các khiếu nại đối với liên doanh trên cơ sở bình đẳng mặc dù mức độ tham gia vào các hoạt động thúc đẩy yêu cầu bồi thường.

Các công ty tham gia trong việc kiểm soát cổ phần liên doanh đối với dự án, nhưng các hoạt động làm việc và sử dụng các nguồn lực liên quan đến việc hoàn thành liên doanh không phải lúc nào cũng được phân chia bằng nhau . Thông thường một doanh nghiệp tham gia dự kiến ​​hoặc phải đóng góp công nghệ, tiếp cận với kênh phân phối hoặc các cơ sở sản xuất trong suốt thời gian liên doanh, trong khi công ty đối tác khác chỉ có nhiệm vụ cung cấp nhân lực để hoàn thành dự án.Việc đặt trọng lượng nặng hơn vào một doanh nghiệp tạo ra khoảng cách về thời gian, công sức và vốn góp trong liên doanh, nhưng không có nghĩa là tăng phần lợi nhuận cho đối tác quá tải. Thay vào đó, việc phân phối công việc và nguồn lực không đồng đều có thể dẫn đến mâu thuẫn giữa các công ty tham gia và dẫn đến tỷ lệ thành công thấp hơn cho liên doanh.

Mặc dù việc thành lập một liên doanh là một chiến lược kinh doanh khả thi đối với một số công ty tập trung vào một mục tiêu chung, nhưng nó có các khuyến cáo. Các công ty xem xét tham gia liên doanh nên so sánh lợi thế của việc tiết kiệm chi phí thông qua việc kết hợp các nguồn lực với những bất lợi bẩm sinh cho loại hình sắp xếp kinh doanh này.