Thế hệ Millennial là thị trường mục tiêu chủ chốt cho nhiều hoạt động tư vấn tìm kiếm nhân viên mới. Thế hệ này được nói về dường như không dừng lại ở phương tiện truyền thông và hiện nay bao gồm một phần ba thứ ba của dân số Mỹ.

Các công ty bán hàng cho khách hàng sinh ra giữa năm 1980 và giữa những năm 2000 thường khôn ngoan để thuê một cố vấn hoặc hai người rơi vào đâu đó trong độ tuổi này. Tuy nhiên, có thể rất khó thu hút và giữ được các cố vấn trẻ vì họ thường thiếu mạng lưới liên lạc mà các cố vấn cũ đã có thời gian để phát triển. Dưới đây là một vài điều mà các cố vấn cao cấp và các công ty có thể làm để tìm kiếm triển vọng chất lượng Millennial và giữ chúng trên về lâu dài.

Các thành viên của thế hệ Millennial đã lớn lên trong thời đại Internet, máy tính và những tiến bộ chính trong công nghệ. Họ cũng bước vào lực lượng lao động hoặc theo học đại học trong thời kỳ suy thoái kinh tế, khi việc làm trở nên khan hiếm và nền kinh tế đang rối loạn. Để có thể tiếp thị được nhiều hơn, nhiều Millennials đã quyết định ở lại hoặc trở lại trường học để nhận thêm bằng cấp, điều này đã góp phần đáng kể cho việc gia tăng nợ nần ở Mỹ. Cục Thống kê Lao động đưa ra báo cáo vào năm 2014 cho thấy số tiền trung bình của khoản nợ sinh viên do các sinh viên tốt nghiệp gần đây đã tăng lên từ 13.000 đô la năm 2005 lên 21.000 đô la Mỹ. Các thành viên của thế hệ này bắt đầu sự nghiệp với nợ nần nặng nề tâm trí. (Để biết thêm, xem: Tìm và Thuê Tư vấn Tài chính Mới cho Thực tiễn của Bạn.)

Có một niềm tin phổ biến giữa các chủ nhân rằng Millennials đang nhanh chóng thay đổi công việc và có một mong muốn hoặc khả năng để đạt được nhiệm kỳ ở bất kỳ nơi nào. Tuy nhiên, báo cáo mâu thuẫn đã được Hội đồng Cố vấn Kinh tế của Nhà Trắng đưa ra vào tháng 10 năm 2014. Báo cáo cho thấy, trong khi nhân viên của Millennial ít trung thành với nhà tuyển dụng hơn so với thế hệ Baby Boomer, họ đã chứng tỏ được sự cam kết cao hơn sử dụng lao động hơn công nhân X thế hệ.

Thu hút Gen Y tới công ty của bạn

Các công ty muốn thu hút và giữ cố vấn của Millennial để thực hành của họ có thể cải thiện tỷ lệ cược của họ bằng cách thực hiện các bước sau:

Cung cấp một Work / Life Balance < : Thế hệ này thích dành thời gian nghỉ ngơi. Cung cấp sự cân bằng công việc / cuộc sống tốt sẽ cho phép nhân viên của Millenial tận hưởng thời gian xa văn phòng hơn trong khi vẫn khỏe mạnh. Cho phép thỉnh thoảng làm việc ở nhà và trả lương cho người mẹ hoặc nghỉ đẻ cũng có thể thu hút Millennials muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình. Cung cấp bảo hiểm y tế được thanh toán đầy đủ hoặc các lợi ích khác cũng có thể thu hút nhân viên trẻ tuổi. (Để biết thêm, xem: Làm thế nào để Tìm và Thuê Tư vấn Mới.)

Xác định rõ ràng công việc và cơ hội để tiến bộ

• : Millennials muốn biết họ đang làm gì trước khi họ đảm nhận vai trò nào, và nhà tuyển dụng có thể cung cấp một hình ảnh rõ ràng, súc tích về những gì một ngày trung bình trên công việc sẽ giống như sẽ có một cơ hội tốt hơn để thu hút tài năng chất lượng. Một cách khác để thu hút các cố vấn trẻ là bằng cách hoàn lại cho các chi phí liên quan đến việc học thêm như MBA hoặc một chuyên môn được chỉ định như CFA hoặc CFP®. Đánh giá nhân cách
• : Nhà tuyển dụng dành thời gian để sàng lọc một ứng viên tiềm năng để xem những gì làm họ đánh dấu trước khi tuyển dụng có thể tránh xung đột về nhân cách tiềm ẩn và những vấn đề khác đang xảy ra. Đây cũng là một bài tập hữu ích vì Millennials sẽ đánh giá cao cơ hội để xem họ có cảm thấy vị trí đó phù hợp với họ hay không. Thực hiện Chương trình Thực tập
• : Sử dụng thực tập làm phương tiện để đưa nhân tài mới vào công ty của bạn cho phép bạn cung cấp cho nhân viên tương lai tiềm năng chạy thử. Vì thực tập thường chỉ yêu cầu cam kết tạm thời nên đây có thể là một cách hay để đánh giá liệu một nhân viên tương lai có phù hợp với thực tế của bạn trước khi quyết định cuối cùng phải được thực hiện hay không. Sử dụng Truyền thông xã hội
• : Hầu hết các Millennials đều rất giỏi về việc sử dụng Facebook, Twitter, LinkedIn và các trang mạng xã hội khác để kết nối mạng, tìm kiếm việc làm và nhận tin tức về các chủ đề khác nhau. Các công ty thiết lập và duy trì một sự hiện diện mạnh mẽ trong lĩnh vực này sẽ được tìm thấy tốt hơn để tìm những viên kim cương thô mà đang tìm kiếm công việc. Có một số thú vị
• : Các công ty biết làm một cái gì đó ngoài công việc sẽ hầu như luôn luôn hấp dẫn đối với Millennials. Một lần nữa, họ hầu như đều muốn hoặc cần một sự cân bằng giữa công việc và các khía cạnh khác trong cuộc sống của họ. Giờ vui vẻ, bữa ăn trưa văn phòng và các sự kiện khác có thể cho họ biết rằng nhà tuyển dụng biết cách thư giãn ngoài việc tạo ra chất lượng công việc. Dòng dưới cùng
• Người sử dụng lao động tìm cách thu hút và giữ lại Millennials sẽ khôn ngoan để sử dụng một số gợi ý được liệt kê ở đây. Millennials không tin vào việc sống làm việc như nhiều nhân viên lớn tuổi hơn, và cung cấp một gói các phúc lợi trọn vẹn cũng như sự cân bằng công việc / cuộc sống tốt có thể đi một chặng đường dài hướng thu hút và duy trì tài năng mà bạn muốn. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Những Lời khuyên đầu cho Nhân viên Thực tiễn Tư vấn tài chính của bạn.)