Nguồn nhân lực mô tả kiến thức, các bộ kỹ năng và động lực của nhân viên cung cấp giá trị kinh tế cho công ty. Điều quan trọng là một công ty phải tham gia vào việc phát triển nguồn nhân lực của nhân viên để phát triển công ty. Cải thiện nhân lực của nhân viên sẽ dẫn đến tinh thần cao hơn, tăng năng suất và ý thức thuộc về một công ty. Nguồn nhân lực không tĩnh và có thể được cải thiện thông qua giáo dục. Một công ty có thể cải thiện nhân lực của nhân viên thông qua việc tiếp tục giáo dục và giáo dục tại chỗ.
Một công ty có thể tìm cách đầu tư để giáo dục một nhân viên bằng cách đề nghị trả một phần hay toàn bộ học phí đại học của mình. Đầu tư vào một chương trình giáo dục đại học của nhân viên chuẩn bị cho ông làm việc ở các vị trí cao cấp hơn trong công ty. Ví dụ, giả sử một nhân viên đang làm việc cho bộ phận kỹ thuật của một công ty. Công ty có thể tăng nguồn nhân lực của mình bằng cách đầu tư vào một mức độ kinh doanh tốt nghiệp cho kỹ sư.
Một công ty có thể sử dụng giáo dục tại chỗ như tổ chức hội thảo để tăng nguồn nhân lực của nhân viên. Thông qua các cuộc hội thảo tại chỗ, một công ty có thể cải thiện bộ kỹ năng của nhân viên. Ví dụ, một công ty có thể tạo một hội thảo để dạy cho nhân viên của mình một ngôn ngữ lập trình và phân tích dữ liệu. Điều này trang bị cho nhân viên một bộ kỹ năng mới và giúp cải thiện nguồn nhân lực.
Một cách khác mà các công ty có thể cải thiện nguồn nhân lực là cung cấp các hội thảo. Các hội thảo này cung cấp cho nhân viên cơ hội để học hỏi từ các chuyên gia có chức năng làm việc tương tự. Điều này có thể dẫn đến việc trao đổi ý tưởng, lời khuyên và kỹ thuật mới để nâng cao hiệu quả tổng thể của nhân viên.