Airbnb, Inc. là một thị trường cho phép mọi người tìm và liệt kê các căn hộ cho thuê ngắn hạn trên khắp thế giới. Nền tảng có thể truy cập trực tuyến hoặc từ điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng. Những nơi ở khoảng từ một căn phòng đơn giản đến toàn bộ căn hộ, nhà ở, biệt thự hoặc ngay cả lâu đài trải rộng trên 34 nghìn thành phố ở 190 quốc gia. Câu chuyện đằng sau công ty là một trong những điều đáng chú ý nhất trong thời đại của chúng ta: một ý tưởng được cho là cần thiết phải trả tiền thuê, tiếp theo là một khoảng thời gian dài không chắc chắn trước khi công việc kinh doanh cuối cùng đã bắt đầu bùng nổ thành một lực lượng phá vỡ cảm thấy trên khắp thế giới.

Câu chuyện về Airbnb bắt đầu vào mùa thu năm 2007 tại San Francisco với Brian Chesky và Joe Gebbia, bạn bè từ những ngày của họ như những sinh viên thiết kế công nghiệp tại Đảo Rhode Trường Thiết kế. Vào thời điểm đó, họ đang phải vật lộn để trả tiền thuê và có ý tưởng biến loft thành giường ngủ và ăn sáng, lợi dụng sự thiếu chỗ ở trong một hội nghị thiết kế công nghiệp. Kế hoạch là để cung cấp ba không khí nệm trên sàn nhà và ăn sáng vào buổi sáng.

AD:

Họ đã thực hiện phiên bản đầu tiên của trang web của họ, được gọi là airbedandbreakfast. com, trong 24 giờ và thu hút sự chú ý đến chỗ ở rẻ tiền bằng cách gửi email các blogger thiết kế hàng đầu, một số người đã đăng về không gian sẵn có. Sáng kiến ​​này dẫn đến ba khách hàng trả 80 đô la mỗi chiếc. Các doanh nhân trẻ thấy rằng ý tưởng này có tiềm năng, và vào mùa xuân năm 2008, họ yêu cầu Nathan Blecharczyk, một kiến ​​trúc sư kỹ thuật và đại học Harvard, tham gia vào liên doanh.

AD:

Ban đầu, trọng tâm là tận dụng tối đa việc thiếu chỗ ở các hội nghị. Sau khi tham dự hội nghị South by Southwest (SXSW), họ chỉ nhận được hai đặt phòng. Trang web này đã được cập nhật và đưa ra lại vào tháng Tám năm 2008 và hướng về Công ước Quốc gia Dân chủ ở Denver với ý tưởng ủng hộ của Obama mở cửa nhà cửa cho những người ủng hộ Obama. Nỗ lực này đã đạt được nhiều đặt phòng hơn, tuy nhiên tổng thể dự án vẫn đang gặp khó khăn và các nhà sáng lập đã phải gánh chịu khoản nợ đáng kể. "Obama O's" và "Cap'n McCains"

Vẫn còn thiếu tiền vào mùa thu năm 2008, các nhà sáng lập đã tạo ra các loại ngũ cốc ăn sáng có giới hạn gọi là "Obama O's" và "Cap'n McCains" trong nỗ lực tài trợ AirBed & Bữa sáng. Sau khi được phỏng vấn trên CNN, đơn đặt hàng đã tràn ngập và trong vòng hai tháng họ đã bán 800 hộp ngũ cốc ở mức 40 đô la mỗi chiếc, đạt trên 30.000 đô la.

Paul Graham và Y Combinator

2009 trở thành một bước ngoặt cho Airbnb. Sau khi gặp đồng sáng lập Y Combinator Paul Graham, những người sáng lập đã áp dụng và được chấp nhận tại vườn ươm uy tín. Họ tham gia lớp học mùa đông năm 2009 trong ba tháng huấn luyện và nhận được 20.000 đô la tiền tài trợ.Vào thời điểm này, Graham nổi tiếng đã cố thuyết phục nhà đầu tư mạo hiểm Fred Wilson, đồng sáng lập Union Square Ventures, đầu tư vào Airbnb. Wilson lắng nghe nhưng không bao giờ dừng lại. Graham công bố trao đổi email của họ về Airbnb trên blog của mình. Vào mùa xuân năm 2009, tên gọi Airbedandbreakfast. com được rút ngắn xuống Airbnb. com.

Thu nhập được cải thiện

Vẫn chỉ kiếm được 200 đô la mỗi tuần, các nhà sáng lập đã bay tới thị trường lớn nhất của họ, thành phố New York, để gặp gỡ người dùng và quảng bá trang web. Khám phá quan trọng trong thời gian ở New York là việc nâng cao chất lượng hình ảnh có tác động tích cực đáng kể đến việc đặt phòng. Trong thời gian này, các nhà sáng lập đã đi qua cửa và chụp hình các tài sản được liệt kê. Công ty đã đưa ra một sáng kiến ​​để kết nối máy chủ với các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp miễn phí.

Vào mùa xuân năm 2009, công ty đã nhận được một khoản tài trợ trị giá 600,000 đô la từ Sequoia Capital và vào mùa hè 15 người đã làm việc từ căn hộ ở San Francisco. Tăng trưởng tiếp tục cải thiện trong giai đoạn này, và trong tháng 11 năm 2010, công ty đã tăng 7 đô la. 2 triệu trong khoản tài trợ Series A từ Greylock Partners và Sequoia Capital.

Trong năm 2011, Airbnb mua lại một đối thủ cạnh tranh của Đức, Accoleo và làm như vậy đã khởi động văn phòng quốc tế đầu tiên của họ tại Hamburg. Vào tháng 10 cùng năm, công ty đã thành lập văn phòng quốc tế thứ hai tại London.

Câu lạc bộ Billion Dollar

Trong năm 2011, Airbnb nhận 112 triệu USD trong một loạt vòng B từ nhiều nhà đầu tư bao gồm Andreessen Horowitz, Digital Sky Technologies, Jeff Bezos và Ashton Kutcher. Mới nhất là $ 1. 5 tỷ vòng vốn vào năm 2015 đánh giá công ty ở mức 25 tỷ USD, lớn hơn vốn hóa thị trường của Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT

HLTHilton Worldwide Holdings Inc 73. 39 + 0 31%

Được tạo bằng Highstock 4. 2 6 ), hiện đang đứng ở mức 21 tỷ USD. Thách thức Vào mùa hè năm 2011, một máy chủ Airbnb tên EJ đã trở về nhà để tìm thấy nó bị hư hỏng nặng, với đồ có giá trị bị đánh cắp. Ban đầu, Airbnb đã không hỗ trợ nhưng sau đó đã xin lỗi và công bố một khoản bảo lãnh 50.000 USD cho chủ nhà để trang trải mọi thiệt hại. Trong năm 2012, họ đã đi xa hơn và giới thiệu một "1 triệu USD Host Guarantee. "Airbnb cũng đã phải đối mặt với những thách thức về quản lý, nhất là ở New York và Barcelona, ​​cả hai thành phố nằm trong số những điểm đến phổ biến nhất của họ. Tại New York, theo luật pháp, một "thường trú nhân" phải có mặt để ở dưới một căn hộ dưới 30 ngày, tạo ra mâu thuẫn với mô hình kinh doanh Airbnb. Ngoài ra, thị trưởng Barcelona Ada Colau đang đe dọa Airbnb tốt để tiếp thị các căn hộ không có trong đăng ký du lịch Catalan. Airbnb là nhà tiên phong trong việc chia sẻ nền kinh tế, cho phép người dùng cung cấp các dịch vụ trực tiếp với nhau thông qua một nền tảng trực tuyến. Với tổng số khách trên 40 triệu người và danh sách trên toàn thế giới vượt quá 1.5 triệu, dịch vụ đã đạt được đà đáng kinh ngạc. Bằng cách tạo ra các nguồn cung cấp mới, Airbnb đã làm gián đoạn hoạt động kinh doanh khách sạn truyền thống và thay đổi cách mọi người đi du lịch trong thế kỷ 21. (Để biết thêm thông tin, xem: Làm thế nào để Kiếm tiền Với Airbnb: Rủi ro & Phần thưởng).