Trong gần hai thập niên, Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã đứng đầu trong ngành công nghiệp tìm kiếm trực tuyến mà không phải đối mặt với một mối đe dọa nghiêm trọng đối với uy quyền của nó từ bất kỳ đối thủ cạnh tranh của nó. Khi công ty này đưa ra công cụ tìm kiếm chữ ký vào năm 1998, hoàn thiện với thiết kế thân thiện với xương và giao diện dễ sử dụng, nó nhanh chóng vượt qua AltaVista, Lycos và Yahoo (YHOO) làm công cụ tìm kiếm được lựa chọn cho hầu hết người dùng Web. Ba đối thủ ban đầu của Google nhanh chóng bị chệch hướng làm nền.

AD:

Trong khi một số đối thủ đã xuất hiện trong khoảng từ năm 1998 đến năm 2015, thì không có gì đủ mạnh để thu hút sự chú ý của họ. Thậm chí những thách thức nhất, Bing, Microsoft (MSFT MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0. 39% Tạo với Highstock 4. 2. 6 ) sáng tạo ra vào năm 2009, đã thất bại thậm chí còn để đăng ký trên radar của Google. Trong khi thị phần doanh thu quảng cáo của Bing đã tăng lên trong suốt những năm 2010, tính đến năm 2015, chỉ còn 4,2%. Để so sánh, Google chỉ huy trên 55% thị trường. Một số nhà phân tích ngành công nghiệp công khai xem xét liệu một công cụ tìm kiếm có bao giờ đưa ra một mối đe dọa nghiêm trọng đối với sự thống trị của Google.

Baidu (BIDU

BIDUBaidu244 53 + 1. 24%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) là của Baidu tại Trung Quốc âm thầm tích lũy thị phần, chủ yếu dựa vào chính sách của Trung Quốc trong việc ngăn chặn hầu hết các cư dân có tỷ trở lên từ Google. Trụ sở chính đặt tại Bắc Kinh, Baidu ra mắt vào đầu thiên niên kỷ ngày 1 tháng 1 năm 2000. Đa số người dùng cuối, cũng như các nhà quảng cáo, đều nằm ở Trung Quốc. Khi dân số Trung Quốc tiếp tục tăng và số lượng người dùng Web tăng nhanh hơn, Baidu cũng có vị trí dẫn đầu thị trường trong những người dùng hàng ngày, và quan trọng hơn là doanh thu quảng cáo tìm kiếm. Đến năm 2015, Trung Quốc chiếm hơn 32% chi tiêu trên thế giới cho quảng cáo của các công cụ tìm kiếm; Hoa Kỳ dẫn đầu với con số 56%. Trong hai nước, Trung Quốc có nhiều chỗ cho tăng trưởng; chỉ có 46% cư dân của nó là trực tuyến vào năm 2015, so với 86% đối với Hoa Kỳ. Ngay cả với dân số khổng lồ của Trung Quốc, cùng với sự phát triển liên tục và phát triển Internet, Baidu gặp trở ngại lớn nếu muốn cạnh tranh nghiêm túc với Google. Thứ nhất, Google chiếm ưu thế không chỉ ở Hoa Kỳ, nhà lãnh đạo trong việc sử dụng Internet và chia sẻ chi tiêu quảng cáo vào năm 2015, mà còn ở hầu hết các thị trường khác nơi công cụ tìm kiếm không phải là một cơ quan chính phủ cấm cưỡng bức. Trung Quốc chiếm trên một phần sáu dân số thế giới, nhưng tỷ lệ đó trên 80% thế giới đang sống ở một nơi khác; phần lớn những người này cư trú ở các quốc gia được quyền sử dụng Google.Ngoài ra, trong khi tỷ lệ người sử dụng Internet ở Trung Quốc đang tăng nhanh hơn dân số, nhưng có nhiều nước đang phát triển khác, nơi công nghệ ngày càng tăng nhanh, và các hạn chế trên Google và các trang web khác của Mỹ không tồn tại ở nhiều nơi này. Rất ít người dùng Web trên thế giới đã tỏ ra ưu tiên cho Baidu trên Google khi họ được tự do lựa chọn.

Mặc dù hàng ngày công dân Trung Quốc phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi tiến hành tìm kiếm thông qua Google, nhưng thay vì sử dụng Baidu, nhiều công ty Trung Quốc vẫn ủng hộ chương trình AdWords của Google trên Tuiguang, đối tác của Baidu. Tăng toàn cầu hóa kinh doanh đã làm cho các công ty ở những nơi như Trung Quốc nhắm mục tiêu đến những khách hàng tiềm năng trên thế giới, chẳng hạn như Tây Âu và Bắc Mỹ, như các nước láng giềng ở châu Á.

Dòng dưới cùng

Một trong những lý do lớn nhất cho sự thành công bền vững của Google là công ty tuyển dụng những trí tuệ sáng giá nhất trên khắp thế giới để giữ tầm nhìn của công ty tiến lên phía trước. Google là công ty có nhiều sinh viên tốt nghiệp của các trường đại học hàng đầu, như Stanford, MIT và Ivies, muốn làm việc hơn bất kỳ khác. Chừng nào Google duy trì đội ngũ lãnh đạo bao gồm những người có tầm nhìn phi thường, điều đó có nghĩa là công ty có thể tiếp tục chống đỡ những thách thức, thậm chí từ những người háo hức nhất và có khả năng cạnh tranh.