Doanh nhân là một cá nhân khởi sự kinh doanh với nguồn lực hạn chế và lập kế hoạch, có tính đến tất cả các rủi ro và lợi ích của hoạt động kinh doanh của mình. Ý tưởng kinh doanh thường là một sự đổi mới, sản phẩm hoặc dịch vụ mới hơn là một mô hình kinh doanh hiện tại.

Các hoạt động kinh doanh như vậy nhắm mục tiêu đến lợi nhuận cao, với mức độ không chắc chắn cao. Doanh nhân sẵn sàng đặt sự an toàn về tài chính và sự nghiệp của mình vào rủi ro để có rủi ro về một ý tưởng, dành thời gian cũng như vốn đầu tư cho một mạo hiểm không chắc chắn. (Ai là 10 Doanh nhân vĩ đại nhất?)

AD:

Các dự án kinh doanh yêu cầu cá nhân dám nghĩ dám thu xếp vốn, nguyên vật liệu, địa điểm sản xuất và nhân viên có kỹ năng cần thiết để sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ. Tiếp thị, bán hàng và phân phối là những khía cạnh quan trọng khác được kiểm soát bởi doanh nhân.

Các tiến bộ công nghệ ngày nay (như các dự án trực tuyến) đã cho phép các doanh nhân bỏ qua một số nhu cầu bắt buộc (như mua sắm cơ sở sản xuất, tiếp thị trực tiếp) hoặc thuê các chức năng được lựa chọn (như marketing, bán hàng và phân phối) vẫn còn do người kinh doanh chịu.

(999) Doanh nhân khác với:

Kế thừa và / hoặc điều hành một doanh nghiệp hiện tại (gia đình sở hữu, đồng sở hữu)

• Làm việc cho các doanh nghiệp hoặc doanh nhân khác có mức lương
• Là một đại lý hoa hồng
• Bán hàng hoá hoặc dịch vụ đã có sẵn như là một bên nhận quyền hoặc đại lý
• Có một đường dây rất tốt giữa việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ và một liên doanh kinh doanh (EV) vì chúng có rất nhiều điểm chung. Các giai đoạn ban đầu của cả hai SB và EV cần công việc nặng nhọc và sự cống hiến, nhưng trong một khoảng thời gian rất ít SBs trở thành EV. Các hướng dẫn sau đây giúp phân biệt giữa hai.

AD:

Sự khác biệt chính giữa các doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân là gì?

Các doanh nghiệp nhỏ thường đối phó với các sản phẩm và dịch vụ được biết đến và thành lập, Các Doanh nghiệp Doanh nhân là những dịch vụ mới sáng tạo

• Các Ngân hàng Nhà nước nhằm vào sự phát triển hạn hẹp và khả năng sinh lợi tiếp theo, trong khi EV hướng tới tăng trưởng nhanh và lợi nhuận cao
• rủi ro; Ventures Doanh nhân lặn sâu với nhiều rủi ro chưa biết
• EVs nói chung ảnh hưởng đến các nền kinh tế và cộng đồng một cách có ý nghĩa, điều này cũng dẫn đến một hiệu ứng cascading trên các lĩnh vực khác như tạo việc làm. Các doanh nghiệp nhỏ bị giới hạn trong quan điểm này và vẫn còn hạn chế trong tên miền và nhóm của họ.
• Một vài huyền thoại tồn tại về doanh nhân:

Các doanh nhân có những rủi ro chưa được tính toán và chưa biết mà không có kế hoạch nào

• - Một phần đúng; các doanh nhân có những rủi ro chưa được tính toán và chưa biết nhưng họ vẫn giữ nguồn lực hạn chế, kế hoạch cũng như băng thông để giải quyết các vấn đề chưa biết đến một mức độ giới hạn Các doanh nhân bắt đầu kinh doanh với một sáng chế cách mạng
• - Một phần Sự thật; không phải tất cả các doanh nghiệp liên doanh là những đột phá thực sự.Hầu hết đều xác định và tận dụng cách tiếp cận hỗn hợp-n-trận đấu. Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) không phát minh ra Internet, McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0 84% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã không sáng tạo ra cheeseburger, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp56 57 + 0 96% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã không phát minh ra cà phê. Đó là nhận dạng và vốn hóa của ý tưởng và tốc độ tăng trưởng nhanh với tác động tầng tác động đến doanh nghiệp mạo hiểm. Các doanh nhân chỉ liên doanh sau khi có kinh nghiệm trong ngành
• - Hầu hết các doanh nhân đều là những người trẻ tuổi, thiếu kinh nghiệm, những người theo đuổi niềm đam mê của họ. Các nhà kinh doanh hoàn thành nghiên cứu sâu rộng trước khi bước đầu tiên
• - Trừ khi một doanh nghiệp hiện tại đang thiết lập một đường dây kinh doanh mới theo một khái niệm mới, các doanh nhân bắt đầu với một nghiên cứu rất hạn chế hoặc không có. Tuy nhiên, họ có nhận thức tốt về tiềm năng của việc chào bán của họ, điều này mang lại cho họ sự tự tin để đi trước với mạo hiểm và rủi ro. Doanh nhân bắt đầu với kế hoạch kinh doanh đủ vốn và âm thanh
• - Vốn là yêu cầu hàng đầu của bất kỳ liên doanh kinh doanh nào. Hầu hết các doanh nhân không đảm bảo nguồn vốn từ các nguồn bên ngoài, trừ khi họ đã chứng minh được mình với một nguyên mẫu đang chạy. Do đó, hầu hết các doanh nhân bắt đầu với vốn không đầy đủ và kế hoạch kinh doanh rủi ro và không chắc chắn, nhằm mục đích đảm bảo vốn theo cách với một mô hình làm việc hoặc mẫu thử nghiệm để gây ấn tượng với các nhà cung cấp vốn. Sản phẩm Không gian

:

• Mua bán hàng hoá - như mua nhiều loại dầu gội có thương hiệu với giá bán buôn và bán chúng với mức giá bán lẻ tại cửa hàng bán lẻ hoặc trực tuyến của bạn ( Một số ví dụ đơn giản về Doanh nhân và Doanh nhân) thông qua các trang web như ebay.com) - không tạo thành tinh thần kinh doanh.

Tuy nhiên, việc sản xuất dầu gội đầu tự chế tạo riêng biệt của riêng bạn, nhận được bằng sáng chế giống nhau và tiếp thị nó cho kinh doanh bằng cách sử dụng các kênh bán hàng giống nhau sẽ đủ tiêu chuẩn là doanh nhân.

Tổ chức KickStart của Châu Phi (không được nhầm lẫn với Kickstarter) đang xây dựng các sản phẩm năng suất cao, chi phí thấp, năng suất thấp nhưng hiệu suất cao như máy ép đất thấp, một máy xử lý hạt hướng dương vào dầu ăn, máy bơm nước vận hành với nỗ lực tối thiểu.

Dịch vụ Không gian

• : Cung cấp thêm phòng trong sân sau bất động sản của bạn với giá thuê hàng tháng là một dịch vụ cho thuê đơn giản.

Xây dựng mô hình dịch vụ dựa trên mô hình này có thể là một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời.

Airbnb đã áp dụng cách tiếp cận kinh doanh kết hợp n-phù hợp để xây dựng một mạng lưới cộng đồng gồm tất cả các địa điểm cho thuê sẵn có ở một khu vực, thành phố hoặc quốc gia và cung cấp cho khách du lịch. Nếu không sở hữu một tài sản duy nhất, mô hình kinh doanh sáng tạo của họ mang lại một tình huống có lợi cho tất cả các bên. Các chủ sở hữu có được khách hàng trả tiền cao trong thời gian ngắn thay vì thuê dài hạn.Khách du lịch được hưởng lợi từ chi phí tương đối thấp và ở nhà giống như ở nhà. Lợi ích của Airbnb từ phí dịch vụ để đưa ra mô hình thị trường người mua và người bán, do và kiểm soát kênh bán hàng mà không sở hữu một bất động sản cần đầu tư cao.

Tương tự, mua một vài chiếc taxi và chạy chúng thông qua các lái xe làm việc là một việc kinh doanh thông thường, nhưng không phải là doanh nhân. Xây dựng một mạng lưới rộng lớn các chủ xe taxi và cung cấp xe taxi theo yêu cầu và cơ sở sẵn có cho phép cơ hội kiếm được lợi nhuận mà không cần phải sở hữu một chiếc taxi.

Không có gì trong thế giới này được tự do. Trong ví dụ đầu tiên, doanh nhân mất các rủi ro về thời gian, nỗ lực và đầu tư tài chính cần thiết để sản xuất dầu gội thảo dược, nhận giấy phép cần thiết và giải quyết tranh chấp pháp lý phát sinh từ bất kỳ khiếu nại và tranh chấp của người tiêu dùng. Trong ví dụ sau, doanh nhân có trách nhiệm đảm bảo cộng đồng đáng tin cậy của chủ sở hữu tài sản sẵn sàng cung cấp các cơ sở thích hợp, cũng như khả năng xử lý xung đột phát sinh giữa các bên.

Vì vậy, làm thế nào để trở thành một doanh nhân thành công?

Có một số giả thuyết được các nhà nghiên cứu đưa ra tại các viện nghiên cứu hàng đầu về tinh thần kinh doanh. Không có mô hình "một kích cỡ phù hợp với tất cả" được xác định cho doanh nghiệp. Tùy thuộc vào bản chất của ý tưởng kinh doanh / thị trường / sản phẩm hoặc dịch vụ được chào bán, những câu chuyện thành công rất khác nhau.

Nói chung, kinh doanh có nguồn gốc từ niềm đam mê hoặc từ việc xác định cơ hội kinh doanh thích hợp.

Một người rất say mê phát triển các mạch điện tử có thể ngẫu nhiên phát triển một thiết bị tuyệt vời. Một cá nhân như vậy có thể không nhất thiết phải có suy nghĩ về kinh doanh, nhưng anh ta bị thúc đẩy bởi niềm đam mê thuần khiết. Anh ta không lắng nghe ai, đi theo cảm giác ruột của mình và một ngày nào đó phát triển một sản phẩm tuyệt vời có thể được bán trên thị trường để mang lại lợi nhuận cực kỳ cao. Anh ấy phù hợp với thể loại đầu tiên của các doanh nhân "đam mê".

Một doanh nhân với sự nhạy bén trong kinh doanh sắc bén cảm nhận được cơ hội lợi nhuận với cách tiếp cận kết hợp n sẽ phù hợp với thể loại thứ hai.

Bất kể nhóm có nguồn gốc, một ý tưởng kinh doanh, nếu được nuôi dưỡng tốt và được điều khiển đúng cách, có thể chuyển đổi thành một liên doanh kinh doanh có lợi nhuận cao.

Dãi dưới cùng

Không có định nghĩa duy nhất hoặc nghiên cứu điển hình tiêu chuẩn để xác định doanh nhân. Các dự án kinh doanh đi kèm với rất nhiều loại phụ thuộc vào đặc điểm cá nhân, các vấn đề địa phương và khu vực và các yếu tố bên ngoài. Bắt tay vào con đường sự nghiệp kinh doanh của "Being Your Own Boss" là thú vị - chỉ cần đảm bảo làm bài tập về bản thân, cung cấp cũng như các yếu tố bên ngoài khác.