Tác động của Wal-Mart là tên được đặt cho các áp lực kinh tế do Công ty Cửa hàng Wal-Mart tạo ra (WMT Cửa hàng WMTWal-Mart 88 .70-1. 09% Đã tạo với Highstock 4. 2. 6 ) vì nó cắt giảm giá quá thấp đến nỗi người bán lẻ phá hủy ngay cả đối thủ cạnh tranh mạnh nhất. Ngày nay mặc dù, Wal-Mart phải đối mặt với một nhà bán lẻ mega mới, một trong những mà dường như đi ra khỏi hư không. Amazon. com (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0 82% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) là nhà lãnh đạo mới trong việc thúc đẩy cạnh tranh trong kinh doanh.

Vào cuối thế kỷ 20, Wal-Mart tiếp quản vùng nông thôn nước Mỹ theo một cách chưa từng thấy trước đây. Tốc độ tăng trưởng của công ty đã bùng nổ vào những năm 1970 và Walmart đã tiếp tục tăng trưởng theo cấp số nhân bằng cách mở rộng ra thị trường quốc tế. Với một công ty quá lớn và mới xuất hiện trong cuộc sống của mỗi người Mỹ, thật khó để không làm hư hỏng Sam Walton và chuỗi cửa hàng giảm giá của ông ta. (Để đọc liên quan, xem:

Tại sao Wal-Mart Evil, Nhưng Amazon không?

)

AD:

Khiếu nại lớn nhất mà dân cư nông thôn có được là Wal-Mart đã shuttering các doanh nghiệp địa phương mà không thể cạnh tranh. Mặc dù phong trào "mua hàng tại địa phương" đã trở nên phổ biến, giá cả rẻ, giờ mở cửa và chính sách trả lại hào phóng mà Wal-Mart cung cấp đủ để thu hút mọi người từ các doanh nghiệp địa phương và khiến các nhà bán lẻ nhỏ phải đóng cửa hoặc rời thị trấn.

Trên thực tế, Wal-Mart đã trở nên quá lớn và không tốn kém đến nỗi nó bắt đầu đưa các nhà bán lẻ lớn khỏi kinh doanh. Tại Hoa Kỳ, cả Sears và K-Mart (các công ty con của Tập đoàn Sears Holding: SHLD

SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) chịu ảnh hưởng Sự tăng trưởng của Wal-Mart với tư cách khách hàng trung lưu của họ cho thấy giá thấp do Wal-Mart cung cấp và các cửa hàng bách hóa trung tâm nghẹt thở bị bỏ rơi.

AD:

Nhập Amazon

Trớ trêu thay, Amazon đang có ảnh hưởng Wal-Mart đối với chính Wal-Mart. Người bán lẻ điện tử mới nổi đã phát triển từ một hiệu sách trực tuyến phòng đơn trong năm 1994 đến một nhà lãnh đạo đa quốc gia có tỷ phú hàng đầu trong ngành công nghiệp thương mại điện tử. Vào tháng 7 năm 2015, Amazon vượt qua Wal-Mart để trở thành nhà bán lẻ lớn nhất theo thị phần tại Hoa Kỳ, một thành công mà hàng chục nhà bán lẻ đã cố lấy lại từ khi Wal-Mart giành được danh hiệu từ họ. (Để biết thêm thông tin, hãy xem:

Mười sự kiện bạn chưa biết về Wal-Mart

.) Làm thế nào Amazon thắng? Giống như Wal-Mart ở các thị trấn nhỏ, Amazon dễ tiếp cận hơn với người tiêu dùng hơn các đối thủ cạnh tranh và cung cấp giá thấp hơn cho một số hàng hóa nhất định. Miễn phí vận chuyển và video miễn phí và âm nhạc trực tuyến thông qua chương trình Amazon Prime của họ cũng lôi kéo khách hàng mua sắm tại Amazon qua các đối thủ cạnh tranh. (Để biết thêm thông tin, xem thêm: Amazon Prime tạo ra một khán giả bị bắt giữ

.) Cắt cổ họng Amazon Điều gì đã thực sự giúp Amazon tăng trưởng của nó là khả năng của quản lý để được cắt cổ họng. Nhóm nghiên cứu của Amazon không có vấn đề gì khi buộc các nhà cung cấp liên tục hạ giá (giống như Wal-Mart ngày nay), và cũng không có vấn đề gì nếu mất tiền nếu điều đó có nghĩa là thúc đẩy cạnh tranh trong kinh doanh.

yếu tố cạnh tranh chính của Amazon trong những ngày đầu tiên là điều đã giúp nó đẩy các hiệu sách, nhỏ và lớn ra khỏi kinh doanh. Amazon không bắt buộc phải thu thuế bán hàng tại các tiểu bang mà không có sự hiện diện về mặt vật chất vì vậy nó đã mở ra rất ít cửa hiệu ở các tiểu bang có ít dân số hơn.

Ngày nay, Amazon không còn nhu cầu lợi thế về thuế bán hàng. Các nhà bán lẻ thương mại điện tử đã phát triển quá lớn và có các cổ đông sẵn sàng chấp nhận tổn thất rất lớn vì lợi ích lớn hơn của công ty. Vì vậy, thay vì tiếp tục có kho hàng ở các bang nhỏ, Amazon đang mở các kho hàng ở khắp mọi nơi. Mặc dù người ta sẽ phải trả thuế doanh thu, nhưng giờ đây Amazon có thể trở thành điểm đến gần nhất với cửa hàng gạch ngậm và bất kỳ nhà bán lẻ điện tử nào, và các thành phố lớn của Mỹ hiện có thể có sản phẩm được cung cấp trong vòng hai giờ.

Dòng dưới cùng

Từ những năm 1970, Wal-Mart đã sử dụng vị trí của nó như là một nhà máy kinh tế để bắt buộc các nhà cung cấp cắt giảm giá và sau đó chuyển các khoản tiết kiệm này cho người tiêu dùng. Các doanh nghiệp địa phương không thể đạt được cùng mức giá thấp và cuối cùng đã bị loại khỏi kinh doanh. Ngày nay, Amazon đang sử dụng chiến thuật tương tự để hạ gục Wal-Mart và chiếm lĩnh thị trường bán lẻ Mỹ.

Tác giả là Wal-Mart lâu đời.