5 Cách Doanh nghiệp nhỏ gặp rắc rối

Hành động nhỏ - Thành công lớn | Đức Hưng (Tháng Mười 2024)

Hành động nhỏ - Thành công lớn | Đức Hưng (Tháng Mười 2024)
5 Cách Doanh nghiệp nhỏ gặp rắc rối

Mục lục:

Anonim

Các chính trị gia thích nói rằng các doanh nghiệp nhỏ là xương sống của nền kinh tế. Và trong khi đứng lên cho anh chàng nhỏ là một cách phổ biến để giành chiến thắng trên cử tri, thực sự có một số sự thật để khẳng định đó.

UBS S. Small Business Administration (SBA) báo cáo rằng các công ty nhỏ hơn - những người có dưới 500 nhân viên, theo định nghĩa SBA, chiếm hơn hai phần ba tổng số việc làm mới được tạo ra từ những năm 1970. Họ cũng chịu trách nhiệm cho rất nhiều đổi mới, như một loạt các thành công công nghệ rất thành công khởi nghiệp đã được chứng minh trong những năm gần đây.

-1->

Tuy nhiên, trong một số khía cạnh, các doanh nghiệp nhỏ gặp bất lợi rõ rệt so với các đối thủ cạnh tranh lớn của họ. Và đó là lý do tại sao một số cho rằng các chính sách của chính phủ ủng hộ các công ty lớn này là quan trọng. Dưới đây là năm lĩnh vực mà quy mô kinh doanh là một lợi thế:

1. Tăng vốn

Tại một số điểm, các doanh nghiệp cần huy động nguồn vốn bên ngoài nếu muốn mở rộng. Nếu một công ty lớn có kế hoạch thuê nhân công mới hoặc xây dựng một nhà máy mới, nó có khả năng bán trái phiếu hoặc phát hành cổ phiếu ra công chúng. Nhưng các tổ chức nhỏ hơn không có sự linh hoạt đó.

Các hoạt động quy mô nhỏ có xu hướng phụ thuộc nhiều hơn vào các khoản vay ngân hàng. Một trong những mục tiêu của SBA là khuyến khích các ngân hàng cho vay bằng cách đảm bảo giá trị các khoản vay cho các doanh nghiệp này. (Xem thêm: Mở rộng doanh nghiệp nhỏ của bạn với khoản vay SBA .)

2. Hiệu quả

Một trong những lý do mà các tập đoàn lớn có khuynh hướng đối đầu với các đối thủ nhỏ hơn là họ được hưởng lợi từ "tính kinh tế theo quy mô" - nghĩa là chi phí cho mỗi sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ cung cấp thấp hơn.

Hãy tưởng tượng cố gắng để xây dựng chỉ một bảng. Rất có thể bạn sẽ phải bỏ ra nhiều tiền để đầu tư vào các công cụ và mua nguyên liệu thô - và rất nhiều thời gian để những mảnh phù hợp. Nhưng xây dựng một bảng thứ hai là rẻ hơn so với đầu tiên bởi vì bạn có thể mua tất cả các tài liệu cùng một lúc và khấu hao chi phí của thiết bị. Và một phần ba là rẻ hơn. Đó là cách hiệu quả phát triển.

Các doanh nghiệp lớn sản xuất số lượng lớn, cho dù đó là đồ nội thất, đồ điện tử hoặc các mặt hàng bánh. Vì vậy, họ có thể giữ tổng chi phí cho mỗi mảnh họ sản xuất rất thấp.

3. Sức mua

Một cách khác mà các công ty lớn giữ chi phí xuống là thương lượng với giá thấp hơn. Chẳng hạn, một nhà sản xuất ô tô lớn phải mua thép để sản xuất ô tô và xe tải. Do khối lượng lớn các nhà sản xuất xe đang đặt hàng, nhà cung cấp có động lực để giảm giá mỗi tấn.

Thật khó cho một đối thủ nhỏ hơn nhiều để có được hợp đồng tương tự. Các công ty thép chỉ đơn giản là không có nhiều lý do để uốn cong giá của nó.Và nếu công ty trả nhiều tiền hơn cho nguyên liệu, nó sẽ nhận được lợi nhuận nhỏ hơn trên mỗi chiếc xe bán ra.

Việc thiếu sức mua ảnh hưởng đến hầu như mọi chi phí mà doanh nghiệp phải đảm nhận, từ dịch vụ điện thoại đến bất động sản. Nó đặc biệt ảnh hưởng đến chi phí chăm sóc sức khoẻ, đại diện cho một trong những chi tiêu lớn nhất cho các công ty hiện nay. Chương trình Lựa chọn Y tế Doanh nghiệp Nhỏ, một phần của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng, đang cố gắng cung cấp một sân chơi bình đẳng hơn bằng cách cho các công ty nhỏ mua sức mạnh hơn trên thị trường bảo hiểm.

4. Khoảng trống giữa nhân tài

Mỗi chủ doanh nghiệp đều biết rằng để có thể vượt trội, bạn cần có những nhân viên giỏi nhất hiện có. Nhưng người chơi lớn sẽ dễ dàng thu hút các nhân viên cấp cao hơn nhiều, bởi vì trong đa số trường hợp, họ có thể trả nhiều tiền hơn.

Những doanh nghiệp nhỏ mà thiếu thốn bồi thường đôi khi họ có thể bù đắp các khoản lợi nhuận phi tài chính, như khả năng di chuyển lên bậc thang nhanh hơn. Một số cũng cung cấp lợi ích như flex thời gian và cơ hội telecommuting để woo nhân viên có thể muốn theo đuổi một khoản tiền lương lớn hơn ở nơi khác. (Xem thêm: 3 Cách thu hút Tài năng cao nhất trong ngân sách)

5. Nhận dạng Tên

Cách dễ nhất để bán hàng là đảm bảo khách hàng đã có thương hiệu của bạn trước khi bắt đầu mua sắm. Đó thường là trường hợp với các tập đoàn lớn, có cơ chế marketing để quảng cáo nhiều hơn các đối thủ nhỏ hơn của họ.

Rất nhiều công ty lớn tên tuổi cũng đã có kinh nghiệm trong nhiều thập kỷ - chỉ cần nghĩ đến McDonald's, IBM hay Nike. Điều đó có nghĩa là họ đã có nhiều năm tiếp xúc trên thị trường.

Dòng dưới

Một số người nghĩ rằng các công ty lớn hơn tận dụng lợi thế của các doanh nghiệp nhỏ, đó là những người kém cỏi. Sự thật là các công ty nhỏ hơn có một số yếu tố làm việc với họ rằng họ có thể phải vượt qua để thành công.