a:

Giám đốc điều hành của Apple Tim Cook có một phong cách quản lý có thể được định nghĩa rộng rãi là dân chủ.

Thay vì đứng hoàn toàn trái ngược với Steve Jobs trước đây, Cook dường như đã thông qua một số thực tiễn hiện tại của nhà kinh doanh huyền thoại và phát triển một thần chú lãnh đạo độc nhất pha trộn.

Nhiều người lo ngại Cook không có phong cách nhìn xa trông rộng của Jobs, nhưng ông có thế mạnh riêng của mình. Ông được mô tả là có sức thu hút và chu đáo của nhân viên Apple. Cho đến nay, nhiệm kỳ của ông đã được đặc trưng bởi tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm hiện có và thúc đẩy kinh doanh cũng như các mối quan hệ của nhân viên.

Thay vào đó chỉ đơn giản là tiếp tục di sản của phong cách lãnh đạo độc đoán của Jobs, Cook đã phát huy thế mạnh của mình và nhấn mạnh vào việc thúc đẩy hợp tác giữa kho vũ khí của Apple. Điều này là biểu hiện của phong cách quản lý dân chủ, khuyến khích việc xây dựng sự đồng thuận, đặc biệt trong số các nhân viên cấp cao trước khi ra quyết định.

Vai trò của sự tham gia thực sự của Giám đốc điều hành trong việc phát triển các sản phẩm của Apple đã giảm đáng kể kể từ khi Cook tiếp quản vào năm 2011. iWatch là một ví dụ về sự thay đổi trong cấu trúc khi Cook chọn ít tham gia vào các chi tiết về kỹ thuật sản phẩm . Thay vào đó, ông giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nội các của ông. Phong cách lãnh đạo tinh tế đáng chú ý của ông đã làm tăng sự thiện chí của ngành công nghiệp và nhân viên. Khi so sánh với phong cách thô bạo và thường mang tính độc tài của Jobs, phong cách của Cook cũng dẫn đến việc ra quyết định chậm hơn và sự mất mát sáng suốt của ổ đĩa.

Trong một sự thay đổi ngoan đạo từ cách tiếp cận "đổi mới" của Jobs, Cook khẳng định rằng "chỉ có thể làm được một số điều tuyệt vời". Tuy nhiên, Tim Cook có thể đưa ra quyết định khó khăn. Cuối cùng, sự tập trung của ông vào các thế mạnh hiện tại của tổ chức, tầm quan trọng được đưa ra giữa các giám đốc điều hành cấp cao và thiếu sự quản lý vi mô rõ ràng cho thấy một phong cách quản lý dân chủ.