a:

Sự khác nhau chính giữa tiếp thị và quảng cáo dựa trên cách mỗi thuật ngữ định nghĩa một chức năng riêng biệt trong quá trình đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường. Tiếp thị là nỗ lực kết hợp của bốn chiến lược, một trong số đó là xúc tiến; quảng cáo là một trong những phương thức quảng bá.

Các thành phần chiến lược thiết yếu của nỗ lực tiếp thị thường được gọi là bốn Ps: sản phẩm, vị trí, khuyến mãi và giá cả. Quảng cáo, đó là cách công ty liên lạc với khách hàng tiềm năng về sản phẩm hoặc dịch vụ, thuộc loại xúc tiến.

Thật dễ hiểu tại sao có sự nhầm lẫn giữa các thuật ngữ "tiếp thị" và "quảng cáo", đặc biệt khi quảng cáo thường được sử dụng để truyền thông tin về sản phẩm, vị trí và giá cả. Cần phải phân định rõ ràng giữa phạm vi tiếp thị và quảng cáo để thiết kế và thực hiện một chiến dịch thành công để đưa sản phẩm ra thị trường. Nhiều chủ sở hữu công ty nhỏ chỉ tập trung vào quảng cáo, vô tình bỏ qua các khía cạnh quan trọng khác của tiếp thị.

Có nhiều cách để quảng bá một sản phẩm hoặc dịch vụ. Ngoài các phương pháp quảng cáo truyền thống, như quảng cáo trên tạp chí, quảng cáo truyền hình và radio, các lựa chọn quảng cáo khác bao gồm hỗ trợ sự kiện, gửi phiếu giảm giá qua thư hoặc email, hoặc tặng áo thun có thương hiệu hoặc túi đựng quần áo. Các công ty nhỏ hơn có thể chỉ chọn quảng cáo thông qua một hoặc hai phương pháp, chẳng hạn như thư trực tiếp và tin nhắn trên các trạm dừng xe buýt. Các công ty lớn hơn, với ngân sách quảng cáo lớn, thường theo đuổi vô số các kênh quảng cáo và bao gồm các lựa chọn đắt tiền, chẳng hạn như tài trợ giải trí trong thời gian nghỉ giải lao trong Super Bowl, mua đặt tên cho các địa điểm thể thao và đặt biểu tượng của họ trên xe đua.

Thuật ngữ cho đầy đủ các nỗ lực tiếp thị của công ty, một phần trong đó là quảng cáo, được gọi là hỗn hợp tiếp thị. Đối với hầu hết các công ty, hỗn hợp tiếp thị không bị trì trệ. Nó thường dao động dựa trên kết quả trước đó hoặc dự kiến, có thể bị ảnh hưởng bởi xu hướng kinh tế, các dịch vụ của đối thủ cạnh tranh và vô số các yếu tố khác. Đối với một công ty để có thể xác định liệu một nỗ lực quảng cáo cụ thể có đáp ứng được mục tiêu mong muốn trong phạm vi tiếp thị, nó cần phải tận dụng lợi thế của một công cụ phân tích cho phép nó biên soạn và lập bảng kết quả. Giám sát kết quả nỗ lực có thể là một cách quan trọng để đánh giá khả năng của công ty để thu được nhiều lợi ích nhất từ ​​chi phí quảng cáo của nó, hoặc tỷ lệ quảng cáo-bán hàng.

Để một công ty có thể xác định xem một thành phần cụ thể của hỗn hợp tiếp thị (như quảng cáo) hay toàn bộ các nỗ lực tiếp thị có khả thi hay không, điều quan trọng là phải có sự hiểu biết về sự khác nhau giữa tiếp thị và quảng cáo và vai trò của mỗi chức năng trong thành công đưa một sản phẩm ra thị trường.