a:

Lợi ích chính của việc lập ngân sách dựa trên số không là ngân sách linh hoạt, hoạt động tập trung, chi phí thấp hơn và thực hiện kỷ luật hơn, trong khi những bất lợi là sự thâm nhập nguồn lực, khả năng bị quản lý thông minh và thiên về kế hoạch ngắn hạn. Pete Pyhrr đã phát triển kế hoạch ngân sách dựa trên số không vào những năm 1970 trong khi ông làm quản lý tài khoản tại Texas Instruments. Trong những năm gần đây, Fortune 500 và các công ty cổ phần tư nhân cũng đã áp dụng ngân sách không dựa trên.

Ngân sách dựa trên dựa trên ngân sách dựa trên ngân sách dựa trên ngân sách truyền thống dựa trên ngân sách truyền thống, trong đó ngân sách của mỗi năm được tạo ra từ đầu. Ngược lại, ngân sách truyền thống lấy ngân sách của năm trước làm khuôn mẫu và sau đó xây dựng nó. Quản lý ngân sách dựa trên số không buộc các nhà quản lý suy nghĩ về mỗi đô la được chi tiêu như thế nào, mỗi năm. Quá trình này cũng buộc họ phải giải thích cho tất cả các chi phí hoạt động và xem xét những lĩnh vực nào của công ty đang tạo ra doanh thu.

Trong kế hoạch ngân sách truyền thống, chi phí di sản có thể không được kiểm tra trong nhiều năm cho đến khi có một số cú sốc kinh tế buộc công ty phải hành động cực đoan. Các khoản chi tiêu có khuynh hướng tăng trưởng theo thời gian, với mỗi bộ phận bảo vệ ngân sách từ những khoản cắt giảm. Cách tiếp cận này có thể là cận thị; theo thời gian, nó dẫn đến sự phân bổ sai lệch đáng kể các nguồn lực.

Một trong những thiếu sót chính của việc lập ngân sách dựa trên số không là nó có thể khen thưởng những suy nghĩ ngắn hạn bằng cách chuyển các nguồn lực sang các khu vực của công ty sẽ tạo ra doanh thu trong năm tiếp theo. Một số lĩnh vực của công ty là đầu tư dài hạn, chẳng hạn như nghiên cứu và phát triển hoặc đào tạo công nhân. Chúng sẽ không tạo ra doanh thu trong thời gian tới, nhưng về lâu dài, chúng là chìa khóa để duy trì tính cạnh tranh.

Việc lập ngân sách dựa trên số không cũng là một vấn đề cần nhiều tài nguyên. Phải mất rất nhiều thời gian và nỗ lực để lập ngân sách từ đầu thay vì sửa đổi ngân sách hiện tại. Nhiều nhà phê bình lập luận rằng những lợi ích của việc lập ngân sách dựa trên số không dựa trên chi phí thời gian. Hơn nữa, quá trình này có thể được gamed bởi các nhà quản lý hiểu biết để có được nhiều nguồn lực hơn vào phòng ban của họ. Nó có thể dẫn đến sự thay đổi trong văn hoá, nơi có tinh thần hợp tác giảm trong công ty, vì người lao động cảm thấy có thể sử dụng được.