Hy Lạp đã không trả được khoản nợ của mình. Trong khi một số người nói rằng Hy Lạp đã chỉ đơn giản rơi vào 'nợ', thanh toán bị mất của € 1. 6 tỷ USD vào Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) lần đầu tiên trong lịch sử một nước phát triển đã bỏ lỡ một khoản thanh toán như vậy.

Một sự kiện chưa từng có đã khiến nhiều người tự hỏi tình huống của Hy Lạp đã trở nên lộn xộn như thế nào. Mặc dù một số người có thể nghĩ rằng Hy Lạp có lẽ sẽ không bao giờ tham gia vào Khuôn khổ Eurozone, nhưng thực tế là vấn đề nền kinh tế Hy Lạp gặp phải vấn đề về cơ cấu trước khi áp dụng cơ chế duy nhất. Tuy nhiên, thay vì giúp Hy Lạp vượt qua các vấn đề của nó, các thành viên của Eurozone chỉ đơn thuần đóng vai trò là một viện trợ cho băng đảng bao gồm một vết thương đang bùng phát mà sẽ sớm bị nhiễm bệnh. Hy Lạp có thể đã được hưởng lợi từ một Eurozone được thiết kế tốt hơn, nhưng thay vào đó phải chịu sự ngược đãi của nhiễm trùng chết người.

Hy Lạp trước Euro Trước khi chấp nhận vào Eurozone vào năm 2001, nền kinh tế Hy Lạp bị cản trở bởi một số vấn đề. Trong những năm 1980, chính phủ Hy Lạp đã theo đuổi các chính sách tài khóa và tiền tệ mở rộng. Nhưng, thay vì tăng cường nền kinh tế, nước này phải chịu mức lạm phát cao, thâm hụt thương mại và tài chính cao, tỷ lệ tăng trưởng thấp và một số cuộc khủng hoảng tỷ giá.

Trong môi trường kinh tế ảm đạm, tham gia Liên minh tiền tệ châu Âu (EMU) dường như mang lại hy vọng. Niềm tin là công đoàn tiền tệ của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) sẽ làm giảm lạm phát, giúp giảm lãi suất danh nghĩa, qua đó khuyến khích đầu tư tư nhân và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Hơn nữa, đơn vị tiền tệ sẽ loại bỏ nhiều chi phí giao dịch, để lại nhiều tiền hơn cho thâm hụt và giảm nợ.

Tuy nhiên, sự chấp nhận vào Eurozone là điều kiện, và của tất cả các nước thành viên EU (EU), Hy Lạp cần điều chỉnh cơ cấu nhất để tuân thủ các hướng dẫn của Hiệp ước Maastricht năm 1992. Hiệp định hạn chế mức thâm hụt của chính phủ xuống còn 3% GDP và nợ công xuống 60% GDP. Trong suốt những năm 90, Hy Lạp đã cố gắng để có được ngôi nhà tài chính của mình để đáp ứng các tiêu chí này.

Mặc dù Hy Lạp đã đạt được chấp thuận vào EMU vào năm 2001, nhưng nó đã làm như vậy theo giả thuyết sai lầm vì thâm hụt và nợ của nó đã không ở trong giới hạn của Maastricht. Năm 2004, chính phủ Hy Lạp công khai thừa nhận rằng số liệu về ngân sách đã được điều chỉnh để gia nhập khu vực đồng euro. Hi vọng của Hy Lạp là, mặc dù có thời gian nhập cảnh sớm, nhưng các thành viên của EMU sẽ giúp thúc đẩy nền kinh tế, cho phép đất nước giải quyết các vấn đề về tài chính sau khi thực tế. (Xem thêm,

Khi hội nhập các nền kinh tế toàn cầu

.)

Sự chấp nhận của Hy Lạp vào Eurozone có ý nghĩa biểu tượng bởi nhiều ngân hàng và các nhà đầu tư tin rằng đồng tiền chung đã tạo ra sự khác biệt giữa các quốc gia khác biệt về cấu trúc như Hy Lạp và Đức.Bất ngờ, Hy Lạp được coi là một nơi an toàn để đầu tư, làm giảm đáng kể lãi suất mà chính phủ Hy Lạp phải trả để mượn tiền. Trong hầu hết những năm 2000, lãi suất mà Hy Lạp phải đối mặt cũng tương tự như những gì mà Đức đối mặt. Lãi suất thấp hơn này cho phép Hy Lạp vay với một mức lãi suất thấp hơn nhiều so với trước năm 2001, làm tăng chi tiêu. Trong khi giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong một số năm, điều này tạo ra cảm giác rằng các nước thành viên của Eurozone là thuốc cần thiết cho các căn bệnh kinh tế của Hy Lạp, nước này vẫn chưa giải quyết được các vấn đề về tài chính của mình mà ngược lại với những gì người ta nghĩ, không chủ yếu là kết quả của chi tiêu quá mức. Tại gốc, các vấn đề tài chính của Hy Lạp bắt nguồn từ sự thiếu hụt doanh thu. Theo tỷ lệ GDP, chi tiêu cho chi tiêu xã hội của Hy Lạp là 10,3% vào năm 1980, 19,3% năm 2000 và 23,5% vào năm 2011, trong khi các khoản chi tiêu xã hội của Đức trong cùng thời kỳ này là 22,1%, 26,6% và 26. 2%, tương ứng. Trong năm 2011, Hy Lạp dưới mức trung bình của EU là 24. 9% chi tiêu xã hội. Vấn đề thực sự đối với Hy Lạp là thu nhập ít hơn chi tiêu.

Phần lớn sự thiếu hụt thu nhập này là kết quả của việc trốn thuế một cách có hệ thống, và chủ yếu là các lớp giàu có, bao gồm các ngân hàng, luật sư và công nhân chuyên nghiệp, có trách nhiệm. Nói chung, tự làm chủ, những người lao động có xu hướng dưới thu nhập báo cáo trong khi báo cáo các khoản thanh toán nợ. Sự phổ biến của hành vi này cho thấy rằng, chứ không phải là một vấn đề đằng sau hậu trường, nó thực sự là một tiêu chuẩn xã hội, và giải quyết vấn đề nói dễ hơn làm.

Thiếu chính sách tiền tệ độc lập

Mặc dù thành viên của Eurozone đã giúp chính phủ Hy Lạp vay mượn với lãi suất thấp, giúp tài trợ cho hoạt động của ngân hàng khi không có đủ thu nhập từ thuế, đồng tiền này đã làm nổi bật sự khác biệt về cấu trúc giữa Hy Lạp và các nước thành viên khác , đáng chú ý là Đức, và làm trầm trọng hơn các vấn đề tài chính của chính phủ. So với Đức, Hy Lạp có năng suất thấp hơn nhiều, làm cho hàng hoá và dịch vụ của Hy Lạp ít cạnh tranh hơn.

Việc thông qua đồng euro chỉ phục vụ để làm nổi bật khoảng cách về năng lực cạnh tranh vì nó làm cho hàng hoá và dịch vụ của Đức rẻ hơn so với ở Hy Lạp. Đưa ra chính sách tiền tệ độc lập có nghĩa là Hy Lạp mất khả năng để đánh bại đồng tiền của mình so với của Đức. Điều này làm xấu đi cân bằng thương mại của Hy Lạp, làm tăng thâm hụt tài khoản vãng lai. Trong khi nền kinh tế Đức được lợi từ việc tăng xuất khẩu sang Hy Lạp, các ngân hàng, kể cả các ngân hàng Đức, được hưởng lợi từ khoản vay của Hy Lạp để tài trợ cho việc nhập khẩu những hàng hoá và dịch vụ giá rẻ của Đức. Nhưng, miễn là chi phí vay vẫn tương đối rẻ và nền kinh tế Hy Lạp vẫn đang phát triển, những vấn đề này có thể bị bỏ qua. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu bắt đầu vào năm 2007 sẽ thấy bản chất thật sự của các vấn đề của Hy Lạp từ bên dưới thảm trải dài mà họ đã bị cuốn trôi.Cuộc suy thoái đã làm suy yếu nguồn thu thuế của Hy Lạp vốn đã làm cho thâm hụt ngân sách xấu đi.

Trong năm 2010, các cơ quan đánh giá tài chính của U. đã dán tem trái phiếu Hy Lạp bằng một loại 'rác'. Khi vốn bắt đầu khô cằn Hy Lạp đã phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng thanh khoản, bắt buộc chính phủ phải bắt đầu tìm kiếm nguồn hỗ trợ cứu trợ. Tuy nhiên, những gói cứu trợ này sẽ có chi phí nghiêm trọng: khắc khổ.

Việc cứu trợ từ IMF và các chủ nợ châu Âu khác là điều kiện của cải cách ngân sách Hy Lạp, cụ thể là cắt giảm chi tiêu và tăng thu thuế. Các biện pháp thắt chặt này đã tạo ra một chu kỳ khắc nghiệt của suy thoái, với tỷ lệ thất nghiệp đạt 25. 4% vào tháng 8 năm 2012. Không chỉ làm điều này làm giảm thu nhập thuế, làm cho tài chính của Hy Lạp vịt tệ hơn, nhưng nó đang tạo ra một cuộc khủng hoảng nhân đạo; tình trạng vô gia cư gia tăng, các vụ tự tử đã đạt mức cao kỷ lục và sức khoẻ cộng đồng đã xấu đi đáng kể. Các biện pháp khắc khổ khắc nghiệt như vậy trong bối cảnh cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất kể từ Cuộc Đại suy thoái, không phát huy được sự tăng trưởng kinh tế, được chứng minh là một cái móng khác trong quan tài của Hy Lạp.

Dãi dưới cùng

Không giúp ích cho nền kinh tế Hy Lạp, các khoản cứu trợ chỉ đảm bảo rằng các chủ nợ Hy Lạp được trả lương trong khi chính phủ buộc phải cạo bỏ những gì mà công dân của họ phải bỏ ra. Trong khi Hy Lạp có những vấn đề về cơ cấu dưới hình thức các hành vi trốn thuế tham nhũng, thì các thành viên của Eurozone đã cho phép nước này tránh khỏi những vấn đề này trong một thời gian, nhưng cuối cùng trở thành một chiếc túi tải kinh tế, tạo ra một cuộc khủng hoảng nợ không thể vượt qua được. Liệu mặc định có nghĩa là trục xuất khỏi khu vực đồng euro hay không thì vẫn chưa chắc chắn, nhưng bất kể nền kinh tế Hy Lạp có nhiều thách thức phía trước.