Các cơ hội và thách thức đối với các thiết bị vi mô nâng cao (AMD)

Phần Mềm Quản Lý Bảo Trì Thiết Bị WinMain CMMS (Tháng Chín 2024)

Phần Mềm Quản Lý Bảo Trì Thiết Bị WinMain CMMS (Tháng Chín 2024)
Các cơ hội và thách thức đối với các thiết bị vi mô nâng cao (AMD)

Mục lục:

Anonim

Ngay cả với tiêu chuẩn của ngành công nghiệp công nghệ, thế giới của các nhà thiết kế bán dẫn rất cạnh tranh. Trong bài báo này, chúng tôi sẽ khảo sát chiến lược và thách thức mà một trong những công ty hàng đầu của ngành công nghiệp này đang phải đối mặt là Advanced Micro Devices (AMD AMDAdvanced Micro Devices Inc) 93 + 7 28% Tạo với Highstock 4. 2. 6 >). (Để biết thêm chi tiết, xem: Cẩm nang công nghiệp: Ngành công nghiệp bán dẫn. )

Kinh doanh chính

AMD thiết kế bộ vi xử lý máy tính cho khách hàng cá nhân và tổ chức. Kinh doanh của nó được chia thành hai phân đoạn hoạt động chính:

Máy tính và đồ họa

, và Doanh nghiệp, Nhúng và Bán Kiểu . Đối với hầu hết mọi người, các phân đoạn Đồ hoạ và Đồ hoạ của nó có lẽ là thứ quen thuộc nhất trong số hai. Phân đoạn này thiết kế bộ vi xử lý và card đồ hoạ kết hợp với máy tính xách tay và máy tính để bàn bán bởi các nhãn hiệu bên thứ ba. Một số sản phẩm, chẳng hạn như card đồ họa AMD Radeon, cũng được bán trực tiếp cho người tiêu dùng. Như tên của nó cho thấy, phân đoạn Enterprise, Embedded và Semi-Custom của AMD tập trung vào nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp. Nó thiết kế bộ vi xử lý cho các máy chủ và thiết bị "nhúng", cũng như bộ xử lý bán tùy chỉnh cho các thiết bị của bên thứ ba như bảng điều khiển trò chơi Xbox One và Playstation 4. Mặc dù thực tế rằng các sản phẩm của AMD được sử dụng rộng rãi, công ty đã phải vật lộn trong suốt những năm gần đây. Có lẽ vấn đề cấp thiết nhất mà AMD phải đối mặt là lịch sử mờ nhạt của lợi nhuận, và công ty này đã mất tiền trong 6 trong 10 năm tài chính vừa qua. Ngành công nghiệp trong luồng

Một phần của lời giải thích cho những cuộc đấu tranh của AMD là ngành công nghiệp của nó đang trải qua giai đoạn thay đổi nhanh do một số xu hướng chồng chéo nhau. Hai trong số những xu hướng này có những gợi ý rõ ràng đối với mô hình kinh doanh của AMD: di chuyển sang các thiết bị nhẹ hơn và có hiệu suất năng lượng cao hơn và "Internet of Things".

Xu hướng đầu tiên liên quan đến sự thay đổi nhu cầu toàn cầu máy tính để bàn và máy tính xách tay, đối với các thiết bị di động cao như điện thoại thông minh và máy tính bảng. Là một phần của sự thay đổi nhu cầu này, người tiêu dùng đã đặt một khoản phí bảo hiểm ngày càng tăng lên tuổi thọ pin mặc dù mong đợi tăng tốc độ xử lý và độ trung thực đồ họa từ thiết bị của họ. Và với các công nghệ như video 4K và trò chơi tăng cường thực tế trên đường chân trời, nhu cầu về sức mạnh tính toán này không có dấu hiệu chậm lại. (Để đọc có liên quan, xem:

Rogers và Đối tác Netflix trên truyền hình 4K.

)

Trong việc đáp ứng nhu cầu về sự thay đổi này, các công ty bán dẫn đã phải tìm cách tăng hiệu suất năng lượng mà không phải mất tốc độ xử lý. Một trong những cách mà họ đã làm là phát triển các giải pháp "Hệ thống trên Chip" (SoC).Công nghệ này kết hợp một đơn vị xử lý trung tâm (GPU) và một bộ xử lý đồ hoạ (GPU) vào một chip máy tính, do đó tăng tốc độ thông tin giữa các thành phần này. Ngành công nghiệp bán dẫn cũng đã buộc phải thích ứng với cái gọi là "Internet of Things". "Khi số lượng các thiết bị kết nối Internet tiếp tục phát triển, các nhà sản xuất ngày càng yêu cầu các bộ vi xử lý phù hợp với kích thước độc đáo và các thông số kỹ thuật của các thiết bị mới này. AMD đã tìm cách đáp ứng những xu hướng này thông qua việc đa dạng hóa nguồn thu từ thị trường truyền thống của bộ vi xử lý rời cho máy tính xách tay và máy tính để bàn. Cụ thể, nó đã cố gắng tăng doanh thu từ bộ vi xử lý máy chủ, bộ xử lý tùy chỉnh và bộ vi xử lý được nhúng trực tiếp vào các thiết bị phi truyền thống như thiết bị sản xuất. Hiện tại, AMD đang phát triển một kiến ​​trúc mới cho các bộ vi xử lý, được gọi là "Zen", nó sẽ là nền tảng cho một bộ sản phẩm mới nhằm giải quyết các thị trường mới phát triển cao này. Tuy nhiên, như chúng ta sẽ thấy, công ty sẽ cần phải vượt qua những thách thức quan trọng nếu chiến lược phát triển lâu dài của nó là thành công.

Những thách thức hiện tại

Có lẽ thách thức đơn giản và quan trọng nhất mà AMD phải đối mặt là tình hình tài chính bấp bênh của nó. Nói một cách đơn giản, công ty nắm giữ một khoản dự trữ tiền mặt tương đối nhỏ và phải chịu các khoản nợ đáng kể - một tình huống đã tồn tại trong nhiều năm.

Những tác động thực tế của tiền mặt hạn chế của AMD có thể được nhìn thấy trong ngân sách nghiên cứu và phát triển (R & D), vốn đã giảm liên tục từ năm 2011. Trong giai đoạn 2010-2015, chi phí R & D của AMD đã giảm hơn 30% - từ 1 USD. 4 tỷ USD chỉ còn hơn 950 triệu USD hiện nay. Mặc dù 950 triệu đô la là một khoản tiền khá lớn nhưng nó không đạt được 1 đô la. 3 tỷ USD chi tiêu của NVIDIA Corporation (NVDA 999 NVDANVIDIA Corp209 63 + 0 45%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

), đối thủ chính của AMD trong thị trường card đồ họa rời. Thâm hụt R & D của AMD rõ ràng là đặc biệt khi so sánh với Tập đoàn Intel hàng đầu về công nghiệp (INTC

INTCIntel Corp.46 70 + 0 78%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), có ngân sách R & 12 tỷ USD gần gấp 5 lần doanh thu của AMD và NVIDIA. Mặc dù cạnh tranh gay gắt là một thực tế của cuộc sống cho các công ty bán dẫn, sự cạnh tranh này có thể là một thách thức đối với AMD do tính chất tập trung cao của khách hàng. Trên khắp các phân đoạn, năm khách hàng lớn nhất của AMD chiếm hơn 60% doanh thu thuần. Trong phần Enterprise, Embedded, và Semi-Custom, con số này thậm chí còn cực đoan hơn. Ở đó, năm khách hàng hàng đầu chịu trách nhiệm về 90% doanh thu ròng của phân khúc. Về lý thuyết, cơ sở thu nhập tập trung cao này có thể làm tăng mối đe dọa cạnh tranh của các công ty như NVIDIA và Intel, vì mất đi ngay cả một khách hàng lớn nhất có thể có ảnh hưởng không cân xứng đến khả năng tạo ra doanh thu của AMD. Hoạt động gần đây Mặc dù lịch sử hoạt động của AMD gần đây đã thu được nhiều kết quả mong muốn, song cũng có những dấu hiệu tích cực. Trong khi phân khúc Máy tính và đồ họa đã giảm đáng kể doanh thu thuần trong năm qua, điều này đã được bù lại bằng doanh thu ròng tăng trong các phân khúc Doanh nghiệp, Nhúng và Bán lẻ. Với mục tiêu đã nêu của công ty về việc chuyển hướng tập trung vào các sản phẩm nhúng và được tùy biến cho khách hàng doanh nghiệp, sự thay đổi này trong việc tạo ra doanh thu của AMD có thể được xem như một dấu hiệu tích cực.

Dòng dưới cùng

Có nhiều xu thế toàn cầu cần hỗ trợ nhu cầu các sản phẩm của AMD trong tương lai. Tuy nhiên, để tận dụng nhu cầu này, AMD sẽ phải đối mặt với những thách thức liên quan đến dự trữ tiền mặt hạn hẹp, gánh nặng nợ nần và nguồn thu nhập tập trung - tất cả đều phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh có lợi từ nguồn tài chính vượt trội.

Tiết lộ: Vào thời điểm công bố, tác giả không có vị trí trong cổ phiếu được đề cập trong bài viết này. Ông không có ý định kinh doanh cổ phiếu được đề cập trong bài viết này trong vòng 48 giờ sau khi xuất bản.