a:

Các công ty sử dụng biên giới khả năng sản xuất để tính toán các mục tiêu sản xuất và có thể giúp xác định cách các công ty và quốc gia nên phân bổ nguồn lực tốt nhất. PPF đặc biệt hữu ích trong việc xác định các khu vực sản phẩm mà một công ty có thể chuyên môn hoặc nơi mà một quốc gia có thể có lợi thế tuyệt đối trong sản xuất một sản phẩm nhất định. PPF được tính toán trên biểu đồ sử dụng tọa độ X và Y.

PPF được phản ánh như một đường cong miêu tả tất cả các khả năng xuất tối đa cho hai hoặc nhiều hàng hoá, với một bộ đầu vào. Nó đánh giá các yếu tố như lao động, vốn và công nghệ sẽ ảnh hưởng như thế nào khi có biên giới về khả năng sản xuất. PPF giả định rằng tất cả các yếu tố này được sử dụng hiệu quả. Đường cong cũng đôi khi được gọi là khả năng sản xuất hoặc đường cong chuyển đổi.

Ví dụ: nếu một công ty điện tử cố gắng xác định xem liệu có sản xuất nhiều điện thoại di động hay tivi hơn hay không, thì có thể sử dụng đường cong PPF để giúp đưa ra quyết định. Giả sử một số lượng hữu hạn vật liệu tồn tại để tạo ra công nghệ này và công ty đang đặt ra quyết định nào sẽ có lợi nhất. Đường cong PPF sẽ chỉ ra cho công ty mức sản xuất điện thoại di động sẽ tăng hoặc giảm dựa trên số lượng tivi được sản xuất. Thông tin này sau đó có thể được sử dụng để đưa ra quyết định sản xuất khác.

Một nhân tố quan trọng trong việc đánh giá PPF là chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của những gì bị bỏ qua hoặc bị mất để có cái gì khác. Ví dụ, nếu một người có thể lựa chọn làm thêm giờ nhưng phải mất một giờ tập thể dục tại phòng tập thể dục để thay đổi thêm, mất tập thể dục và calo không bị đốt cháy là cơ hội chi phí làm thêm một ca và kiếm thêm tiền.