a:

Thất nghiệp cấu trúc có thể kéo dài mãi mãi theo lý thuyết, nếu không có nỗ lực để biến đổi lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu của nhà tuyển dụng. Trên thực tế, thất nghiệp cơ cấu sẽ không kéo dài hàng thập kỷ như một số lượng lớn các khuyến khích cho người lao động, chính phủ và người sử dụng lao động để cung cấp đào tạo và các chính sách để khắc phục tình hình. Ngoài ra, vì người lao động lớn tuổi bị loại khỏi lực lượng lao động, có nhiều cơ hội hơn là những người lao động trẻ tuổi có những kỹ năng và tính linh hoạt cần thiết để phù hợp hơn với tiêu chí công việc.

-1->

Thất nghiệp cấu trúc phát sinh khi có sự thay đổi cơ bản trong nền kinh tế do các chính sách, công nghệ hoặc cạnh tranh của chính phủ. Điều này tạo ra sự không phù hợp giữa kỹ năng của người lao động và công việc hiện có. Một ví dụ là những phát triển công nghệ mới đòi hỏi mức giáo dục cao hơn hoặc chính sách của chính phủ dẫn đến các yếu tố thay đổi trong sản xuất và mất việc làm.

Thất nghiệp cấu trúc khác với tỷ lệ thất nghiệp theo chu kỳ. Thất nghiệp theo chu kỳ xảy ra do thiếu nhu cầu tổng hợp có thể được cải thiện thông qua chính sách tài khóa hoặc tiền tệ. Giải quyết tình trạng thất nghiệp cơ cấu phức tạp hơn nhiều và đòi hỏi nhiều sáng kiến ​​hơn, như đào tạo lại công nhân.

AD:

Hầu hết các cuộc suy thoái liên quan đến sự kết hợp của thất nghiệp theo chu kỳ và cấu trúc. Khi nền kinh tế bắt đầu phát triển trở lại, việc làm theo chu kỳ hồi phục, và các công việc khác trở nên lỗi thời. Nó trở nên rõ ràng những gì mất việc làm là do các yếu tố cấu trúc hoặc chu kỳ.

Dựa trên kinh tế học tân cổ điển, thời gian dài của thất nghiệp cơ cấu không nên kéo dài do các nhà tuyển dụng tạo động lực cho người lao động để phát triển đào tạo phải. Hơn nữa, lợi ích tốt nhất của các nhà hoạch định chính sách là đào tạo công nhân để chuyển khoản thanh toán xuống và thu nhập từ thuế tăng lên. Ngoài ra, một trong những tiêu chí được sử dụng để đánh giá các nhà hoạch định chính sách đang thúc đẩy việc làm.

AD: