Mức độ hiệu quả của việc phòng ngừa thuốc độc đối với việc tiếp quản thù địch?

Tình báo Bộ CA xác định kẻ đầu độc ông Trần Đại Quang cũng chính là thủ phạm vụ Nguyễn Bá Thanh (Tháng mười một 2024)

Tình báo Bộ CA xác định kẻ đầu độc ông Trần Đại Quang cũng chính là thủ phạm vụ Nguyễn Bá Thanh (Tháng mười một 2024)
Mức độ hiệu quả của việc phòng ngừa thuốc độc đối với việc tiếp quản thù địch?

Mục lục:

Anonim
a:

Thuốc Poison có thể có hiệu quả chống lại sự tiếp quản thù địch tùy thuộc vào chiến lược được sử dụng bởi công ty mục tiêu và sự tồn tại của công ty mua lại. Kể từ khi một trường hợp pháp lý ở Delaware vào năm 1985 đã ủng hộ việc sử dụng các chiến lược thuốc độc, các mục tiêu tiếp quản đã sử dụng chúng một cách hiệu quả để chống lại các công ty có tiềm năng.

Ngay cả khi mục tiêu cuối cùng đã đạt được, thuốc viên độc đã giúp công ty mục tiêu đạt được đòn bẩy đáng kể trong suốt quá trình. Một nghiên cứu năm 2005 cho thấy rằng các công ty sử dụng các loại thuốc độc đã được mua lại có thể tăng nhãn giá của họ khoảng 24%. Từ năm 2005, những vụ mua bán thù địch ít phổ biến hơn, nhưng hoạt động của cổ đông ngày càng tăng. Trận chiến doanh nghiệp hiện đại thường là về hướng tương lai của công ty mục tiêu chứ không phải là quyền sở hữu của nó. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn tiếp tục sử dụng các chiến lược thuốc độc để bảo vệ lợi ích của họ.

Các chiến lược phòng thủ độc hại

Một công ty mục tiêu thường áp dụng kế hoạch cổ phần của cổ đông để phản ứng lại kế hoạch tiếp quản để làm giảm cổ phần và làm cho việc tiếp quản trở nên khó khăn hơn. Một chiến lược về quyền lợi cổ đông là thuốc viên độc. Đối với chiến lược này, các cổ đông của công ty hiện tại được cấp quyền mua thêm cổ phần với mức chiết khấu của thị trường. Những quy định này thường xuất hiện trong luật của công ty mục tiêu hoặc điều lệ công ty. Quy định này bắt đầu khi công ty mua lại đạt được ngưỡng nhất định sở hữu số cổ phiếu đang lưu hành, thường chỉ thấp đến 10%. Chiến lược này làm giảm đáng kể cổ phiếu trong công ty. Các cổ đông hiện tại có thể mua các cổ phiếu được chiết khấu dưới giá trị thị trường và kiếm được lợi nhuận trước mắt bằng cách bán chúng. Một khi quy định lật được kích hoạt, một công ty mua lại cần phải khởi động cuộc thi ủy quyền hoặc cố gắng có điều khoản lật đổ bằng hành động pháp lý.

Một chiến lược chung về thuốc độc khác là chiến lược lật đổ. Chiến lược này mang lại cho cổ đông một khoản cổ tức dưới dạng quyền mua cổ phiếu của công ty mục tiêu dưới giá trị thị trường hiện tại. Nếu công ty mục tiêu mua lại, những quyền này sẽ lật đổ và có hiệu quả đối với cổ phần của công ty mua lại. Điều này có thể có hiệu quả thực tế của việc pha loãng cổ phiếu của công ty mua lại, có thể dẫn tới việc giảm giá đáng kể.

Một chiến lược cơ cấu tổ chức chung khác được sử dụng để khiến việc tiếp quản khó khăn hơn là cuộc bầu cử cho hội đồng quản trị. Ví dụ, giả sử một công ty mục tiêu có chín thành viên trên bảng của nó. Các giám đốc sẽ phục vụ các nhiệm kỳ ba năm liên tục với cuộc bầu cử cho mỗi vị trí mỗi ba năm một lần.Nếu công ty mua lại, công ty mua lại phải đối phó với một hội đồng thù địch cho đến khi một vài chu kỳ bầu cử đã qua. Trong trường hợp của một trận chiến proxy, công ty mua lại phải thực hiện nhiều hơn một cuộc chiến proxy để giành quyền kiểm soát của hội đồng quản trị. Tính đến năm 2005, khoảng 45% các công ty trong S & P 500 đã lảo đảo cuộc bầu cử hội đồng quản trị.