a:

Khi hai hoặc nhiều doanh nghiệp đến với nhau để đạt được một mục tiêu cụ thể, họ sẽ thành lập liên doanh. Loại hình hợp tác kinh doanh này cho phép mỗi doanh nghiệp được hưởng lợi từ các đối tác của mình phải cung cấp, bao gồm các nguồn lực như vốn và nhân viên có tay nghề cao, hoặc khả năng mở rộng trong tiếp thị hoặc quảng cáo nhằm tiếp cận thị trường lớn hơn hoặc chưa được khai thác trước đó. Hầu hết các liên doanh đều được thành lập theo thỏa thuận hợp tác với mục đích cụ thể hóa các mục tiêu kinh doanh mà các công ty đang cố gắng tập hợp, trách nhiệm của mỗi đối tác và cách phân phối lợi nhuận và tổn thất. Một thỏa thuận hợp tác thành lập một liên doanh cũng nên bao gồm một chiến lược thoát khỏi kế hoạch để tất cả các bên được bảo vệ khi quan hệ đối tác đạt được mục tiêu.

Có một số lợi ích để tạo ra và duy trì một liên doanh, nhưng không ai trong số các bên thu được phần thưởng đầy đủ khi dự án giải thể trừ khi một chiến lược rút lui âm thanh được đưa ra ngay từ đầu. Một liên doanh được dự định để đáp ứng một dự án cụ thể với các mục tiêu cụ thể, do đó dự án kết thúc khi dự án hoàn thành. Tuy nhiên, nhu cầu kinh doanh của các công ty, danh mục sản phẩm và phục vụ khán giả thay đổi theo thời gian trong khi làm việc thông qua dự án và những thay đổi này có thể tạo ra sự căng thẳng giữa các đối tác trong một liên doanh khi nó kết thúc. Nếu một công ty tham gia được để thiết bị riêng của mình để cấu trúc phân chia tài sản mới hoặc tiếp cận thị trường, các liên doanh có tiềm năng chấm dứt thảm hoạ và có thể can thiệp của tòa án.

Trong hợp đồng liên doanh thành lập liên doanh, các đối tác có thể tự vệ khỏi xung đột với các công ty tham gia khác bằng cách đưa ra các điều kiện chấm dứt hợp đồng. Các điều kiện này có thể bao gồm yêu cầu đối tác thông báo trước 3 hoặc 6 tháng trước khi kết thúc mối quan hệ kinh doanh và khoản trợ cấp của đối tác còn lại để mua đối tác rời khỏi. Mỗi điều khoản chấm dứt sẽ được thảo luận khi liên doanh được thành lập và được sự đồng ý của mỗi công ty tham gia hoặc cá nhân. Hầu hết các liên doanh đều bị giải thể thông qua việc mua lại của đối tác nhưng việc bổ sung các điều khoản chấm dứt hợp đồng rõ ràng trong thỏa thuận liên doanh có thể dẫn dắt cách thức giao dịch diễn ra đối với từng đối tác.

Trong hầu hết các liên doanh, một chiến lược rút lui có thể có ba hình thức khác nhau: bán doanh nghiệp mới, spinoff của hoạt động hoặc sở hữu nhân viên. Mỗi chiến lược rút lui cung cấp những lợi ích khác nhau cho các đối tác trong liên doanh cũng như tiềm năng xung đột. Bán hàng có thể là một cách nhanh chóng cho các đối tác, nhưng việc tìm kiếm đúng người mua có thể đưa ra những thách thức.Spinoff có thể trở thành một sự kiện chịu thuế khi không được thực hiện đúng, nhưng nó có thể cho phép các hoạt động tiếp tục tốt trong tương lai dưới một cấu trúc công ty mới. Việc mua lại quyền sở hữu của nhân viên sẽ chuyển công việc kinh doanh thành tay người lao động hiện tại, tăng năng suất và tiềm năng lợi nhuận. Tuy nhiên, đây thường là một lựa chọn chỉ cho các liên doanh lớn. Bất kể chiến lược rút khỏi lựa chọn, đối tác trong một liên doanh có thể làm giảm khả năng xung đột bằng cách chấm dứt các điều khoản chấm dứt hoặc giải thể trong hợp đồng liên doanh ngay từ đầu.