Cố vấn tài chính cần phải đạt được hạn ngạch?

Bạn biết gì về phương pháp tính toán & suy luận? (Tháng Mười 2024)

Bạn biết gì về phương pháp tính toán & suy luận? (Tháng Mười 2024)
Cố vấn tài chính cần phải đạt được hạn ngạch?

Mục lục:

Anonim
a:

Hầu hết các cố vấn tài chính đều phải đáp ứng hạn ngạch, đặc biệt nếu họ làm việc cho các công ty trả mức lương cơ bản hoặc rút ra ngoài hoa hồng bán hàng. Các cố vấn thiết lập các hoạt động của mình hoặc đại diện cho các công ty như các nhà thầu độc lập không gắn liền với hạn ngạch sản xuất vì họ làm việc cho mình. Tuy nhiên, những cố vấn này cũng phải đạt được một số doanh thu nhất định để trang trải các chi phí, tạo ra lợi nhuận và duy trì hoạt động kinh doanh.

Nhân viên Vs. Nhà thầu độc lập

Một nhân viên làm việc cho một công ty, trong khi một nhà thầu độc lập hoạt động thay mặt cho một công ty nhưng độc lập. Là một nhân viên, bạn đã yêu cầu giờ làm việc và nhiệm vụ công việc. Đổi lại, người sử dụng lao động của bạn là hợp pháp phải trả cho bạn cho số giờ bạn làm việc, bất kể bạn bán bất cứ thứ gì. Nhà tuyển dụng của bạn cũng bao gồm chi phí của bạn khi bạn làm việc trực tiếp cho công ty. Một nhà thầu độc lập, trái lại, là kinh doanh cho chính mình. Anh ta có thể điều hành công việc của mình theo cách mà anh ta muốn, nhưng anh ta phải tự trang trải các chi phí của mình và quản lý thời gian của mình.

Hạn ngạch cho nhân viên

Khi bạn làm việc cho một công ty như một nhân viên, luật lao động yêu cầu bạn phải trả cho bạn thời gian của bạn. Bạn nhận được một mức lương hoặc rút thăm. Sự khác biệt giữa hai là số tiền bạn nhận được từ rút thăm được trả lại cho công ty với các khoản hoa hồng trong tương lai. Tuy nhiên, nếu bạn có một khoản tiền rút ra khi rời khỏi công ty hoặc bị chấm dứt, bạn không phải trả lại.

Các hạn ngạch nghiêm ngặt hầu như luôn luôn đi kèm với mức lương hoặc tiền thưởng được bảo đảm. Nhà tuyển dụng của bạn không muốn trả tiền cho bạn để làm ấm chỗ nếu bạn không kiếm tiền và kiếm được tiền của công ty. Hiểu hạn ngạch của bạn một lần hoặc hai lần, và chủ nhân của bạn nói chung sẽ đưa bạn vào kế hoạch cải tiến hiệu suất. Bạn ngồi xuống với ông chủ của bạn, cố gắng tìm ra nơi mọi thứ đang đi sai, và xây dựng một kế hoạch bằng văn bản để cải thiện doanh số bán hàng của bạn. Nếu bạn vẫn không thể đáp ứng hạn ngạch, chấm dứt là bước tiếp theo không may.