Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính, Chủ tịch và Phó Tổng thống - sự khác biệt là gì? Với sự thay đổi đường truyền doanh nghiệp, ngày càng trở nên khó khăn để theo dõi những gì mọi người làm và nơi họ đứng trên bậc thang của công ty. Chúng ta nên chú ý nhiều hơn đến tin tức liên quan đến CFO hay phó tổng thống? Chính xác họ làm gì?

Quản trị doanh nghiệp là một trong những lý do chính mà các điều khoản này tồn tại. Sự phát triển của quyền sở hữu công đã tạo ra sự tách biệt giữa quyền sở hữu và quản lý. Trước thế kỷ 20, nhiều công ty nhỏ, gia đình và gia đình chạy. Ngày nay, rất nhiều tập đoàn quốc tế lớn buôn bán công khai trên một hoặc nhiều trao đổi toàn cầu. (Xem thêm: Tại sao tầm quan trọng của Quản trị doanh nghiệp lại tăng lên trong thế kỷ 21? )

Trong một nỗ lực để tạo ra một công ty trong đó quan tâm đến cổ đông, nhiều công ty đã thực hiện một hệ thống phân cấp hai cấp. Ở tầng đầu tiên là hội đồng quản trị hoặc giám đốc: những cá nhân này được bầu bởi các cổ đông của công ty. Ở tầng thứ hai là quản lý cấp trên: những người này được ban giám đốc thuê. Hãy bắt đầu bằng cách xem xét kỹ hơn về ban giám đốc và những gì các thành viên của nó làm. Xin lưu ý rằng bài viết này tập trung vào cơ cấu công ty ở U.; ở các nước khác, cơ cấu tổ chức có thể hơi khác nhau. (Để tìm hiểu thêm, hãy xem Một số ví dụ về các Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Khác nhau trên Thế giới là gì? )

Hội đồng quản trị

Do các cổ đông bầu ra, hội đồng quản trị được tạo thành từ hai loại đại diện. Loại thứ nhất liên quan đến các giám đốc bên trong được chọn từ bên trong công ty. Đây có thể là Giám đốc điều hành, Giám đốc Tài chính, người quản lý hoặc bất kỳ người nào khác làm việc cho công ty hàng ngày. Loại hình đại diện khác bao gồm giám đốc bên ngoài, được lựa chọn bên ngoài và được coi là độc lập với công ty. Vai trò của hội đồng quản trị là giám sát đội ngũ quản lý của một công ty, hoạt động như một người bênh vực cổ đông. Về bản chất, hội đồng quản trị cố gắng đảm bảo rằng lợi ích của cổ đông được phục vụ tốt. (Xem video, Hội đồng quản trị, để tìm hiểu thêm)

- Thành viên Hội đồng quản trị có thể được chia thành ba loại:

Chủ tịch

• - Về mặt kỹ thuật là lãnh đạo của Tổng công ty, Chủ tịch HĐQT chịu trách nhiệm điều hành bảng thông suốt và hiệu quả. Nhiệm vụ của anh ta thường bao gồm duy trì liên lạc chặt chẽ với giám đốc điều hành và giám đốc điều hành cấp cao, xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty, đại diện cho ban giám đốc và ban giám đốc công chúng và các cổ đông, và duy trì sự toàn vẹn của công ty. Chủ tịch Hội đồng Quản trị được bầu làm thành viên HĐQT. Giám đốc nội bộ
• - Các giám đốc này chịu trách nhiệm phê duyệt ngân sách cấp cao do ban lãnh đạo cao cấp thực hiện và giám sát chiến lược kinh doanh và phê duyệt các sáng kiến ​​và dự án. Các giám đốc bên trong là cổ đông hoặc các nhà quản lý cấp cao từ bên trong công ty. Các giám đốc bên trong giúp cung cấp quan điểm nội bộ cho các thành viên khác trong hội đồng quản trị. Những cá nhân này cũng được gọi là giám đốc điều hành nếu họ là thành viên của đội ngũ quản lý của công ty. Giám đốc bên ngoài
• - Trong khi có trách nhiệm tương tự như các giám đốc nội bộ trong việc xác định chiến lược và chính sách của công ty, giám đốc bên ngoài khác với họ không phải là trực tiếp của đội ngũ quản lý. Mục đích của việc có các giám đốc bên ngoài là cung cấp những quan điểm không thiên vị và vô tư đối với các vấn đề đưa lên hội đồng quản trị. Đội ngũ quản lý

Là một tầng khác của công ty, đội ngũ quản lý chịu trách nhiệm trực tiếp về hoạt động hàng ngày và lợi nhuận của công ty.

Tổng Giám đốc (CEO)

• - Với tư cách là người quản lý cao cấp, Tổng Giám đốc thường chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty và báo cáo trực tiếp với Chủ tịch và Hội đồng Quản trị. Trách nhiệm của Giám đốc điều hành là thực hiện các quyết định và sáng kiến ​​của hội đồng quản trị cũng như duy trì hoạt động suôn sẻ của công ty với sự hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao. Thông thường, Giám đốc điều hành cũng sẽ được chỉ định làm chủ tịch của công ty và do đó là một trong những giám đốc bên trong hội đồng quản trị (nếu không phải là chủ tịch). Tuy nhiên, rất có ý kiến ​​cho rằng Giám đốc điều hành của một công ty không nên là chủ tịch công ty để đảm bảo sự độc lập của chủ tịch và các đường phân quyền rõ ràng. (COO) - Chịu trách nhiệm về các hoạt động của công ty, COO sẽ chăm sóc các vấn đề liên quan đến marketing, bán hàng, sản xuất và nhân sự. Thường thì thực tế hơn CEO, COO trông đợi các hoạt động hằng ngày trong khi cung cấp phản hồi cho CEO. COO thường được gọi là phó chủ tịch cao cấp. Giám đốc Tài chính (CFO) - Cũng báo cáo trực tiếp với Giám đốc điều hành, CFO chịu trách nhiệm phân tích và xem xét dữ liệu tài chính, báo cáo kết quả tài chính, chuẩn bị ngân sách và giám sát chi tiêu và chi phí. Giám đốc Tài chính phải trình bày các thông tin này với Hội đồng quản trị theo từng khoảng thời gian và cung cấp cho các cổ đông và các cơ quan quản lý như Ủy ban Chứng khoán và Chứng khoán. Cũng thường được gọi là phó chủ tịch cấp cao, CFO thường kiểm tra tình trạng tài chính và sức khoẻ của công ty.
• Dòng dưới cùng Cùng nhau quản lý và ban giám đốc có mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa giá trị của cổ đông.
• Điều gì làm một Giám đốc tài chính (CFO) làm gì? Về lý thuyết, ban giám đốc trông coi các hoạt động hàng ngày, và ban giám đốc đảm bảo rằng các cổ đông được đại diện đầy đủ.Nhưng thực tế là nhiều hội đồng bao gồm các thành viên của đội ngũ quản lý. (999) Đánh giá Quản lý của Công ty . Khi bạn nghiên cứu một công ty, bạn nên luôn cân nhắc xem có sự cân bằng giữa các thành viên trong và ngoài hội đồng quản trị. Các dấu hiệu tốt khác là tách vai trò của Giám đốc điều hành và Chủ tịch và nhiều chuyên môn khác nhau trong hội đồng quản trị từ kế toán, luật sư và giám đốc điều hành. Không có gì ngạc nhiên khi thấy các hội đồng bao gồm giám đốc điều hành hiện tại (chủ tịch hội đồng quản trị), CFO và COO, cùng với giám đốc điều hành, thành viên gia đình, v.v … Điều này không nhất thiết cho thấy một công ty là một đầu tư tồi, một cổ đông, bạn nên đặt câu hỏi liệu một cấu trúc công ty đó có vì lợi ích tốt nhất của bạn hay không