Việc quyết định cơ cấu tổ chức phù hợp nhất và cách điều hành công ty của bạn có thể là một quyết định khó khăn. Tùy thuộc vào sản phẩm hoặc dịch vụ mà tổ chức bạn cung cấp, các cấu trúc điều chỉnh khác nhau có thể giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả. Gần đây, nhà bán lẻ trực tuyến Zappos (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) thay thế hệ thống phân cấp từ trên xuống dưới của nó để ủng hộ chế độ nô lệ. Theo định nghĩa, holacracy là một hệ thống tự quản lý loại bỏ quyền lực và ra quyết định từ vai trò truyền thống của quyền lực. Thay vào đó, nhiệm vụ được phân phối giữa các nhóm tự tổ chức với mục tiêu tạo ra các sản phẩm thường xuyên.

AD:

Trong khi Zappos là công ty hân hoan lớn nhất cho đến nay, khái niệm này không có gì mới. Holacracy tự nó đã được một hệ thống quản lý tích cực sử dụng từ năm 2007 với khuôn khổ của nó bắt nguồn từ phương pháp nhanh nhẹn. Trong khi Zappos là công ty đáng chú ý nhất để chuyển sang chế độ nô lệ, khái niệm này không được tạo ra bởi công ty. Nguyên tắc cơ bản của chủ nghĩa xã hội là khái niệm tự tổ chức. Trong một hệ thống quản lý điển hình, các nhà quản lý chịu trách nhiệm quản lý, giám sát, lập ngân sách, phát triển và phân công nhiệm vụ. Cơ cấu tổ chức này và tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng, bao gồm cả Zappos. Tuy nhiên, một trong những nhà thúc đẩy cơ cấu tổ chức lớn nhất là các công ty tìm kiếm một ý thức mạnh mẽ về sự bao gồm và truyền thông. (Để biết thêm chi tiết, xem: Các chiến lược quản lý từ Giám đốc điều hành hàng đầu .)

AD:

Khi nói đến việc xác định chủ nghĩa khủng bố, phần lớn nó rơi vào sự chuyển đổi từ cấu trúc từ trên xuống dưới sang tự tổ chức. Vai trò được định nghĩa xung quanh công việc chứ không phải người, trong khi vai trò truyền thống tập trung vào mô tả công việc mơ hồ do một người thực hiện. Các cá nhân hoạt động theo cấu trúc này có trách nhiệm xác định công việc của họ mỗi ngày. Mặc dù điều này có thể gây khó chịu đối với một số người, nhưng vấn đề hôn nhân đã giúp tăng cường truyền thông và trao quyền cho nhân viên. Điều này đã dẫn đến sự kết nối của nhân viên với sự nghiệp và công ty của họ. Đằng sau sự tăng trưởng của chế độ nô lệ là một mô hình tập trung vào nhân viên thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Với nhân viên làm việc trong các vòng kết nối cụ thể, nhiệm vụ được phân phối thông qua các nhóm và vai trò chứ không phải do ủy quyền.

AD:

Trên thị trường, việc sử dụng các hệ thống quản lý phi truyền thống đã gia tăng sự công nhận. Holacracy đã được liên kết rộng rãi với các công ty phần mềm, rút ​​ra nhiều nguyên tắc cơ bản của nó từ sự phát triển nhanh nhẹn và quy trình lean. Tuy nhiên, một cấu trúc tự tổ chức không phải là thiết kế cho một ngành công nghiệp cụ thể và hoạt động trong đa số các ngành công nghiệp.Giả sử các sản phẩm được sản xuất nhanh chóng, phản hồi thường xuyên có thể cải thiện hiệu quả trong các quy trình của nhân viên. Khi tất cả nhân viên bị ràng buộc bởi cùng một quy tắc và chính trị văn phòng ở mức tối thiểu, chế độ độc tài có thể cung cấp một môi trường làm việc chủ động trong bất kỳ ngành nào.

Phương pháp Agile trong Nghi thức gia đình

Việc Zappos giới thiệu về chế độ nô lệ có thể có vẻ mang tính cách mạng đối với một số người; tuy nhiên, chế độ nô lệ là không có gì mới, cũng không phải là những nguyên tắc cơ bản của nó. Nhiều nguyên tắc holacratic được sử dụng trong kinh doanh ngày nay được rút ra từ phương pháp nhanh nhẹn. Khái niệm chính về loại bỏ phân cấp và chức danh nghề nghiệp đến từ một nguyên tắc nhanh gọn được thiết kế để tăng cường giao tiếp trong toàn tổ chức. Cơ bản để phát triển nhanh, các công ty cung cấp sản phẩm trong các chu kỳ ngắn để thu thập phản hồi và điều chỉnh nhanh.

Giống như sự phát triển nhanh nhẹn, chủ nghĩa văn minh phá vỡ công việc vào các cơn mưa. Sprint là một tính năng chính của các dự án nhanh nhẹn và phục vụ như là một khung thời gian trong đó nhu cầu của khách hàng được phát triển và chuyển đổi thành các sản phẩm làm việc. Điều này có hiệu quả xác định và giảm lỗi trong suốt quá trình phát triển, ngăn ngừa việc lập kế hoạch trước. Sự chuyển đổi từ các hệ thống tổ chức chỉ huy và điều khiển để tự tổ chức tạo ra tính minh bạch cao hơn và một lực lượng lao động hiệu quả hơn. Mặc dù phương pháp nhanh nhẹn đã được cơ bản để phát triển phần mềm, holacracy cung cấp một hệ thống hoàn chỉnh để đạt được sự nhanh nhẹn trong tất cả các khía cạnh của một tổ chức. Hàng ngày, các mô hình truyền thống để điều hành một công ty đang dần dần được thay thế bằng một số công ty và công nghệ mới đang nổi lên hàng ngày. Các công ty đang chuyển đổi sang các mô hình tự tổ chức bao gồm phương pháp nhanh nhẹn và holacracy. Do cơ cấu lại tổ chức của Zappos, chế độ nô lệ đã là trọng tâm của các hệ thống quản lý thay thế trong năm qua. Nhiều nguyên tắc này đã được rút ra từ phương pháp nhanh nhẹn trong nỗ lực đạt được sự nhanh nhẹn trong toàn bộ tổ chức.